星瑜家完成数百万元Pre-A轮融资,次卡模式的新实践丨独家

2022-03-10创业熊懒小熊

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在被疫情严重影响的这两年,体育行业包括健身与瑜伽都时有传来运营与关店方面的危机,这也释放了一个信号:创业的门槛在提升。


尽管如此,并不是所有人都接受这一现实,仍然有不少人愿意来这个行业接受挑战。


成立于2019年12月的星瑜家就是如此。在第一家店开业不久后就遇到了疫情,在经历两年多的创业后,星瑜家创始人赵欣荣对懒熊体育表示,完成了Pre-A轮数百万元的融资,投资方背景为一家叫索能投资的公司,投后估值8000万元。此前的天使轮,为三个股东方出资。


在完成融资的第一时间,赵欣荣对懒熊体育说:“瑜伽馆大大小小加在一起几千家,同质化非常的严重,我们希望做一些与众不同的东西。”


所谓的“与众不同”是指,跟大部分人瑜伽馆办年卡不同,星瑜家采用了次卡、平均每次80元、通过小程序可以发起瑜伽课等方式来运营,对标的模式是健身行业的超级猩猩。跟超级猩猩创始人跳跳来自万科一样,星瑜家的创始人赵欣荣也将自己定义为“外行人”。他之前有过多年互联网公司百度、美容医院与生活美容等方面的工作经历,虽然有过一年瑜伽行业短暂的经历,他仍然发现瑜伽行业的问题所在,并希望通过自己的创业来进行改变。现在,星瑜家的团队主要来自百度、滴滴等互联网公司。


目前,星瑜家有9家店,2家直营,7家加盟,均在上海。团队50多人。对于为何这么早就选择接受了加盟,赵欣荣很坦诚地透露道,一方面是来自资金压力,另一方面是会员自己主动参与加盟。星瑜家的团队主要精力在标准化的课程以及不断优化线上系统,当然,还包括师资力量的丰富与管理团队的加强。现在,星瑜家的店主要开在商场。直营的两家店分别在在杨浦与静安,面积均在180-200平方米。


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对于这次融资,赵欣荣表示,主要是做两件事情,第一个是星瑜家系统的持续升级和开发;第二,用这个钱去做“职陪中心”的建立,还需要大量的瑜伽老师等从业人员。而与投资方“索能投资”的接触是一次偶然的机会,在星瑜家品牌升级的过程中接触到了这家来自广告行业的投资方。经历几轮谈判,最终索能做了投资的决定。


上海索能投资管理有限公司(简称“索能投资”)成立于2015年,长期专注于商业连锁板块,特别是节能环保和大健康领域。索能投资这次针对星瑜家的布局,也是在大健康与大消费领域的再次出手。


“我们看中的就是星瑜家创新的商业模式,以及在行业中独特的差异化竞争优势。索能投资除了资金投入,还会分享其多年的以绿色低碳为核心的商业氛围打造的经验,进一步帮助星瑜家提升其在行业内的竞争力。”索能投资对懒熊体育说。


对于这次创业会遇到的困难,1982年出生的赵欣荣很是清醒。在一个多小时采访中,他多次拿瑜伽与健身行业进行对比,关键词也围绕着次卡、用户体验、运营等展开。一方面他很清楚现在的模式门槛还不够高,次卡等方式虽然对瑜伽行业是一次改变,但大多数人都能想到,包括他的一位股东——早期创业三位股东掏钱,其中有一位前百度高管。这位百度高管问了赵欣荣同样的问题。而另一方面,赵欣荣承认目前面对最大的困难来自瑜伽行业对他以及星瑜家的不认可。


这种不认可对他或许是压力,但同时也是一个现实的问题:瑜伽老师从哪里来?


跟传统瑜伽馆不同,星瑜家招聘了并不是招聘5到10年经验的瑜伽老师,而是从大学毕业的学生。通过他们的全职培训,然后上岗。赵欣荣把这个事情称之为“职陪中心”。


“我们对于瑜伽老师的要求会更全面,不仅限于只会专业,同时我们不需要她是一个经历了3年、4年的练习,把自己练得非常厉害,动不动可以一个倒立,动不动可以一个劈叉,能够做高难度瑜伽体式动作的这样的一个瑜伽老师的,需要靠年限积累的这些经验,在我们这边不需要。”赵欣荣说:“我们需要的是一个老师是服务意识非常高,当客人动作做得不好的时候,他能够第一时间冲上去帮助客人纠正,然后在旁边无论是通过语言眼神,包括精神层面上面去帮助客人,让她能够继续坚持练下去,能够帮助她度过一个自己锻炼的瓶颈。”


看上去很美好,但或许会有争议。就像赵欣荣提到的这轮融资之后他与团队会更关注消费者本身,瑜伽对许多人而言是一种运动方式,就跟健身、街舞、攀岩、飞盘、冲浪等一样,它不仅仅是竞技,更是一种能够给人们带来快乐的生活方式。所以,星瑜家希望更多刚刚开始练习瑜伽的年轻用户加入,而非硬核的瑜伽高手。


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对于当下,赵欣荣反复提及的是海底捞、keep、超级猩猩等非瑜伽行业的公司,他想从这些公司身上学习服务、互联网来做产品以及商业模式等,包括未来可以像keep做周边产品等。当然,当下更主要的还是“活着”阶段,因为虽然单店盈利,大量的总部投入导致目前还处于亏损阶段的星瑜家虽然获得了融资,但在瑜伽与健身这个充满挑战与比较讲究坪效的行业,多少人在展示雄心壮志之后黯然退场。尤其是在规模不断扩大之后,很多危机更是集中爆发。


当然,如今星瑜家已经进入新的阶段,在完成新一轮融资之后,赵欣荣与他的团队距离自己的目标“改变瑜伽行业一些同质化”更进一步。


这位互联网出身的创始人,正在上海开始在瑜伽行业的“奇幻漂流”。好在,他不是孤独的——包括他的11岁女儿也在为他助力。“因为她还小,但她的潜意识里面还是认为说爸爸做的这些事情会特别有意思。”赵欣荣说。


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