继成为喜鹊新主人后，沙特主权基金又在体育圈下单了，这回是总部位于德国的欧洲电商平台Signa Sports United。
北京时间10月18日，BusinessWire发布消息称，欧洲体育电商平台Signa Sports United（下简称：SSU）已与一级机构投资者、主权财富基金以及超高净值个人签订了额外7000万美元的认购协议，通过PIPE的方式，为其SPAC上市过程提供了充足资金（PIPE，被称为私募股权投资已上市公司股份，类似于上市公司的“定向增发”，是SPAC过程中的常见环节）。与此同时，该公司通过PIPE形式的融资额从3.02亿美元增至3.72亿美元。
SSU是一家总部位于德国柏林的体育电商平台，隶属于奥地利地产商雷尼·班科（Rene Benko）的Signa Holding GmbH集团，前者在2021年福布斯世界亿万富翁排行榜中以55亿的身家排名第496位。据其官网消息，该公司是目前全球最大、专注体育零售的电商平台，在17个国家/地区经营约80种体育用品以及户外露营相关装备。SSU旗下子公司包括自行车电商平台Fahrrad.de、 Probikeshop和Bikester、网球平台Tennis-Point和Tennis Express、户外装备零售商Campz以及团体运动商店Outfitter和Stylefile。SSU目前拥有超过1000余个品牌合作伙伴、500余家独立线下零售商和1500万余个数字体育社区成员。该平台拥有超过700万活跃用户以及每年近5亿的访客数量。
据《华尔街日报》引援知情人士消息，该笔融资的投资者包括近日在体育圈十分活跃的沙特阿拉伯主权财富基金——公共投资基金（PIF, Public Investment Fund）。同时，这也意味着2016年软银愿景一号基金背后的三巨头再次相聚——除了公共投资基金，软银和阿布扎比主权财富基金的穆巴达拉投资公司（Mubadala Investment Co.）也早已在SSU的投资者名单中。
1. 体坛新贵有多贵？
此次布局体育电商，不是沙特财团近来的第一笔体育投资了。
▲全球足球俱乐部老板身家排行榜，cr：《每日邮报》。
真正让沙特财团在体育圈打响名号的是——本月初，公共投资基金PIF以3.05亿英镑完成对英超纽卡斯尔联足球俱乐部80%的股权收购。本次收购，带动了全球足球俱乐部老板财富排行榜洗牌，这也让人们更直观的了解了沙特财团的“贵”。
▲英超俱乐部老板身家占比，cr：Twitter/@101greatgoals。
纵观全球足球俱乐部，在沙特财团加入后，在全球范围和英超范围，大巴黎背后的卡塔尔财团和曼城背后的阿布扎比联合集团（实控人为阿联酋王室的曼苏尔亲王）均让出了原先最富有老板的位置。
公共投资基金成立于1971年，是沙特最主要的主权财富基金，该基金的负责人是沙特现任王储穆罕默德·本·萨勒曼（Mohammed bin Salman）。2021年7月，美国主权财富基金研究所（SWFI）发布最新的全球主权财富基金排名，其中公共投资基金 (PIF) 位列第8位，相比去年同期上升1位，目前管理约4300亿美元（约合3200亿英镑）的流动资产。在商业方面，2016年公共投资基金PIF目前持有包括波音、Facebook、Twitter、Uber、软银和迪士尼等诸多知名公司的股权，同时也是软银愿景一号基金最大的出资方。
当然，有的时候过度有钱也不一定是件“好事”，悬殊的“贫富差距”已经引来众多英超球队的不满。在英超宣布交易达成当日，英超20支队伍中剩余19支全部去找英超“要说法”，而到10月19日，据英国《卫报》消息，英超还召开俱乐部紧急会议，针对禁止球队所有者通过商业赞助得形式向俱乐部出资一事进行投票。最终，20家英超俱乐部中，有18家表示了支持并通过了该法案，剩余2票中，纽卡反对，曼城弃权。
尽管投票后，纽卡俱乐部方面认为该法案修正是非法的，并举此前曼城的所有者阿布扎比联合集团，通过旗下伊蒂哈德航空公司赞助曼城，从而为俱乐部提供资金支持的案例。但多家英国媒体报道称，该规则将于下个月正式生效并适用于全部20家英超俱乐部。
2. 沙特的体育梦
沙特的体育梦，或许远不止足球。除了SSU和纽卡斯尔联，据FOS统计，近1年公共投资基金PIF在体育及电竞领域的投资还有：
· 2020年12月，购买美国游戏开发商Take-Two390万股公司股票，价值约8.26亿美元；
· 2020年12月，购买美国游戏开发商艺电公司（EA）740万股股票，价值约11亿美元；
· 2021年2月，购买美国游戏开发商动视暴雪1490万股股票，市值近14亿美元；
· 2021年7月，与锐盛投资（Ares Management）共同作为主要投资者，获得F1迈凯轮车队母公司迈凯轮集团价值7.58亿美元的股权。
当然，这只是沙特通过主权基金在国际体育方面的四处拓展，在其国内，体育也已成为重要的发展产业。
据沙特媒体Arabnews报道称，足球、拳击和摔跤特别受沙特观众的欢迎，为此沙特也引入了多项相关国际体育赛事。
目前，沙特阿拉伯已经陆续引进了意大利超级杯、超级拳击锦标赛、欧巡赛、达喀尔拉力赛、F1和电动方程式等多项国际顶级单项体育赛事。此外。今年5月，国际体育联合会全球协会 (GAISF)宣布沙特阿拉伯获得2023年世界武搏运动会的主办权。今年6月，据《泰晤士报》报道，沙特阿拉伯开始探索申办2030年的世界杯的可能性，并已聘请一家美国咨询公司协助其“制定战略”。
值得一提的是，沙特在疫情之下逆势引入F1赛事，更能体现沙特对国际体育赛事的重视。在新冠疫情疫情影响下，多数东亚地区的F1赛事都陷入停滞，中国、日本、新加坡、澳大利亚都因为疫情管控严格而取消了比赛。然而，2020年11月，F1宣布2021赛季赛历新增沙特站和卡塔尔站，沙特站的首届F1赛事将在今年12月举行。可以看出，中东各国的丰厚资金以及对体育的热情，推动了赛事在当地的落地。
除了引进国际赛事，为了彰显国家在体育方面的重视，沙特还对外商开放了投资国内体育资产的机会，这意味着全球投资者首次有机会在沙特的竞技体育中完全拥有资产所有权。今年6月，据SportBusiness报道，沙特启动了“NAFES”项目，由该国体育部主导，旨在吸引对该国俱乐部、学院和体育中心的海外投资。NAFES是一个在线许可平台，外国资本可以通过该平台投资沙特体育产业，投资者可以拥有俱乐部、学院和中心的所有权，涵盖足球、篮球、网球、自行车、体操、电竞、拳击和综合格斗等27项体育项目。
此外，2020年，沙特还宣布将投资建设马赫德体育学院（Mahd Sports Academy），将为6至14岁的沙特青少年提供20多个体育学科的课程，该学院成立的目的是培养新一代沙特的优秀运动员。此外，该学院还邀请穆里尼奥出任该其代言人。
3. 为什么是体育？
对于推出NAFES，沙特体育部长阿卜杜勒阿齐兹·本·图尔基·费萨尔亲王（Prince Abdulaziz bin Turki Al-Faisal）在一份声明中表示，NAFES在沙特“生活质量计划”（Quality of Life）下进行，该计划的目的是通过创造必要的环境来开发和支持新的宜居的生活方式（文化、娱乐、体育、旅游和城市活动等）来提升沙特在世界最宜居城市中的排名，并在实施过程中创造一定的就业机会。与此同时，“生活质量计划”也是“沙特阿拉伯2030愿景”(Saudi Arabia"s Vision 2030，以下简称“2030愿景”）中推动经济多元化的重要组成部分。
政策扶持下，体育确实带动了沙特的经济增长。根据美国-沙特商业委员会的一份报告称，从2016年到2019年，沙特的体育经济增长了174%，其中体育对沙特国内生产总值的贡献从24亿沙特里亚尔（约合6.4亿美元）提升至2019年的65亿沙特里亚尔（约合17.3亿美元）。
上文提及的“2030愿景”，是沙特于2016年4月出台的一项国家战略，意在结束国家对石油的“依赖”，向全球投资大国的方向转型。2016年路透社曾报道，“2030愿景”提出，沙特拟通过出售国有油企沙特阿拉伯国家石油公司(沙特阿美)上市后5%的股份，来换取现金，并将资金全部注入公共投资基金PIF中，在国内外进行非石油领域投资。据彭博社分析，公共投资基金PIF将作为沙特实现“2030愿景”的投资工具，以帮助其实现经济多元化。尽管，沙特阿美的巨型IPO在2018年被叫停，但也不难看出，如今公共投资基金PIF成为实现沙特阿拉伯2030愿景计划的经济基石。
由此看来，公共投资基金PIF做体育投资，可以说是一件政治正确的事情，尤其是符合国家发展方向。沙特新闻曾在一篇报道中提到，“2030愿景”除了为沙特本地企业和国际公司在体育行业开辟了新机遇，还将提升沙特在体育领域（占领导地位）的形象。
法国里昂商学院欧亚体育产业中心主任西蒙·查德威克（Simon Chadwick）教授曾向《沙特商业》分析称，“本质上，他们（沙特）想做的是要创建一个团队，以自己的身份去建立一个俱乐部，从而呈现出他们是谁以及他们在做什么。”查德威克以沙特购买纽卡斯尔联举例，“这并不是关于足球，足球只是他（沙特）达到目的的手段。沙特可以买任何俱乐部，比如他们曾想买过曼联，然而现在他们买下了纽卡斯尔联，我认为这与城市（纽卡斯尔）有一定的关系，比如该城市的商业、工业以及政治有一定潜力，但最终他们买下了足球俱乐部。”
尽管相比起阿联酋和卡塔尔，沙特入场看起来晚了一些，“但我认为沙特政府可能看到了一个真正的机会（投资体育），从而超越卡塔尔和阿布扎比（阿联酋）成为（中东）最大的国家。”查德威克表示。
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