在职业体育的人口构成中，“金字塔结构”是业内外所共同认可的规则。打好基础、做好提高和输送才可能收获顶尖的人才，使行业和项目得到健康发展。过往的足球培训以体校或者特色学校的模式为主，近年来市场化机构也逐渐涌现。有明星球员创立的、有和知名俱乐部合作的、也有和政府合作的。在消费端，无论是从兴趣普及出发，还是以锻炼身体为目的，家长们也都很愿意让孩子参加足球培训。如何打造大型连锁培训品牌，打通从基层到职业的上升通道是这条赛道下一阶段需要解决的问题。

在5月18日第一届体育教育产业峰会《职业力——体教融合的金字塔法则》论坛环节，教育部校园足球专家委员会委员张路、著名球员&曼城名人堂球员孙继海、曼城足球俱乐部中国区商务总经理汤锡钢、万国群星创始人罗文分享了各自对体教融合金字塔法则的观察和从业经验。

教育部校园足球专家委员会委员张路：

2017年以来市场对体育教育产业的投资急速下降。原因在于体量太小、挣不到钱。是孩子不喜欢体育吗？不是。是我们的学校体育教育出了问题。我们过早地高度竞技化、专业化、成人化。小学搞足球校队，在我看来是“万恶之源”，既埋没了人才，也有违教育公平的原则。

我认为小学阶段的青训一定在校外，千万不要在校内，否则会冲垮校园足球的普及，把自己的根给刨了。而小学阶段的校外足球培训，也是足球产业链上的一个巨大商机。但是我要提醒大家注意一点，千万不要时间长、次数多。对孩子负责就一定要做减量，别做加量。

体育教育培训的基点在于为广大孩子服务，让他们成为各行各业全面发展的人才，他们未来没有几个能成为球星，但是他们通过踢足球可以获得全面素质的提高，这是我们开展足球运动、开展校园足球、开展青训的基本目的所在。

著名球员、曼城名人堂球员孙继海：

现在中国的足球青训，很多都直接跨越了金字塔中间部分，希望从最底层到最顶端，就成为了一个不稳定的空中楼阁。我同意张路老师说的校园体育不应该特别专业，不用一天四练，但我认为校园是需要比赛的，只是不用特别急功近利地去追求成绩。可以拿第一名，也可以拿最后一名，关键是在比赛和竞技过程中获得快乐。

作为世界第一大运动，为什么足球培训会这么廉价？在我看来有两个原因。第一是社会对于足球这项运动的认可。家长可能会觉得骑马比足球更高大上，或者在临近升学考试的时候果断让孩子放弃运动。第二个原因来自机构本身，不正规机构太多，他们的教练素质和教学质量都无法让人满意。

在我看来，如果社会对足球的认知一时很难出现很大转变，那么商业机构应该更多从自身找原因。如果你让孩子高兴，让家长看到你很专业，我相信他们是愿意花钱的。

曼城足球俱乐部中国区商务总经理汤锡钢：

曼城在成立之初，也是一家金字塔塔基上的小俱乐部，经过时间洗礼才逐渐成长为一个塔尖上的豪门。它的成长是伴随时间一步一步洗礼过来的，而且始终扎根于大曼彻斯特地区的社区足球土壤，并从中受益。

我认为任何一个体育项目的目标都是为了99%的参与者服务。金字塔塔尖只能收获1%的顶级人才，但那不是终极目的。

足球培训机构不一定要追求全国连锁，如果能够深入覆盖一座城市的每一个社区，让孩子一出门就能找到一个方便、信任、体验很好的培训机构，这是我眼中的成功，也是在欧洲发达国家的成功。我个人认为，不能一味追求规模、效应和资本投资。此外，在资本进入后，机构也会面临运营、品控等各个方面的挑战。