懒熊体育从多个信源处得到消息，腾讯内部近日已决定逐步撤销腾讯体育的编制。
据懒熊体育了解，腾讯体育现有团队约300人规模，接下来，以腾讯体育App为业务核心的产研团队将直接划归腾讯视频的产研部门，小部分负责资讯的员工将划到腾讯新闻。余下的近200人，包括做经纪业务的赢德体育团队，将组成一个新的大运营部门，部门领导初定由腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁马延琨担任，未来3-5个月逐步整合和优化。
这也意味着曾作为行业明星公司的腾讯体育将结束其独立编制。截至发稿时，懒熊体育未得到腾讯方面对此调整的回复。
此前多个迹象已显露，越来越多的体育版权内容正在从腾讯体育转至腾讯视频。尤其是今年4月，美国职业棒球大联盟（MLB）的新版权周期开始，官方新闻稿中的合作方为腾讯视频，而非此前已经合作了三个赛季的腾讯体育。
而早在去年7月，原本由腾讯体育负责的NBA业务就转交给了腾讯视频，5年15亿美元的版权成本也交由腾讯视频承担。
腾讯体育内部对这一决定早有预感，员工之间最近也经常私下讨论，尤其是近日MLB的版权落地明确转向腾讯视频，让他们感到上面或已经做出决定。
去年7月接受懒熊体育采访时，腾讯体育运营总经理赵国臣曾表示，在交出NBA版权后，腾讯体育未来发展规划的两大方向是服务传统体育和生产年轻人喜欢的体育内容。不过在那之后，腾讯又以1000万美元低价拿下了一年英超版权。
到今天，调整再度降临。实际上，腾讯这一轮调整不只是腾讯体育，拥有巨额流量的腾讯近年来在加速PCG（平台与内容事业部）的整合。脉脉上近日传出消息，腾讯视频和腾讯微视的合并将在近期进行。懒熊体育从知情人士处证实了此消息，“PCG这几年很难做，所以各种折腾调整。”
2018年9月，腾讯进行了公司历史上第三次重大组织架构调整，将当时原有的三个事业群社交网络事业群（SNG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）整合为平台与内容事业群（PCG）。具体产品上，数字内容包括腾讯新闻、腾讯视频、腾讯体育、微视、腾讯影业和腾讯动漫等，社交与流量平台包括QQ、QQ空间以及多个流量平台和内容平台。
而在这轮局部调整开始后，PCG内部或将有持续变动。
目前还非急着下结论之时。对于腾讯体育来说，将体育赛事直播和内容转移到用户基数更大的平台上，与综艺、剧集、电影等流量更大的板块联动，或许会带给体育版权更大的价值空间。
赛事媒体版权是体育产业交易额最大的领域。虽然从根本上说，体育赛事亦属于文娱产业，但具体看娱乐IP相对易于复制，但体育IP却很难再造。在赛事媒体版权叙事中，谁拥有了独家的版权资源，谁就构建起了“护城河”。各个媒体平台对于体育赛事媒体版权的策略，往往是先尽可能获取独家资源，在拿到独家资源之后则尽可能地保证自身平台至少在数字媒体领域处于独播地位。
腾讯体育近年来的发展正是如此。2015年初腾讯独揽NBA在中国大陆地区的新媒体转播权，打响了体育版权市场爆发的第一枪。此后市场发生的事情无需再赘述，直到2020年从天而降的疫情，改变了这个进程并加速了体育版权的去泡沫化。
不过，目前在传统职业体育赛事方面，腾讯的版权阵容仍涵盖了北美主流体育联盟、英超、法网、F1等多项赛事。在竞争进入更加复杂多变的下半场之后，乐观地看，腾讯需要重新找到摸索到一套盘活体育版权资源的打法。
眼前，2021年最大的风险依然来自不确定性。在经历了此前6年的试探和跋涉，如今体育需要寻求和各个领域再一次的结合，在这个过程中，以新的方式推动体育产业下一轮的能量释放。
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