要论跑步的新花样，人和宠物一起跑是一个。

在中国这是个新事物。DoggyGo是目前国内少有专注人宠互动的赛事品牌，不过很多人可能不知道，其背后的宠步科技，也是在2017年7月才由全民健身赛事转型人宠赛事。目前公司人数在10人左右。

宠步科技创始人吴冰琪是一名连续创业者，多年创业让他形成自己独特的商业嗅觉，包括为宠物做赛事。他回忆说，“第一次活动在2017年1月，100条狗、200人在地产项目上进行3km跑步，引起不小轰动，是如今DoggyGo的雏形”。

经过近4年的打磨，现在的DoggyGo已经形成一套相对成熟的玩法：赛道由不同关卡和障碍组成，强调人宠互动，弱化比赛成绩。

目前其线下赛事主要分3种，一是大规模的主题跑，如彩色跑和公益跑，500只狗1000人左右，在户外自然场景进行，报名费在100-200元之间；二是灵动跑，以商圈、地产为典型场景，规模相对较小；三是定制化赛事，从B端需求出发，进行个性化搭建和运营，例如作为开业或者嘉年华活动的一部分。

以第一种为例，赛道全长3-5公里，布置跳高障碍跑、狗狗绕杆跑、人字坡挑战等关卡，锻炼狗狗的嗅觉、灵敏反应能力，也考验宠主与狗狗的默契程度。

宠步在2019年便逐渐建立出标准化模型，当年举办了50场线下赛事，营收达到500万元，这让吴冰琪觉得这个方向值得继续深入。他对懒熊体育透露，目前赛事的年复购率在70%左右，参与者75%为女生，消费水平较高。

原因多样，赛事常在上午开始，并且市中心公园一般不允许大规模宠物聚集，所以举办地一般在郊区，再加上国内公共交通工具一般不允许宠物进入，以上这些点决定了，虽然门票并不高昂，但受众依然更多为“有钱有闲人群”。

事实上，随着宠物市场日益扩大，宠物主人渐渐不再满足于基础养宠，带宠游玩的精神文化需求激增，但市面上类似的选择却并不多。随着DoggyGo的影响力逐渐扩大，越来越多品牌开始找到他们，将这一赛事视为一个很好的线下场景营销场景。

宠步科技对线下业务的定位，也慢慢从一家活动公司，转为线下场景打造商。吴冰琪表示，他们目前已服务过数百家行业内外品牌。

而到今年，线下人宠赛事又出现了两个新的变化。

首先是户外越野赛事的需求开始出现，“更困难，更多体验感，更多挑战自我”，这也是进阶需求的体现。

其次，是随着养宠人群越来越大，一线城市的政府对于文明养宠的关注度也有上升，拉横幅发传单的传统宣传方式效果不显著，政府也开始试着通过内容来提倡文明养宠，也就有了对DoggyGo的需求。5月16号上海江湾森林公园落地的上海市政府举办的文明嘉年华就融入了一场人宠赛事。

除了线下，宠步科技这两年也慢慢开始涉及线上。疫情下，他们首先是开发了云遛狗线上马拉松，其次则做了一款名为“宠步+”的小程序。

“宠步+”首先满足赛事报名需求，其次则是具备一定的工具属性，与“遛狗”这一行为绑定在一起，可以算是“狗狗版悦跑圈”，包括路线推荐和步数记录等功能。最后，小程序内还有很多溜狗团，同一品种的宠物主任会聚在一起沟通和分享。

目前，“宠步+”有10万用户。日活在4%-5%。在吴冰琪看来，小程序的工具属性，满足了消费者喜欢记录、分享养宠状态，渴望关注与曝光的需求，社群功能则迎合的是不知道去哪玩、和谁玩、怎么玩的日常需求。

而这些需求都来自于用户的反馈。赛事是大规模而低频的行为，日常高频的遛狗行为更适合用来切入宠物市场。

事实上，目前小程序功能还比较简单，主要是因为线上开发和运营成本较高，需要融资来支撑下一步动作。在吴冰琪的规划中，把用户做到一定数量后，App加硬件完成人群深度绑定，形成闭环，从而成为一个宠物信息数据的中枢，这是最理想的路径。

关于下一步，宠步科技在线下将继续研发更多适用于不同人群和场景的人宠互动赛事，例如和各地马拉松合作，并入成为其中的一个环节或者系列赛。同时，DoggyGo也想逐步建立行业标准，并且今年开始招募城市合伙人启动品牌授权和加盟，扩大赛事覆盖面，提升影响力。

事实上，在这方面他们曾有过别的探索——在各地搭建子公司，实际操作起来发现精力实在跟不上，所以目前转为走合作伙伴落地的路径。

除了继续拓展赛事业务，吴冰琪认为做产业赋能是一个机会。目前很多酒店等商业空间，例如深圳观澜湖度假区，都在推动“人宠友好”这个标签，这其中涉及的内容设计，对宠步科技来说正是老本行。说到底，他们对“宠物和人怎么玩”比较了解，这是他们跨行业去做一些输出的资本。

而在线上，“宠步+”今年的重心是链接1000个社群，提供运营工具，打造遛狗生态，真正做到有内容有用户有数据，从而成为宠物综合运动服务商。这也是他们将公司名字注册为宠步科技的原因——有一点互联网基因，而不是单纯的一家体育公司。

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