林丹经历了一场漫长的抉择。
2019年4月以来，这位36岁的老将为了奥运积分赛四处奔波。那时，他的积分排名在16位到19位浮动，而只有跻身前16，他才有机会踏上自己第五次奥运之旅。
摆在面前的路只有一条，就是不断比赛，并且尽可能多的赢下比赛。
2019年9月的中国羽毛球公开赛是当年最后一站超级系列赛，积分丰厚，同时也足够艰难——林丹在第一轮就遭遇了世界排名第一的桃田贤斗。
在很多个回合中，你能看到林丹在赛场内的情绪：每当有失分，他便一次次看向手中的球拍，又走向裁判，示意换球，这些频繁的举动似乎可以将自己站上赛场的时间拉长。
即便这样的拖延指向的是对赢的渴望，场上的走势已再明朗不过，林丹以两个14-21不敌桃田贤斗，首轮便宣告出局。
这种“拖”的情绪蔓延至了林丹在国家队生涯的最后一段时期，“他迟迟不想退役，就是不想离开这个赛场，他非常热爱这个赛场，”妻子谢杏芳是理解林丹的，在纪录片《林丹！最后一战》中，谢杏芳说道，“到后面我觉得他就是不想离开，就是有机会比赛，不管输还是赢，都要站在那个赛场。”
决定终于在2020年7月做出。因全球疫情蔓延，2020年3月的全英公开赛成为了东京奥运会积分赛的最后一站。而直到林丹4个月后突然在微博上正式宣布退出国家队，大众才意识到，林丹的最后一场比赛，已在遗憾中早早落幕了。
那是林丹所经历过的最艰难的一刻。“被青年队除名，再到18/19赛季的成绩不是很理想，被质疑、被否定、被嘲笑，我觉得那些都不算难，因为你还有目标。但是真正最难的时候就是决定要离开国家队的时候。”面对纪录片的镜头能够去谈论这些，对个性要强的林丹来说并不容易。
而面对媒体，现在的林丹会更愿意谈论他的生活和他的家人。
“如果没有工作就在家里面带孩子、陪陪孩子，有工作的时候就出来，尽可能把它做好，无论是上综艺还是录节目。”去年11月，在广州南沙体育馆“丹挑”羽毛球精英赛的现场，林丹的气色看上去不错，“每天心情都特别好，没有之前的额外的压力。”他告诉懒熊体育。
这段时间成为了林丹陪伴家人最多的日子。但他需要被目标所激励。林丹现在是这项赛事背后运营公司的老板——丹辉体育创始人。
从竞技场到商业场
跟球迷互动中也能看出林丹的参与方式不同了，他不再需要真刀真枪地跟对手厮杀，而是拿出一个木拍子。用这样的拍子和小球员们过招显然非常困难，林丹发球失误，在接发球的时候也发生失误，不过结果并不重要，他的参与能为这项赛事带来关注度才更关键。
▲林丹手握一把木球拍和小球员互动。
林丹的妻子谢杏芳作为作为公司的执行董事，显然要更为忙碌。两天的比赛中，对内她要去和团队配合，对外则需要她更多地以公司负责人的身份，出现在公开场合。
对于商业上的分工，林丹倒很直接，他毫不掩饰地对懒熊体育说：“我尽可能去做好自己能做的事情，（商业上的）挑战应该是交给芳芳（谢杏芳），我只在前面去做就可以了。”
“丹挑”2020林丹羽毛球精英赛首站的比赛，共有来自广州、中山、深圳等地的300余名高水平业余选手参加。这项赛事是丹辉体育打出的第一张牌，也是林丹从国家队退役之后的第一个大动作。
“我身上羽毛球的标签特别重，我也很珍惜这样的角色，”林丹在当日的媒体采访中分享道，“虽然不在国家队效力了，希望自己作为羽毛球人，能够更好地从另一个层面去推动羽毛球运动发展。”
除了林丹、谢杏芳夫妇，丹辉体育另一位联合创始人是曾任珠江文体总经理的张朝辉。至于双方的合作，谢杏芳与张朝辉认识很久，在张知道林丹去年即将筹划退役时便主动联系了谢杏芳。“我们属于一拍即合。”张朝辉对懒熊体育说，“大家还是方向统一，核心就是围绕林丹去做‘产业’，无非就是围绕这个产业先出哪一张牌的问题。”
在张朝辉看来，第一张牌是赛事，将羽毛球作为入口，业务还会覆盖至青少年培训、场馆运营、俱乐部、智能体育、品牌策划等板块。“无论是运动成绩、群众参与还是市场规模，中国称得上是世界羽毛球第一大国。林丹又是羽毛球最具标志性的人物。如果他的品牌没有延续，我觉得是巨大的损失，也是我们做体育产业的巨大遗憾。”张朝辉说。
▲林丹在当日的比赛前接受采访。
在谈及商业上具体的想法与规划时，林丹也很克制，他并不会像年轻的创业者们一样去谈初心与商业梦想。作为运动员出身的林丹来说，他已很少接受媒体的采访，面对懒熊体育的采访，他的回答迅速而简短——刚刚转型，他并不想过多地去谈论商业。不过从林丹公开动态来看，他确实在为自己的商业新目标马不停蹄地忙碌。
就在“丹挑”赛事首站的前一天，林丹刚刚出席了在广东茂名举办的“林丹见面会暨林丹羽毛球俱乐部挂牌仪式”，这是目前落地的两家林丹羽毛球俱乐部之一。更早前的7月28日，第一家林丹羽毛球俱乐部宣布在深圳宝安区石岩体育馆落地。紧接着在12月19日，那里将上演2020“林丹杯”深圳宝安羽毛球公开赛。
不管林丹喜不喜欢，他都得为自己的新身份慢慢去适应。而且看上去，林丹自己觉得还很不错。他现在大部分时间在厦门，也会在北京、广州等地之间来回往返，训练多数时间会在健身房，其他多数时间都可以自己来安排，甚至一些商业合作如果不符合定位也可以理直气壮地拒绝。这跟运动员时的状态完全不同，他很享受现在难得的慢节奏以及相对自由地安排生活。
从5岁开始成为专业运动员，林丹一直在熟悉的羽毛球赛道里，在过去32年的时间里他也从一个默默无闻的运动员成为“顶级运动明星”，羽毛球几乎是他的一切——即使现在林丹到各个城市出差，他也会经常老队友们聚聚。
从运动员到公司创始人
或许，大家已经习惯了林丹的运动员身份，他的名字经常会跟那些在各个领域取得非凡成就的运动员放在一起。包括李娜、刘翔、姚明等。他们都有媒体与品牌商们喜欢的特点：李娜个性张扬，敢说敢作，从事世界流行的网球运动；刘翔在亚洲人很难占优势的田径项目脱颖而出；姚明幽默、智慧，在美国NBA成为明星运动员。而林丹技术全面，拿冠军到手软，身上自带的娱乐跨界属性使他成为品牌商的最爱。
就连英国《卫报》都将林丹称之为“最伟大的球员”，他们这样评论道：“面对长期的对手李宗伟，林丹向世人证明了自己成为羽毛球界传奇球星的原因。”
从另外一个维度也能证明林丹的伟大。羽毛球并不是全球最具商业价值的运动，但林丹却可以让自己成为国内最具商业价值的运动员之一。
2008年北京奥运之后，林丹身价飙升，赶超刘翔，成为中国体坛代言品牌最多的男子运动员。那一时期，出现在公众视野中的林丹，也渐渐发生了改变。
他的头发不再肆意立起来了，而是被发胶定型，梳成了看起来更为成熟的侧分。
在中国体坛，拥有林丹这样成就的运动员并不在少数，林丹又明显不同。12岁加入八一队，在运动员的身份之外，林丹还有军人身份，站上领奖台时面对升起的国旗敬上一个军礼，是他标志性的动作之一。
即便林丹遵守了某些规范，他也在藐视一些规则——比如他知名的暴脾气，他身上各处的纹身，还有敢于大胆裸露的身体，夹杂着不羁、叛逆的意味——无论是对于粉丝，还是合作品牌而言，这些都有不错的吸引力。
根据福布斯排行榜公布的数据，林丹2007年的收入是170万元，而2008年和2009年的收入迅速递增到1250万元和1475万元，纷沓而至的广告代言占了林丹收入的最大一部分。
他在时尚圈、娱乐圈等领域的朋友众多，这为他的跨界打下了基础。他频频登上多档综艺节目，还先后登上了《GQ》、《ELLE MEN》、《男人装》等多本一线男性杂志封面，这是娱乐圈很多一线男星都可望不可及的事。签约成为意大利奢侈品品牌D&G的代言人时，林丹更是香艳出镜——大尺度的写真集迅速成为当时被热烈讨论的话题。另外，早在2009年李宁公司就为林丹量身打造了LD品牌。2015年与尤尼克斯签约后，林丹又将“LD”系列带入了该品牌中延续至今。
2015年9月林丹正式推出自创的内裤品牌“Intimate by LIN DAN”，品牌旗舰店同步在成都太古里盛大开幕，众多娱乐圈好友前来捧场。林丹非常重视那次创业，从设计、拍摄广告到宣传都有参与，还亲自半裸上阵拍摄宣传照。凭借“超级丹”的影响力，一条内裤188元，2016年在天猫官方店铺的月销量一度达到1500多条。
▲林丹曾为D&G拍摄限量版半裸写真。
但是在经营两年之后，他的内裤品牌最终以关门收场。后来林丹自己做内裤品牌这件事，甚至被拿来当作综艺节目《吐槽大会》中的槽点，但实际上，不少人认为，那次创业经历是值得肯定的。说林丹引领了一场革命也不为过——处于集体宏大叙事中的运动员，是可以拥有自我意识的，甚至可以成为一种尽情展示、被人讨论的消费品。
这些经历，在林丹退役转型方面都给他提了醒，类似的起起伏伏才是常态。在沉寂了一段时间之后，眼下，大众更加好奇林丹的转型之路，他的未来会如何走呢？
懒熊体育整理林丹最近三年参加的10次商业活动后发现，他有四次参加娱乐综艺节目（比如湖南卫视《运动吧，少年》、《嗨唱转起来》等以及《吐槽大会》等），还有跟一些品牌商的合作，还有几次接受时尚媒体的采访。从这些行程可以看出，他乐于去尝试不同的体验。但那些也仅限于体验，林丹更看重的还是体育人的身份。
我们可以找到运动员转型的很多案例。“体操王子”李宁抓住了时代机遇，创立了第一个国产运动服饰品牌，堪称专业运动员向企业家转型的典范；姚明退役近十年，一步步从“姚老板”走向了“姚主席”；贝克汉姆则代表着另一种可能性，一个因时尚品味、艺人妻子、家庭生活和如今一笔又一笔的商业运作而拥有无数话题的可能性。也许中国体育需要一个贝克汉姆式的明星，是的，是明星，而不止于“运动员”。
▲去年10月林丹携手谢杏芳出席上海时装周。
“在中国出一个体育明星真的是很难的，”谢杏芳在接受懒熊体育专访时说，“我们能出一个世界冠军或者奥运会冠军，但是他们很难谈得上是体育明星。林丹就是一个体育明星。”
体育明星不仅仅意味着知名度，当然还意味着更多的精神力量和所肩负的责任。同为运动员出身的谢杏芳对此颇有感触，“如果你老是看到一些运动员拿到了冠军，然而到退役后他的生活还有困难，可能慢慢越来越多的人就不会参与体育。”
作为曾经中国羽毛球女单绝对主力，一度占据世界女单排名第一，谢杏芳曾多次获得世界杯女单冠军和世锦赛女单冠军，但2008年奥运会对她来说仍然是个遗憾——即便她已经拿到了女子单打银牌。
“我们在运动员的这一条路上走了很久，而且我们的目标很单一，就是冠军，没有退路。我奥运会第二好像都没有人会觉得你怎么样。”相比于运动员承受的压力，在谢杏芳看来，如今向商业上转型反而没那么难，“因为选择性可以很多，这条路走不通，你还可以想办法走另外一条路。”
《东方早报》曾这样评价谢杏芳：“从来不是那种充满野心的人，就像她略显柔弱的外表那样，那更像一个标标准准的广州阿妹”。但能从残酷的竞技体育的厮杀中走向世界第一，那么这个人注定不会是柔弱的。也许她缺少林丹那样外露的锋芒，而坚韧会隐藏在波澜不惊的外表之下。
▲运动员时期的谢杏芳曾一度占据世界女单排名第一。
2017年，谢杏芳创立了自己的母婴品牌杜芬，开始向商业转型。现在，谢杏芳成为了站在林丹身前的女人。
“我们会从培训、赛事和俱乐部三方面去打造林丹自己的品牌。”谢杏芳说，“因为在中国参与羽毛球的人群是非常多的，我们的人群基数在这里，所以也希望是借着林丹的影响力可以将羽毛球运动的发展延续下去。”
将创业的第一站定为广州，林丹解释说因为这里是“福地”。对运动员来说，如果在某个城市拿下过关键比赛的胜利，这里通常就会被称为福地。正是在广州2010年亚运会上，林丹实现了自己首个“全满贯”霸业。
丹辉体育总经理张朝辉则解释得更为实际。在他的规划之中，产业落地的核心渠道是“名校名馆名社区”，现在已经展开合作的有华南师范大学附属外国语学校、南沙体育馆，还有保利打造的清远茂名奥体综合体等。“现在等于是品牌加产业，我们可以把（林丹的）品牌转化成产业，”张朝辉告诉懒熊体育。
当然，运动员转型想要取得成功，找到好的运营团队是一个很好的开始，林丹也想这么做。
比如姚明一直都有“姚之队”，贝克汉姆有自己投资与商业的团队，而李宁在公司成立后先后寻找了四任职业经理人作为搭档，目前仍然坚持这样的分工，他来抓人力、财务与战略，其他交给职业经理人。尽管林丹现在刚刚转型，他还比较享受现在放松的状态，但随着转型深入，他势必得在商业领域投入更多精力。
关于林丹会是下一个谁，也许不必着急给出结论。
“你对自己现在最满意的是什么？”懒熊体育问。
林丹提到了“自由”，“特别是回想过去的20年的职业生涯，确实是感觉到非常不容易，因为每一天都要面临比赛竞争失败与成功，而最终的结果会完全不一样。所以退出国家队以后就觉得现在非常轻松。”
他对健身投入了巨大的热情。如果实在没有条件健身，林丹就会去跑楼梯，或者做自重训练。这种极度的自律，总给人一种他时刻准备再次上场的感觉。
今年6月，“丹挑”羽毛球精英赛来到了延安，在社交媒体上林丹称这是用行动致敬红色圣地。发布的照片中，他参观了毛泽东在延安的故居，并且在老一辈革命家的雕塑前合影。
运动员时期，每逢大赛，特别是奥运会前，林丹都会去湖南祭拜毛家祖坟。2008年奥运会打进决赛之后，他在胸口别上了一枚毛主席徽章，希望它能带来力量。
林丹曾解释过，这并不是“迷信”，而是“敬畏”，“人总要有敬畏，这样才能脚踏实地一步一步走得稳当。”
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