停办6年的英雄榜MMA,如今带着王思聪的投资卷土重来 | 创业熊

2016-06-13 创业熊谢盛

体育产业火了,不止推动着篮球、足球这样的主流赛事发展加速,也促使一些较为小众的赛事焕发新生。作为国内创办较早的综合格斗赛事,英雄榜MMA在停办6年后,带着普思资本的数千万天使投资,在今年卷土重来了。


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“他上来第一脚就把我胳膊踢断了,但后来我还是把他赢了,降服,做了一个十字固,就是关节技擒拿,把胳膊这里往上一推,他就受不了了……”毕思安一边回忆,一边拿起合伙人施彬的胳膊摆弄了起来。


那是2003年10月3日,毕思安与什刹海体校的散打队员进行了人生唯一的一场“切磋”。毕思安说结果是“惨胜”,也是从那时起,酷爱MMA(Mixed Martial Arts,综合格斗)的他萌生了要自己办赛事的想法。


毕思安,祖籍山东,台湾出生,5岁移民美国,从小爱看李小龙的电影,喜欢各种功夫,学过跆拳道、空手道、截拳道。


1994年,当时在美国读大学的毕思安观看了UFC-1的录像带,那一届比赛中,巴西柔术运动员霍伊斯·格雷西(Royce Gracie)赢得了冠军。


正是这次偶然的机会让他与巴西柔术和MMA结缘。后来,毕思安找到机会,开始跟随格雷西学习柔术,也因此对综合格斗赛事建立了系统的认识和了解。1997年,毕思安回到中国,在北京开了一家武馆,开始传授巴西柔术。


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▲英雄榜创始人兼CEO毕思安。


当时,国内并没有太多人了解综合格斗,也没有比较大型的赛事。少数对这项运动感兴趣的人,也是偶尔相约打个交流赛。在这个过程中,毕思安发现,这样的交流赛,无论是在比赛规则还是选手保障方面都缺乏规范。


“我想其他人不会做,那就我来。”毕思安对懒熊体育说。


2005年11月6日,第一届英雄榜在北京体育大学正式开赛。英雄榜在一开始就想建立一个较高的标准,在赛事规则以外,比如现场要配备两套医护团队,参赛选手要买保险、参与体检等——这些环节在当年还不受重视,被视为鸡肋。


赛事运营之初,英雄榜得到了阿联酋王储的资助,后者还带来了一些中东赞助商。媒体方面,不仅与内蒙古卫视达成了合作,还一度在CCTV5播出。看上去一切都很顺利,但当2009年第15届赛事结束后,英雄榜戛然而止,一停就是6年。



时隔六年,卷土重来 



“对我来说就是很刺激很伤心的事情。”回忆起2009年赛事停办的过程,毕思安说。


彼时,体育产业受关注度不太高,办商业赛事的环境也不好。有很多困难需要克服,最主要还是与政府部门的关系协调。在赛事播出上,互联网电视、直播平台还没有现在这么流行,传统电视占强势地位,英雄榜想要获得在电视台播出的机会,就必须支付不菲的费用,还要花钱购买广告时段。种种原因的叠加,导致办了15届的英雄榜被迫停办。


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▲镁光灯下的英雄榜参赛选手。


显然,这样的情况在近两年得到了很大改善。体育产业的发展,让一直属于小众项目的拳击格斗类赛事受到了更多的关注,本土赛事在增多,资本投入的力度在加大,像ONE冠军赛、Road FC这样的国外赛事也开始落地中国,更传出有中国买家意图收购UFC的消息。 


毕思安也感受到了这种变化,在朋友的鼓励下,他决定卷土重来。“我们练柔术最主要讲时机,现在的时机特别好。”毕思安说。 


2015年9月底,毕思安成立了一家新的公司,与过去不同的是,这家公司的核心成员不再是他的家人,而是更加专业的管理团队。


目前,英雄榜团队成员近40人。COO施彬,曾参与智联招聘的成立和建设,在彩票行业有10年经验,也参与过2008年奥运会的转播工作,后来创业做了一款移动洗车应用“闹洗车”,以失败告终。在施彬处于人生低谷的时候,毕思安拉了他一把。英雄榜的重生,把两位相识多年的朋友再次聚在一起。


“安帝(指毕思安)很多对运动的追求和想法,我们想通过商业手段把它实现。”施彬说。



获普思资本投资,做专业赛事



2016年1月16日,第16届英雄榜在北京奥体中心开打,来自9个国家的18位拳手参赛。当晚比赛结束后,毕思安宣布英雄榜获得普思资本的天使投资。据懒熊体育了解,这笔投资的金额为数千万人民币。


“我们把商业计划书说到一半的时候,他(王思聪)就说明白了,你们想用体育文化、体育社区去推体育运动本身,再有一个就是问到和直播平台能不能结合在一起,未来盈利模式是怎么样。”回忆起与普思资本董事长王思聪会面的过程,施彬说。


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▲英雄榜的拳台上有过很多故事。


与网络直播的结合,是英雄榜回归后在赛事传播方面采取的重要手段之一。2016年4月30日举行的第17届英雄榜中,乐视体育、优酷、爱奇艺、新浪体育、搜狐体育、腾讯体育等都对赛事进行了直播,YY和熊猫TV两个直播平台也参与其中。值得一提的是,曾与昆仑决有过紧密合作的青海卫视,也对本场比赛进行了直播,而CCTV5和BTV体育则对比赛进行录播。


解决了播出渠道的问题后,毕思安认为,要将英雄榜打造成一个最专业的综合格斗赛事,首要条件则是保证公平公正。一个现状是,目前国内本土赛事中,存在民族情绪代入感过强的问题,比如部分观众喜欢国内选手“痛打”外国选手的噱头,部分比赛还出现疑似判罚对国内选手有利而备受诟病的情况。后果是赛事娱乐元素太强,忽视了体育竞赛本质。


英雄榜方面表示,会极力避免类似情况,希望确保比赛判罚的公平公正,对运动员特别是国外运动员,必须表示出足够的尊重。


在与运动员的关系处理方面,英雄榜的自我角色定位是“赛事推广人”,而不是“运动员的经纪人”,这在一定程度上避免了为捧红自家运动员,安排一些“小怪”给运动员“练级”的情况发生。从比赛的精彩程度上来说,这也是对观众负责。

 

回到赛事本身,英雄榜希望从舞美、灯光、现场布置等方面提升用户体验,并在选手体检、现场医护、裁判、缠手师等环节上建立一个相对较高的标准。



格斗类赛事,市场还需培育



中国搏击的春天真的来了吗?这是《拳击与格斗》杂志执行主编贾春天在懒熊体育专栏中提出的问题。


除了赛事同质化严重,水平良莠不齐等问题外,搏击行业仍是窄众项目,电视受众也相对集中在小部分群体,真正可形成消费的“铁粉”所占比重不大。贾春天还指出,目前搏击行业还存在拳手薪酬及中介管理不规范、运动员保险保障空白待填补两大问题。


在施彬看来,人才招募和优秀运动员的缺乏,是英雄榜面临的挑战之一,“如果把中国全部赛事加起来,有一两百场,每一场比赛如果有20个运动员打,中国哪有这么多好的运动员?”


事实上,依托于自己创办的柔术馆,毕思安在过去一直在从事运动员培养,曾指导过多位活跃在MMA领域的中国运动员,如戴双海、张铁泉、敖海林等。而过去15届英雄榜,也走出了计县、王赛、杨建平、姜龙云等优秀选手。重新归来后,通过赛事培养优秀明星运动员,依是英雄榜要完成的目标之一。 


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▲山下刚(左)这样的外国运动员,在英雄榜参赛选手中占很大比例。


尽管目前的市场环境和6年前有很大不同,但一些客观情况依然没有改变,比如观众对MMA认知依然不够高等,但在销售和广告等方面,确实迎来了一个转机。在商业模式上,英雄榜更看重赛事版权销售、广告赞助和门票收入三大类。而未来结合互联网电视、推出付费订阅的服务,包括结合衍生的格斗文化、娱乐,推出一些面向观众粉丝的产品,也是可探索的方向。


无论是哪一种变现途径,最终考验的还是这项赛事本身以及它产生的内容。尽管目前在赞助金额上已达到百万级,但综合各方面收入后,英雄榜回归后的两届赛事,仍然处于亏损状态,他们希望在赛事有一定积累后,能在媒体版权方面创造更多商业价值。


毕思安的规划是,一方面在今年继续推出3-4场大型赛事,另一方面也考虑做一项B级赛事,采用双周赛的模式,这也是一种筛选和培养运动员的方式。从长远来讲,在瞄准国内最好的综合格斗赛事这一目标之余,将赛事做出品牌、知名度和影响力,无论是对赛事发展还是商业变现来说,都是至关重要的。 


时隔6年,英雄榜重获新生,对毕思安来说,他也第二次踏上了擂台,擂台还是那个擂台,但对手已经变了,观众也变了。


“我本身是非常好斗的,但是斗什么呢?你可以斗这个(挥了挥拳头),也可以斗这个(指了指脑袋),一样的。”毕思安说。


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