在懒熊体育2021年投融资总结中，冰雪赛道的融资达到了有史以来的最高峰，这多亏了还剩下23天就在北京和河北张家口召开的冬奥会。从2015年7月申奥成功以来，中国在万众瞩目中收获了一批滑雪人群，这给了冰雪产业参与者不可多得的机会。

2022年1月12日，在懒熊体育·第六届体育产业嘉年华的“风起热冰雪：冬奥红利下的冰雪消费升级”圆桌论坛环节，在为先体育创始人赵迪的主持下，万科集团高级副总裁、酒店和度假事业部CEO丁长峰、SNOW51创始人叶凯、迪卡侬中国冰雪运动发展总监杨仲骁分享了自己的观察和思考。

万科集团高级副总裁、酒店和度假事业部CEO丁长峰：

我一直将中国冰雪的产业分为奥运之前和之后两个阶段。和日本、美国、法国的自然增长不同，中国冰雪是被举国体制迅速催生的生意，未来会带来哪些更深刻的影响和变化，还有待时间来检验。

但放眼现在，变化已经在出现了。中国所有滑雪场，单板的人数都超过了双板，这说明滑雪人群越来越年轻，雪一代已经传给了雪二代，甚至已经产生了雪三代。他们更敢玩，更有时间玩，更敢消费，这种趋势是驱动冰雪最根本的势力。这个变化也将影响北京冬奥会之后的十年、二十年。

在冰雪产业的发展中，万科已经是中国经营室外滑雪场最大的公司，未来的角色和定位是成为开发、经营和服务三方面并重的公司。2020年12月，万科将冰雪、酒店管理、度假开发和悦榕中国四个业务放在同一个事业部中，疫情给中国带来了很大的挑战，但是也给中国酒店、冰雪带来了非常大的机会。

SNOW51创始人叶凯：

2021年，SNOW51完成了上海高端核心商圈的布局。上海已经有18家SNOW51，我们也进入了北京、深圳和宁波。另外，SNOW51不再局限于在城市中和大家一起滑雪，我们还将学员带到了像松花湖这样的室外滑雪场，变成了365天可以持续运营的生意。

业务上，我们在滑雪运动的基础上，增加了零售、社交和餐饮。去年年底，又打出了滑雪+露营结合的概念，把冬季运动破圈打造成延续四季的运动生活方式。2022年，尤其是冬奥会之后，我认为中国将以冬季运动为切入点，迎来整个泛户外的发展。

根据经济发展的规律，今后重要的一定不是物质奢侈品，而是精神奢侈品，“运动+旅行+体验”是我们的核心。对SNOW51来说，明年我们还会进入杭州、南京、苏州等城市，未来5年会顺势而为，在满足大家的生活基本需求以后，满足大家对体验和不同层次的精神生活的需求。

迪卡侬中国冰雪运动发展总监杨仲骁：

如果比较中国和国外的滑雪品牌，国外品牌的品牌影响力无可比拟，背后是巨大的、长期的投入。中国在滑雪服装品牌上，设计更领先于国际，有本土化的社交媒体和销售渠道；滑雪装备则是品质优先，需要花更多时间提高安全性能，如果抓住痛点也有不少机会。

但谈到文化，这需要时间的积淀。我们正在经历冬奥红利，但可能到了2022年后，这样的模式和现象传递给下一代甚至再下一代之后，才会形成中国独特的滑雪文化。

因为疫情的影响，迪卡侬儿童装备和南方冰雪的增长放缓了，但经过疫情期间的调整，我们还是发现了很多新机会。希望大家能抓住这个不可复制的机会，在冰雪运动发展初期就有冬奥会的加持，这非常难能可贵。