即使是最悲观的人，可能也想不到疫情在2021年底仍没有结束的迹象。

本来预计结束的时间节点是：春节后、夏天到来前、秋天、最迟年底……疫情彻底结束的时间一次次被推迟，也意味着人类在这个敌人面前付出了难以预估的代价。世界的开放、体育赛事的恢复、摘掉口罩、恢复各种社交活动等美好的事情看上去都很难实现，商业世界的重创在2021年加剧，《经济学人》用“寻找韧性”来描述这一年的商业进展，并提出公司与组织最重要的任务——守住基本盘。

有些公司想维持基本盘有点难了。我们看到诸多领域的很多公司都遇到了“灭顶之灾”，房地产、教育、金融等领域的大公司一夜之间沉陷困境，出现了失血、失温、甚至临崖的致命性绝境。2021年是中国改革开放的第43个年头，很多公司都出现了庄心妍歌词里唱的那样的状况：“走着走着就散了”——喝顿大酒散伙——今年国庆期间，新东方教育科技集团董事长俞敏洪的朋友圈写着：“哈哈，天天喝大酒。“

▲俞敏洪把新东方业务调整后多出来的8万套课桌椅捐了出来。

在这样的特殊年份、特殊周期里，体育产业成为另外一种独特的味道。一方面，很多房地产、金融等大公司参与体育的，比如恒大等，体育业务自然会受到影响；与此同时，当速度慢下来，我们有时间来关注身体、参与体育了，体育产业近几年肉眼可见的好信号是——我们身边经常运动的人群在持续增加。

我们看到，一旦疫情稍微稳定，各种赛事如雨后春笋般恢复起来，而很多憋了太久的人对北马、上马的期待更强。在马拉松没有按下暂定键（11月）之前，很多跨界领域的朋友为了搞到一个马拉松参赛名额，会通过各种渠道找到我。而我经常出入的那些健身房里，每次都人满为患，似乎时刻提醒着人们：这里仍然拥有最好的商业土壤。

确实，疫情可能会是最大的借口。我们的职业赛事中超、CBA连续第二个赛季集中隔离举办，几万人的马拉松已经断断续续暂停了好几次，标志性的北马已经连续两年未能举办——与此同时，每个周末、甚至每天，我们都会被欧洲五大足球联赛和NBA赛事所吸引，甚至就连日本的J联赛、韩国的K联赛也在刺激着我们。

在防疫清零的大策略下，体育显得微不足道，赛事的主客场更是遥遥无期，但是我们的骨子与血液里，确实需要这种可以流汗、给人带来积极向上的东西。今年，我们的经济与社会终于迎来“降速”，从最早的“效率优先”进入到“公平优先”，公司人、管理者以及即将投入到社会的学生们，大量时间可以来做什么？家庭、生活、读书、体育、文化、身体等，中国真正进入了所谓的“软性阶段”，体育产业在这个时候恰恰是自然生长的最好阶段。换句话说，在疫情与大时代调整的特殊阶段，体育正是人们最急需的养分，现在正是体育展示价值与获取用户的好时候。

▲曼德拉说：“体育拥有改变世界的力量。”

2021年，好消息与坏消息总是交织在一起，积极的与消极的也总是纠缠在一起。但就像几年前我代表懒熊体育对话篮协主席姚明一样，他对我说：“向前看，我喜欢向前看。”这句话也几乎是我的人生态度——积极乐观，所有的变化都应该从积极的角度去解读、对待它。

体育用品行业迎来了最好的时代，国产品牌终于驶入快速发展的快车道。今年特步与匹克同时迎来融资，高瓴资本约10亿港元加持特步，而匹克获得了来自厦门消费基金等机构的约15亿元投资。不仅仅这两家品牌，李宁的股价从一年前的39港元左右涨到如今的80多港元（一度最高到108港元）、安踏从一年前102港元左右到126港元（一度到191）；特步从2.83港元到10港元左右（一度最高到16.2港元）；361度从0.9港元到现在的3.7港元（一度最高到4.5港元）；而A股的舒华健身从一年前上市的8.4元到现在17.8元（一度到23.5元）……

就连一位李宁的员工自己也说，过去是科技、互联网会迎来如此巨大关注与业绩迅猛发展，现在终于轮到他们了。国产体育用品的崛起与凶猛，主要来自对原创、自有文化、设计等的重新理解和释放，这跟时代与国家发展的节奏息息相关。

除了体育用品，体育行业另一个重要趋势是，今年以及明年都是“超级体育赛事周期”，很多跨界品牌都完成了自己体育营销的从0到1。日本东京奥运会、陕西全运会以及接下来北京冬奥会以及杭州亚运会、2022年卡塔尔世界杯等，很多品牌有机会参与到体育营销中去。以往，无论是奥运会、欧洲杯还是世界杯，都是短时间里品牌看重流量的一种行为，但在特殊时代里，尤其在娱乐明星被严格管控的大背景下，体育成为了一种宏大的叙事与品牌长期的行为之一。

在这个过程中，大赛年也带来了大机遇。以GOSKI为例，在经历去年疫情寒冬后，获得2000万元A+轮融资，创始人赖刚把这个利好归纳为滑雪运动的兴起以及冬奥会在中国举办的大背景。这位拥有20年雪龄的创始人去年曾给懒熊体育写过一篇专栏，在专栏里每个文字都能感受他的纠结与彷徨，他当时写道：“去年砍到脖子的那一刀没有让我们丧命。伤口好了，反而更强壮了！”

的确如此，创业者永远都是最乐观的那个群体。我们看健身领域，或许不少人已经被诸多健身房不断关店的坏消息而哀叹行业正下行，但好消息仍然是这个赛道的主基调。今年1月，Keep完成3.6亿美元F轮融资，F轮是他们的第8轮融资，2022年，他们将向港股冲刺上市——如果成功，将是2015年体育产业真正开始后的代表性公司与方向；今年5月，超级猩猩完成E轮融资，估值已经接近10亿美元，我们看到投资方是来自国家队的中金资本——国家队进入体育产业也已经是一个大趋势。此外，爱动健身获得小米与顺为资本过亿元的C轮融资。还有，“健身老江湖”王锋仍然带领自己的公司在健身领域获得融资，尽管目前还没有官宣、公司的名字也一再更改，但他的商业能量已经满满。

提到资本“国家队”入场，就不得不提洛克公园，这家今年成立刚好15年的公司几乎就是体育产业发展的浓缩版。15年，一五一十，脚踏实地，方能在体育场馆领域闯出一片天地。今年11月25日，洛克公园宣布完成2轮数亿元的融资，投资方之一正是中金资本。或许，在不久的将来类似中金这种国家队背景的基金，会经常出现在体育行业里。

2021年，电竞与体育教育仍然是热门而且被持续讨论的话题。今年初，哔哩哔哩电竞完成1.8亿元融资，VSPN获得6000万美元的B+轮融资，但电竞行业影响力最大的事件当数年底EDG夺冠，为了解读这一刷屏事件，我的同事范明辉写了一篇专栏《从社会学角度理解这场电竞狂欢》；体育教育突然的火热来自于“双减”，几乎一夜之间，教育公司都放下奋斗者的姿势，开始收拾行囊打包“散伙”或者转型进入体育行业尝试。在过去的几个月里，人才、资本等已经深入体育教育行业。而在2022年，体育教育是承载梦想还是充满多变，都没有一个具体的答案，但是更多的孩子出现在运动场上是无疑的。

2021年，就这么即将走完它独特的一年。但是疫情本身并没有打算这么快就结束，它希望跟人类再较较劲。而体育产业还需日拱一卒的精神，慢慢来，在这个长时间里，学会积累、积蓄能量，待到这个寒冷的冬天结束，再迎接最美丽、温暖的春天与夏天。所以，我们今年的主题不再是奋斗者的形象，而是暂时丢掉“赶路的人、潮前走、和自己赛跑、翻山越岭、蓄势而上”这种思维，做一个梦想者，看看风朝哪边吹、水往哪边流、自己与团队还有什么短板，真正来一次“御风飞翔”。

“我的影片是我终生漫长的、连续不断的一场演出。”意大利导演费德里科·费里说。而2021年，也是我们漫长体育产业征途里的一次演出、一次攀登、一个特殊年份。它也是生活里的一种滋味，我们学会接受它、享受它，并由此找到向前的力量与方向。

总之，1月中旬，不管风吹雨打，我们上海不见不散，一起御风飞翔。

往届体育产业嘉年华回顾