从联盟倒数到东部第二,篮网和蔡崇信的10年进化

2021-08-30快讯李嘉咏

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在过去的2020-21赛季,篮网队以东部第二的成绩进入了季后赛。然而把时间倒带到10年前,这支球队的成绩依然不堪直视。


2012年,由于劳资谈判拖延了赛季开始的时间,每支球队只进行了66场比赛,当时主场还在新泽西的篮网队仅22胜44负位于倒数的位置。商品销售的情况更糟糕,据Sportic的报道,篮网队母公司BSE Global的首席执行官John Abbamondi表示:“我们在新泽西的最后一年,在30支NBA球队的商品销售中排名第31位。这不是开玩笑,因为我们甚至排在了已经倒闭的西雅图超音速队的后面。”


2012年,当时作为球队股东之一的Jay-Z建议篮网将主场从新泽西搬到了布鲁克林,并且改名为“布鲁克林篮网”,从而推动了球队的复兴。


5年后,阿里副主席蔡崇信入主篮网,以23亿美元的价格收购篮网队49%的股份,并在两年后获得了多数控制权,这对于在2016年还亏损着2350万美元的篮网来说无疑又是个利好。


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上个赛季,根据NBA的官方数据,篮网名列球队产品销量第二,创队史最高纪录,杜兰特、哈登和欧文的球衣销量在都进入了前十。


与球迷直接互动是这支球队的成功因素之一。据Sportico的报道,蔡崇信在视频通话中表示,让粉丝进入巴克莱中心,深耕社交媒体,增加新的场边休息室等举措都提升了客户的体验感。根据球队的数据,从去年11月到今年5月,有3.19亿人参与了社交媒体。在中国,篮网的社交媒体参与度在所有NBA球队中排名第一,并拥有一支专门为中国大陆打造的社交媒体团队。


蔡崇信还热衷于探索新技术。“除了在ESPN、ABC和ESPN+流媒体上播放比赛,我们还可以在Twitch上用另一种方式呈现,让Twitch的玩家给比赛命名。在Twitch中,你可以进行体育博彩,在参与体验中玩互动游戏,并赚取加密货币。我不认为它会蚕食ESPN。”


当同城球队被历史悠久的队服和屡试不爽的营销策略所束缚,篮网更希望创新。篮网上个赛季引入了受传奇艺术家让-米歇尔·巴斯奎特(Jean-Michel Basquiat)启发的球衣。巴斯奎特是土生土长的布鲁克林画家,他将街头绘画风格与高雅艺术融合在一起。篮网和蔡崇信的基金会甚至开发了一套课程,让布鲁克林的学生了解巴斯奎特。1988年,27岁的巴斯奎特去世了。巴斯奎特球衣是球队吸引年轻球迷的因素之一。


上个赛季,篮网队比赛在地区性体育网络YES上的收视率上升了70%。粉丝参与度等长期指标也在上升。根据YouGov的数据,篮网队在过去12个月增加的球迷数量是所有球队中最多的,18-34岁人群在过去一年增加了99%。现在,年轻球迷占篮网队球迷的53%,同城的尼克斯队已经远远落后,只有41%。


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