7月29日，乐刻运动举办“百城万店”战略发布会，计划未来5年内进入100个城市。同时还透露旗下两大子品牌：瑜伽品牌馆YOGAPOD小瑜荚、面向新兴市场的健身子品牌闪电熊猫，并宣布将通过旗下品牌矩阵乐刻健身、私教工作室品牌FEELINGME、YOGAPOD小瑜荚以及闪电熊猫冲刺10000店。
关于一万家店，乐刻联合创始人兼联席CEO夏东表示，“乐刻不是为了赶时髦，我们从用户端、教练端、商家端搭建这样一个平台体系，并且不断地把所涉及到的业务环节进行数字化，就底层而言，我们想做的事情是一个运动产业的数字中台，我们发现乐刻的商业模式天花板有可能真的很高，在这个模式下，万店是比较好的目标。”
当乐刻拥有属于自己的一套逻辑体系之后，就开始做品牌矩阵，乐刻健身满足80%用户的需求，然后用品牌矩阵去满足剩下20%用户的需求。
过去几年，乐刻不断围绕核心业务模式优化和迭代自身能力。截至目前，乐刻已经在全国23个城市开出了近1300家门店，门店数量在三年疫情期间增长了三倍。其中包含了1100多家乐刻健身、160家FEELINGME乐刻私教馆，还有定位更细分的新的子品牌 YOGAPOD 小瑜荚、闪电熊猫健身、FitTribe等等。值得一提的是，这是乐刻第一次向外界透露将要布局瑜伽普拉提馆业态，未来各品牌也都会以合伙人模式进行规模化。
乐刻的注册用户数目前有1000多万，正因为有精准的用户圈层作为基底，已经让乐刻自身成为了一个运动健身爱好者的平台，用户从综合健身房乐刻健身开始，再拓展到服务更细分的新品牌也会更容易。
“过去的开店主要是基于品牌，但是我们要做的事情不止基于品牌，而是基于一横一纵两个网络，横向有超过20%的跨店用户，纵向从乐刻健身到FEELINGME私教馆，我们有30%的流量来源于乐刻APP，这两个东西叠在一起，会产生新的商业方式。”夏东表示。
要落地万店，对于教练培养和留存的要求也会直线提升。目前，乐刻全平台活跃教练超过10000名，乐刻表示下一阶段最核心是通过服务标准化，实现“好课程”和“好教练”。
最近半年，乐刻着力推进了训练计划的在线化，让教练给用户的上课履约过程更加透明，并且注重做好工具体系、训练库、动作库，让教练更好地制定训练计划。同时，通过内训、标准化、工具体系提升教练的能力，然后让教练的基础能力变得越来越标准化。未来乐刻还将通过教练分、训练计划、无忧换、准时宝等标准化动作锁定服务底线，建立用户的反馈体系，不断促使教练服务标准化的建设。
2018年6月，乐刻正式宣布“门店合伙人计划”，从选址营建、流量获客、数字化工具等几个方面为合伙人提供赋能，同时合伙人门店会被纳入乐刻中心化运营体系，用户的信息流和交易流全部在乐刻APP上完成，所有教练和课程由乐刻平台统一供给、统一调度，并进行统一运营SOP管理。
自2018年6月以来，乐刻共签约661位合伙人，其中80后、90后占比超过85%，新模式、新业态、新趋势深得年轻人青睐。值得一提的事，在近700名合伙人中，签约双店以上合伙人占比40.2%，用真金白银投票乐刻是不是一门好生意。
“通过产业中台、品牌矩阵和合伙模式，乐刻正在一步一步实现万店连锁规模的可能。本质上，乐刻是一家产业互联网公司，我们希望推动用户体验、成本、效率的革新，推动产业系统性的迭代和优化。”乐刻创始人兼CEO韩伟在发布会上表示。
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