2022年1月12日，懒熊体育第六届体育产业嘉年华在上海成功举行，今年嘉年华主题是“御风飞翔”。

过去的一年，从大的环境来看，世界的开放、体育赛事的恢复、摘掉口罩、恢复各种社交活动，体育产业重新腾飞所需要的条件，看上去都很难在短期内实现，这种情况下，商业世界收到重创甚至比2020年还要严重。

在这样的特殊年份里，体育产业在大环境的夹缝之中，反而有了一种独特的味道。一方面，很多房地产、金融等大公司参与体育的，体育业务自然会受到影响；与此同时，当速度慢下来，人们反而有时间来关注身体、参与体育了，体育产业近几年肉眼可见的好信号是，经常运动的人群在持续增加。

为此，在这样充满不确定性的变化中，懒熊体育希望能和商业世界的朋友们一起总结2021、走向2022，暂时放下“奋斗者”的形象，一起做一次梦想家，重新“御风飞翔”。

本届嘉年华的内容涵盖1场跨界对话、4场主题演讲、4场圆桌论坛。20余位上台嘉宾，上百位商业领袖、投资人、知名创业者、体育明星和媒体汇聚于此。由于疫情原因，今年的嘉年华也着重搭建了线上直播和互动社群，通过官方微信社群、视频号、微博以及多个第三方播出平台，为全行业呈现了这一天的精彩内容。

开场懒熊体育创始人&CEO韩牧发表了“御风飞翔”主题演讲。韩牧在演讲中提出，2021年很难说在规划之中，我们距离体育越来越远，因为赛事无法正常举办，鲜有传播力和影响力；但也越来越近，例如体育教育已经成为“刚性”指标，“户外运动”二次崛起，以及体育明星成为热搜常客等。

投融资领域，2021年，国内体育相关公司的投融资事件共有87起，总额约合112.558亿人民币。有28起亿元级别的“大单”，占投融资事件总数的32.18%。可以说，后期项目撑起了今年投融资数据的反弹。

在演讲中，韩牧分享了懒熊内部选题会上的10个关键词。将整个商业世界的变化与体育产业的发展相结合，提出了判断、总结了问题。这十个关键词分别是：刻奇、出片、顺人性、服务即产品、三十年、散场、进场、双减、社会转型、预期。

每年嘉年华都会安排一场跨界对话，今年主题是「李」论课，得到App总编辑、资深媒体人李翔，与峰瑞资本创始合伙人李丰展开了2022年的第一堂体育商业双人对话。

关于体育行业的机会，李丰认为一是把私教等服务行业放到线上，用技术、互联网、效率、商业模式创新，既解决效率，又解决缺失的人与人之间的感受度；二是目前健身器材都很传统，没有变化，但今天中国左手有科技制造，右手有芯片，中间有产业链，在这个基础上，很有可能中国会创造出来完全不同的体育用品；三是体育品类发生了变化，目前电竞是一种年轻人的大众体育运动，但这个方向上，最好的商业模式、最赚钱的事情和传统品类有哪些一样，哪些不一样，今天全世界都还没有足够多的答案和探索。

在“体育产业的场景革命”圆桌论坛环节，环球律师事务所合伙人陈屹、中金资本副总经理郑析祺、ACE PLAYER创始人吴少雍、Keep食品业务总经理续秋麟以及趣丸网络副总裁庄明浩共同展开了讨论。对于体育而言，纯通过线下渠道培养没有参与过体育的小白用户比较难的。因此，一些线上线下结合的新场景，比如通过线上获客、线下交付的形式进行用户管理，可能会被看好。同时，体育潮玩、体育综合体可能成为下一个热点。而从本质上，新场景的诞生有时是从无意识的行为变成主动参与，这可能是“新场景”诞生最核心的逻辑。

随后，女排运动员惠若琪分享了她退役后，成为体育产业创业者的角色转型经历。惠若琪表示，以前球场更像战场，退役之后这个场景在变化，更多地偏向服务型、让人感到轻松愉快的场景，她想将191运动空间打造成有温度的一站式体育服务运动空间。

“风起热冰雪：冬奥红利下的冰雪消费升级”圆桌论坛环节，在为先体育创始人赵迪的主持下，万科集团高级副总裁、酒店和度假事业部CEO丁长峰、SNOW51创始人叶凯、迪卡侬中国冰雪运动发展总监杨仲骁分享了自己的观察和思考。中国所有滑雪场，单板的人数都超过了双板，这说明滑雪人群越来越年轻，雪一代已经传给了雪二代，甚至已经产生了雪三代。他们更敢玩，更有时间玩，更敢消费，这种趋势是驱动冰雪最根本的势力。这个变化也将影响北京冬奥会之后的十年、二十年。而根据经济发展的规律，今后重要的一定不是物质奢侈品，而是精神奢侈品，“运动+旅行+体验”是SNOW51的核心。在中国在滑雪服装品牌上，设计更领先于国际，有本土化的社交媒体和销售渠道；滑雪装备则是品质优先，需要花更多时间提高安全性能，如果抓住痛点也有不少机会。

随后，东方启明星体育教育创始人靳星分享了“蓄势而上，破局重生—体育教育的进化之路”的主题演讲。他表示，在每个阶段，体育教培组织都是需要进化的。一开始是老板的进化，但最重要的是组织的进化。未来的组织不会像机器那样固化，而是像水那样流动，是能适应外部环境发展的共生型组织，是蔚来、小米这样为个体赋能的组织。未来，体育教培机构进化的最底层逻辑，就是让愿景和价值观指导行动，目标落实到实践中，并且在过程中不断优化和调整结构，在此过程当中培养适应外部环境变化的能力，这就是我们的进化之道。

作为近年来最受瞩目的电竞公司之一，腾竞体育CEO金亦波分享了LPL九年联盟化的经验，以及在用户运营层面的体会和感受。金亦波表示，现在联盟借鉴了很多造星方式、商业运营的经验，如今的收入结构和传统的体育联盟非常像，即以版权为基础，加上赞助、门票以及周边的授权和衍生产品的销售。希望未来除了传统的商业结构以外，我们可以摸索出新的方式，例如To C端的变现，以及结合数字化商品的探索。英雄联盟还是非常年轻的一个体育项目，希望未来有机会跟更多体育界人士交流和学习、希望英雄联盟这个项目可以有传承。

在“风起好内容：算法时代的IP制造法则”圆桌论坛环节，在帆船奥运冠军、伦敦奥运会闭幕式旗手徐莉佳的主持下，资深音乐人&湖南卫视《歌手》专家评委王磊、力盛赛车CEO余星宇、瀚动体育传媒创始人&CEO李姝霖分享了自己的观察和思考。同体育一样，音乐内容目前最大的困扰还是付费部分。只不过和体育相比，音乐有相对的普适性，也是大家共同的语言。王磊希望能够促成音乐和体育的结合，不管是跑步的音乐节，包括惠若琪刚刚讲到的排球音乐节等，都有很多的机会。力盛赛车CEO余星宇就用户运营方面总结了三个路径：第一是荣誉感的创造、第二是从个体到社群、第三是由用户创造IP。疫情给瀚动体育传媒创始人、CEO李姝霖带来了新的思考和非常大的收获，那就是“做小”。2020年以后，他们思考的是怎么把赛事做到更小的空间里去，比如社区、街道，这是瀚动体育今年深深植根的地方。在因为疫情不能举办联赛的时候，他们举办的重庆男子篮球联赛还可以进800个观众，这是区域化非常大的优势。

在“风起大教育：多重政策利好下的体育教育迭代”圆桌论坛上，万国体育CEO张涛、羽毛球奥运冠军、「超氧」品牌创始人蔡赟、10米气手枪奥运冠军庞伟和懒熊体育副总裁张兵就大变局之下的体育教育迭代展开了一场精彩的探讨。双减之下，青少年接触体育的时间增加，但在校外接受体育培训的机会可能反而减少。这种情况下，体育教育公司一方面需要提供更好的服务和产品，另一方面，也需要在财务方面寻求平衡。而在体制内外的合作方面，市场和专业领域的结合也将帮助体育教育公司取得更大机会。

作为中国体育产业每年不容错过的行业盛典，懒熊体育的第六届体育产业嘉年华，按照惯例和标准，评选出了“懒熊体育2021年度产业人物、懒熊体育2021年度营销品牌、懒熊体育2021年度创新品牌”三大榜单。有不少人和公司逆势而上，成为行业的佼佼者，他们也是体育产业新周期的希望。