最近一阵，北京的小伙伴可能都注意到了地铁里Keep的广告，现在，他们又推出了一支叫“哪有什么天生如此，只是我们天天坚持”的两分钟短视频广告，前两天朋友圈上也开始出现带有Keep logo的毛巾罐。
此前，这些高大上的广告似乎跟体育产业没有什么关系，现在大家都说体育产业火起来了，互联网健身无疑是最热的领域，从2015年1月1日到2016年3月31日，15个月时间里披露出来的融资信息就达39起。最近的三个月时间里，除了Keep完成了3200万美元C轮融资，小熊快跑获得了乐体创投近亿元B轮融资，超级猩猩也完成了数千万A轮融资。
健身产业有多热？
6月14-15日，第五届ChinaFit健身大会在国家会议中心举行，本次大会共来了3万余名海内外生产商、采购商、贸易商、健身爱好者、健身教练以及健身俱乐部投资人与管理人员等。
大会使用总面积达到近3万平米，分为展区与教室，包含42间教室，授课面积达1万平米，设置课程400余节，展位面积达5000平米，包括了健身器材、装备、服饰、营养品、俱乐部、管理平台等。
此次大会还设置了八大论坛，包括ChinaFit资本对话健身行业高峰论坛、ChinaFit俱乐部投资管理高峰论坛、互联网智能化领跑健身行业标准论坛、首届光猪圈健身干货论坛等。
懒熊体育记者在光猪圈健身干货论坛上听完了整个大会，这些行业内的人是怎么说的，我们摘取了一部分：
▲ChinaFit现场照片。
从产业发展角度分析
北京市体育竞赛管理中心主任、北京市田径运动协会秘书长海振文：
“国务院46号文、体育发展“十三五”规划等文件颁布后，体育产业以超出政府预期的状态呈井喷式发展，未来全国健身产业人群预计超出4.5亿。互联网+为行业带来巨大影响：一是迎来健身信息化的时代，二是带来体育健身参与者现实和虚拟连接的桥梁，三是带给体育参与者更多选择。互联网智能化健身体系对健身产业乃至体育竞赛有着积极的影响，看好室内健身与户外运动的结合，期待体育健身融入更多互联网、时尚化、参与感元素，激活更广大的消费市场。”
从资本角度分析
洪泰基金创始人盛希泰：
“一个好的项目需要时代背景、借助势能，并且需具备三个要点：一是巨大的市场需求，要有足够宽的赛道、足够高的天花板，二是找准支点和方法，三是强大的执行力。体育健身行业是人们温饱富足后最大的风口，有着巨大的市场，又有强烈的痛点需要解决。我之所以认可光猪圈健身，一个重要原因是光猪圈从系统开发到运营体系、培训体系建设，是在搭建一个成体系的支撑平台，建立闭环，是一项具有长远意义的事业。”
冠军VC联合创始人、奥运冠军王丽萍：
“创业首先要选好赛道，其次体育项目的创业者要有体育人视角、具备较好的专业度，另外要切记盲目跟风，应找准自己的核心价值，并且一定要有百折不挠的‘冠军精神’。”
▲ChinaFit现场照片。
健身产业人圆桌论坛
鬼工科技CEO马客：
“十几年健身行业的经验需要更新为零。智能化减轻了人力，互联网运用了数据，不管对于社交、互动还是增值服务，提供了方式方法和思维方式。二者的结合恰恰就是现在俱乐部要变革的一个方向。”
帕斯倍利创始人兼CEO张子辉：
“传统俱乐部看重客户量、追求业绩量，互联网企业以用户量为考核，传统俱乐部是服务密集型+销售密集型的企业，运营成本非常高，而互联网+和智能化让成本从原有的基础上发生转变，并且创造更加灵活、多元的消费方式。”
海草汇资本创始人、亮·中国执委林涛：
“体育专业从业人员有渴望从自身行业做附加以及做增量的转型需求。智能硬件会改变人们的生活习惯，智能化引导整个体育模式，甚至贯穿生活。”
冠军VC创始人卞光明：
“一个行业从来不是靠智能化引爆的，智能化只是一个手段，真正的核心是服务，为会员提供最好的服务。未来的健身房趋势是‘去中心化，平台化，便利性’。”
EPTC创始人胡圣杭：
“流程式的工作应该用通过互联网、智能化去简化，但是人与人之间的交流应该保留，智能化跟人文是需要结合。对于私教服务、课程产品，应该相对统一化、具有可复制性。”
另外，光猪圈健身创始人王锋就健身智能互联商业模式做了主题演讲，他希望把光猪圈打造成连锁便利店品牌7-Eleven的模式，目前，光猪圈六大核心模式包括了“小而美”健身房模式、高度互联网智能化、高度标准化运营体系、互联网精准营销体系、高度标准化培训体系、全面合伙人制度。
他建议健身房经营者要重视互联网，为行业带来升值，并且将来一定会面临互联网化的健身企业的竞争冲击。同时他宣布了光猪圈生态健身五大板块，包括智能健身房、智能健身硬件、内容及广告运营、健身教育与健身社群及电商。
目前光猪圈健身已开业10家店，6月将开业7家店，2016年计划在35个城市开业60家店。
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