服务“非竞技运动”,去年销售额24亿的蕉下要港股上市了

2022-04-16 观点懒小熊

即使是年轻人喜欢的《脱口秀大会》里也提到:男生下雨不打伞,这是体现男子气概。但这是传统的审美作怪,新一代的精致Boy已经不再这样了,他们不仅需要一把漂亮的雨伞,还会把防晒护理全套做齐。


聪明的商家已经抓住了这个机会。来自杭州的“蕉下”就是这样的一家公司,成立于2013年的蕉下,最早从防晒雨伞起家,然后延伸到了更大的市场“户外领域”,包括服装、帽子、露营产品、鞋履等。他们针对的人群就是女性以及那些精致Boy们。


服务“非竞技运动”,去年销售额24亿的蕉下要港股上市了


蕉下赌对了,这些热爱生活的人群不仅给蕉下带来了好的营收,还将蕉下送到港股IPO——极有可能成为“中国城市户外概念第一股”。最近几天,我把蕉下506页的招股书翻完,发现这也是一家有趣的公司。


根据招股书透露,蕉下最近三年的数据是:2019年到2021年,分别是3.8亿元、7.9亿元和24.1亿元,调整后的净利润分别是1968万元、3941万元及1.4亿元。也就是说,这家依靠雨伞起家的公司销售额已经超过24亿了。这是规模化的很重要的一步。 


它不由得让我对比体育品牌领域。对于卡尔美(中国人柯永祥兄弟在运营)、准者体育这种后起之秀的体育品牌来说,陷在“10亿门槛”已经好几年了,怎么突破10亿已经是目前的一个重点目标。纵观其他消费品品牌的“打怪升级”,我们可以把门槛粗略地一步步分为:1亿、5亿、10亿、20亿、30亿、50亿、100亿、200亿乃至更多。


以最具代表性的李宁与安踏为例。李宁的10亿大关是通过更换CEO完成的,1996年李宁就实现了6.5亿的营收,但此后几年都无法突破,直到2001年当时35岁的张志勇接替陈义红才突破这个头疼的营收瓶颈;安踏在2003年就实现了5亿的营收,但直到2006年才跨过10亿门槛,是通过去家族化、尝试体育营销与加大渠道零售网点建设——除了丁世忠的哥哥丁世家负责工厂之外,其他家族都不在重要管理位置上(即使很多人抱怨,丁世忠本人都无动于衷,他的目标是突破10亿)。所以“10亿大关”对大部分企业都经历过无比阵痛与变化才能跨越、完成目标。


回到蕉下招股书。在招股书里,就提到这么5个重要的产品场景,包括城市生活、休闲运动、旅游度假、踏青远足、露营——其中休闲运动与露营已经属于体育产业范畴,但蕉下所提到的定位和概念中我看到最大的区别,跟我们熟悉的体育品牌都不同,他们提到产品主要服务于“非竞技运动”这就说明了这些服饰目前在运动功能性上的缺乏,比如那些衣服、鞋子等产品用来踏青、露营可以,但不适合专业的跑步、瑜伽乃至户外等体育运动。


但这恐怕并不是蕉下不想做体育的专业功能属性,而是现在的供应链并不支撑——专业体育更需要长期研发、投入与营销。


提到供应链,我自然就想到了蕉下所在的城市杭州,两个信号给到我,一个是这是一家电商的城市,另外就是蕉下为什么能做雨伞?查阅资料发现,蕉下的两个创始人都是“80后”,他们伴随互联网以及中国经济最凶猛的三十年而成长,他们懂得找到适合自己的商业土壤而成长。果然,杭州还有一家无人不知的公司,叫做天堂雨伞,这家公司生产的雨伞几乎每个中国人都使用过或看到别人使用过,现有公司员工3500人,年产已达到了2亿把。创始人王斌章在1984年就创业了。


有了国民品牌“天堂雨伞”在杭州,说明了这个地方拥有完整的供应链以及人才,这是蕉下能从雨伞开始的原因。但蕉下不同于天堂雨伞,他们加持了杭州现在所特有的“网红”特性,不管从品牌、设计、产品、调性等都具有网红的气质。我来具体分析:


√定位:蕉下将雨伞的颜值更高,定位在防晒这一功能上,提出可以阻隔超过99%紫外线的L.R.C涂层首次在伞布上使用,而且雨伞轻便、个性、色彩;


√专注:跟天堂雨伞比较专注不同,蕉下从雨伞起家,开始做了服装、帽子、鞋履,甚至现在做了更夸张的是针灸方面的“小悬灸”,有点货架超市的意思;


√营销:跟其他类似的公司不同,可以来自杭州,蕉下的两个创始人虽然是“理工男”,但同样把直播与网红利用到了极致。包括李佳琦的直播间以及多达600个KOL都是蕉下的合作方;他们长期的营销平台都是小红书、天猫直播等;


√主营业务:根据蕉下招股书透露有22款单品年销售额超3000万元,这既是好事也是坏事,因为主营业务不清晰,依靠网红带货、种草等相对容易做成爆款,但后期运营还是得靠口碑、专业等。或许,这个营收比较分散也会是他们赴港上市能否成功的关键点所在;


√代言人:当红小花赵露思为代言人。代言人是一个很有意思的话题,在公司早期找代言人多数跟那家公司创始人的世界观、价值观有关。但是,从代言人就能看出来,也是属于走直播、网红以及电子商务的路线,这种优势是来得快、去得也快,很多时尚品牌都经历过这个阶段,最后在品质、沉淀以及独特性方面下功夫。


服务“非竞技运动”,去年销售额24亿的蕉下要港股上市了


通过以上分析,很轻易能发现蕉下的优势与劣势,尤其是针对女性用户以及精致的Boy,这给很多消费类公司(包括体育产业)一个启示,要多关注爱美的群体。以防晒的市场规模为例,根据蕉下招股书透露,已经由2016年的459亿元增至2021 年的611亿元,要不了几年就会是一个千亿的大市场(蕉下目前处于营收规模第一)。而蕉下之所以会切入精致露营、休闲运动等领域切入,那是一个比这大几十倍甚至几百倍的大市场——蕉下下定决心切入专业体育领域是迟早的事情。


“防晒只是我们探索城市户外生活方式的起点。”蕉下招股书这样说。


“蕉下”这一名字来自“芭蕉叶下听雨声”,很有意境。而在蕉下的官网上可以看到很多产品系列都这样命名:少女心、踩云感、周末户外、法式野餐、元气通勤……


有意思的是,蕉下最开始起家的雨伞功能除了遮阳或遮蔽雨雪的作用外,它曾经还可以当做拐杖或兵器——类似香港老字号的“梁苏记雨伞”就有兵器的作用。那又是另一个商业大世界,或许跟杭州的气质有所不同。


服务“非竞技运动”,去年销售额24亿的蕉下要港股上市了


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