3月30日，央视转播了NBA快船与爵士的比赛，4月2日上午，央视再度转播NBA。可以确认，这不是单次试播，而是NBA终于正式回归央视了。这距离2019年10月的“莫雷事件”，已经过了907天。
2020年秋天，央视其实曾经短暂转播过两场NBA总决赛，但到了下一个赛季并没有如期延续。过去的两年多，NBA已经超出了体育和商业的掌控范围，如今，这座文化桥梁经历了修缮，终于有一点希望回归它本来的面貌。
我们用了一期播客节目，从更纯粹的体育和商业视角，复盘过去的两年多留给NBA和中国篮球的思考。欢迎扫码收听完整节目。
主要内容：
02:28 “莫雷事件”后，NBA在中国的耕耘也没断过
05:40 中国在NBA的市场份额，决定了当时NBA的决策
08:15 这两年多，NBA损失了哪些？
10:51 中国篮球损失的不只是观赛，也有上升通道
14:35 版权大跳水，为什么NBA逆势还能保值？
17:36 NBA是怎么做到和中国篮球人群长期绑定的
20:43 风波之后，双方如何面对未来的不确定性？
以下为节目内容提要。
NBA回归央视，其实是双方早就谈好的合作，转播完两场19/20赛季总决赛后，央视也本打算在20/21赛季正式复播NBA，但因为各种原因没能成行。又经过了一年多，双方终于等到合适的契机。在快船主帅泰伦·卢回怼莫雷后，央视率先转播了快船的比赛。
长久以来，NBA一直在扮演中美文化间的桥梁作用，在各方呼吁“正常化”的今天，央视复播NBA更像一种风向标。
对NBA而言，莫雷事件后的两年多，联盟在中国的声量减小，但耕耘一直没有中断。从继续扶植草根赛，到武汉第一波疫情时给予物资援助，再到NBA赛场上的中国年活动，NBA面向中国市场的活动并没有停止，中国驻美大使秦刚也曾赴篮网主场观看春节贺岁比赛。
与其说这两年是在应对中国市场的危机，NBA做的是更像是他们一直以来长期主义的延续。作为商业联盟，从大卫·斯特恩将录像带送到央视开始，他们的行动并非针对短期利益，而是想与中国篮球群体长期绑定。
在莫雷事件之前，中国早已是NBA最大的海外市场，每年贡献接近10亿美元，但在NBA总收入的占比仍不足10%。相比之下美国本土市场仍然是NBA商业的核心，因此，这种市场份额差距也决定了当时NBA的决策。对于美国体育来说，NBA在中国的成功相当于一种商业榜样。
然而在疫情来领后，中国市场的损失就对NBA打击巨大了，两年多以来，NBA中国市场贡献的收入减少了约10亿美元。更重要的是，由于在海外主要依靠版权、授权的业务取得收入，毛利率非常高，NBA失去的也是一个高毛利的市场。
而中国篮球这边，同样收到不小的影响。篮球培训市场已成规模，但在项目体系的中上部，中国篮球和NBA之间的交流却大规模中断，例如青年球员的输送和教练层面的培养，这些合作不得不被迫暂停。
这段时间里，CBA更大程度上成为影响中国青少年的篮球赛事，但它在竞技水平、篮球文化的输出能力上还与NBA相差较大。
在国内体育版权的逆势之下，NBA依然保持着较强的持续性。如今英超版权成交价大约每年3000万美元，德甲每个平台约100万美元，而即使有了周冠宇加入，F1依然没能收到国内新媒体平台令其满意的报价。
而在2019年初，NBA就与腾讯达成了每年3亿美元的版权合作，价格是上一个周期的3倍。这一方面是因为NBA提前谈判的策略，为后续发展赢得了缓冲；另一方面也在新平台的报价面前保持了定力，几年前乐视体育曾报出比腾讯、新浪更高的价格，但NBA为了把市场稳定做大选择了后者。现在来看，正是这些决策保证了NBA在国内持续的生命力。
回到NBA内部，相比于前任斯特恩，肖华更注重沟通的方式曾经帮他赢得众多顶级球员信任，但这种“放任”也间接导致莫雷事件。不过经历了两年多的利益纠葛，球员们或许也更能从这段经历中认识到言论的重量。
对于未来，央视可能继续保持低频转播NBA，并可能用央视内部单口解说的形式度过这个赛季。将来依然很有可能出现类似的“莫雷事件”，但双方都应该已经积累了足够的智慧，去更冷静地处理这些纠纷。
未来依然有不确定性，但央视复播NBA是一个标志，这座沟通的桥梁正在被一点点修复。
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