大半个健身产业的人都来了,听听这些人都说了些什么

2016-06-20观点董欣导

最近一阵,北京的小伙伴可能都注意到了地铁里Keep的广告,现在,他们又推出了一支叫“哪有什么天生如此,只是我们天天坚持”的两分钟短视频广告,前两天朋友圈上也开始出现带有Keep logo的毛巾罐。


此前,这些高大上的广告似乎跟体育产业没有什么关系,现在大家都说体育产业火起来了,互联网健身无疑是最热的领域,从2015年1月1日到2016年3月31日,15个月时间里披露出来的融资信息就达39起。最近的三个月时间里,除了Keep完成了3200万美元C轮融资,小熊快跑获得了乐体创投近亿元B轮融资,超级猩猩也完成了数千万A轮融资。

健身产业有多热?

6月14-15日,第五届ChinaFit健身大会在国家会议中心举行,本次大会共来了3万余名海内外生产商、采购商、贸易商、健身爱好者、健身教练以及健身俱乐部投资人与管理人员等。

大会使用总面积达到近3万平米,分为展区与教室,包含42间教室,授课面积达1万平米,设置课程400余节,展位面积达5000平米,包括了健身器材、装备、服饰、营养品、俱乐部、管理平台等。

此次大会还设置了八大论坛,包括ChinaFit资本对话健身行业高峰论坛、ChinaFit俱乐部投资管理高峰论坛、互联网智能化领跑健身行业标准论坛、首届光猪圈健身干货论坛等。

懒熊体育记者在光猪圈健身干货论坛上听完了整个大会,这些行业内的人是怎么说的,我们摘取了一部分:


3.jpg▲ChinaFit现场照片。


从产业发展角度分析

北京市体育竞赛管理中心主任、北京市田径运动协会秘书长海振文:

“国务院46号文、体育发展“十三五”规划等文件颁布后,体育产业以超出政府预期的状态呈井喷式发展,未来全国健身产业人群预计超出4.5亿。互联网+为行业带来巨大影响:一是迎来健身信息化的时代,二是带来体育健身参与者现实和虚拟连接的桥梁,三是带给体育参与者更多选择。互联网智能化健身体系对健身产业乃至体育竞赛有着积极的影响,看好室内健身与户外运动的结合,期待体育健身融入更多互联网、时尚化、参与感元素,激活更广大的消费市场。”

从资本角度分析

洪泰基金创始人盛希泰:

“一个好的项目需要时代背景、借助势能,并且需具备三个要点:一是巨大的市场需求,要有足够宽的赛道、足够高的天花板,二是找准支点和方法,三是强大的执行力。体育健身行业是人们温饱富足后最大的风口,有着巨大的市场,又有强烈的痛点需要解决。我之所以认可光猪圈健身,一个重要原因是光猪圈从系统开发到运营体系、培训体系建设,是在搭建一个成体系的支撑平台,建立闭环,是一项具有长远意义的事业。”

冠军VC联合创始人、奥运冠军王丽萍:

“创业首先要选好赛道,其次体育项目的创业者要有体育人视角、具备较好的专业度,另外要切记盲目跟风,应找准自己的核心价值,并且一定要有百折不挠的‘冠军精神’。”

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▲ChinaFit现场照片。


健身产业人圆桌论坛

鬼工科技CEO马客:

“十几年健身行业的经验需要更新为零。智能化减轻了人力,互联网运用了数据,不管对于社交、互动还是增值服务,提供了方式方法和思维方式。二者的结合恰恰就是现在俱乐部要变革的一个方向。”

帕斯倍利创始人兼CEO张子辉:

“传统俱乐部看重客户量、追求业绩量,互联网企业以用户量为考核,传统俱乐部是服务密集型+销售密集型的企业,运营成本非常高,而互联网+和智能化让成本从原有的基础上发生转变,并且创造更加灵活、多元的消费方式。”

海草汇资本创始人、亮·中国执委林涛:

“体育专业从业人员有渴望从自身行业做附加以及做增量的转型需求。智能硬件会改变人们的生活习惯,智能化引导整个体育模式,甚至贯穿生活。”

冠军VC创始人卞光明:

“一个行业从来不是靠智能化引爆的,智能化只是一个手段,真正的核心是服务,为会员提供最好的服务。未来的健身房趋势是‘去中心化,平台化,便利性’。”

EPTC创始人胡圣杭:

“流程式的工作应该用通过互联网、智能化去简化,但是人与人之间的交流应该保留,智能化跟人文是需要结合。对于私教服务、课程产品,应该相对统一化、具有可复制性。”

另外,光猪圈健身创始人王锋就健身智能互联商业模式做了主题演讲,他希望把光猪圈打造成连锁便利店品牌7-Eleven的模式,目前,光猪圈六大核心模式包括了“小而美”健身房模式、高度互联网智能化、高度标准化运营体系、互联网精准营销体系、高度标准化培训体系、全面合伙人制度。

他建议健身房经营者要重视互联网,为行业带来升值,并且将来一定会面临互联网化的健身企业的竞争冲击。同时他宣布了光猪圈生态健身五大板块,包括智能健身房、智能健身硬件、内容及广告运营、健身教育与健身社群及电商。

目前光猪圈健身已开业10家店,6月将开业7家店,2016年计划在35个城市开业60家店。


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