科技巨头亚马逊还在不断为体育内容加码，包括赛事版权。
根据《华尔街日报》报道，NFL正在与媒体商议新一轮周期的版权包，之前更多像试水的亚马逊，这次可能会拿下许多比赛的独家转播权，新合作协议最早在下周谈妥。
知情人士说，NFL与FOX、CBS、NBC和ESPN为周日和周一档比赛签的新版权合约可能长达11年，电视台为此支付的版权年价将是当前的两倍（ESPN一家目前每年给NFL的版权费接近20亿美元，2月底曾有双方续约流言传出，为10年350亿）。
而NFL与亚马逊的协议，或将使周四档比赛在其Prime Video平台上独家播放。知情人士分析，如果周四档比赛归亚马逊所有，除了比赛球队的当地电视台外没有其他渠道可播出，亚马逊每年将支付的版权费用可能达10亿美元。一位接近这笔交易的人士透露，亚马逊目前为每赛季周四档的非独家赛事支付7500万到1亿美元的费用。
▲亚马逊与曼城合作，拍摄了《孤注一掷》纪录片
亚马逊已经成为体育版权领域最积极的竞标者之一。自2017年首次进入体育市场，他们先后以5000万美元购买了非独家的NFL版权，后来陆续涵盖了足球、篮球、棒球、网球、橄榄球和板球等赛事，这其中包括独家和非独家合同，以及按次付费（PPV）的产品，同时Prime Video还通过其Channels功能提供现场体育报道。
“我们通过体育内容来推动Prime视频产品的发展，所以球迷不仅仅是进来观看英超联赛，当他们进来后，会接触到更广泛的Prime视频产品，无论是娱乐节目，还是纪录片，或者其他内容。当然，他们也会接触到其他Prime会员的福利。”亚马逊全球体育视频副总裁Marie Donoghue今年2月接受SportsPro采访时曾说。
▲亚马逊和脸书体育资源一览，懒熊体育制图。
Facebook体育和媒体合作总监Rob Shaw为体育商业媒体Sportico写了一篇专栏，其中直言不讳地分析：疫情破坏了赛事的核心收入来源，如门票、特许经营和赞助销售，使得各赛事组织比以往任何时候都更加依赖媒体版权收入。同时，随着球迷——尤其是年轻球迷——放弃订阅付费电视，疫情正在加速观众流失，体育赛事免费直播的时代正加速到来。
“这个行业正处在一个十字路口。明知全国的年轻人不收看，联盟还能继续从广播电视那里兑现最大的支票吗？在知道他们所覆盖的家庭数量正在减少的情况下，电视台还能继续开出这些支票吗？”
在NFL即将完成下一轮媒体版权交易的情况下，这个话题尤为及时。Rob Shaw表示，Facebook没有参与这些竞争，也没有竞标延长其在拉丁美洲和印度地区的欧冠和西甲协议，“我们与这些联赛仍有很好的合作关系，但现实是，像这样的传统媒体版权交易与我们目前的视频业务模式并不兼容。我们也不认为它们能为行业创造最可持续的发展价值。”
“相反，我们相信未来的免费版权发行，将为联盟和网络提供一个有前景的新商业模式。这种模式将依靠——至少从Facebook来说——更多的是依靠与消费者建立直接关系带来的利益，而不是依靠版权来支付。”
Rob Shaw给出了四点理由。第一，年轻的球迷通过Facebook、Instagram、YouTube、Snapchat和Twitter等免费数字平台上的赛事集锦、短篇花絮等认识了众多球星。这些片段在增加参与度和收入方面仍将非常重要，但并不意味着这些平台应该取代电视或与之争夺版权。相反，“我们发现Facebook同步直播可以成为最终的补充，Facebook扩大了这些赛事的关注度。”
第二，在Facebook上，赛事对观众有更好的了解，并且可以不断地与他们接触。在这种新的免费商业模式中，内容是消费者旅程的开始，而不是结束。比如，MLB向观看其Facebook直播的人出售了超过50万美元的门票。IRONMAN在Facebook上促使观看其直播活动的观众报名参加比赛，产生了14.6倍的广告支出回报。
第三，社交媒体商业化正在走向成熟。比如UFC通过在Facebook视频中播放广告，每年获得数百万美元的收入。世界冲浪联盟（World Surf League）通过将品牌整合到其全球Facebook同步直播中，来发展其赞助业务。
第四，新一代球迷是在手握多种设备的情况下成长起来的，新技术对于吸引和利用他们的注意力至关重要。未来Facebook会打造一个互动式的产品，让观众看得更久，为品牌整合创造新的机会。
“在这个新世界里，最有远见的联盟和网络将与观众建立关系，以达到商业成功的新境界，并为后代传递他们的体育财产。”Rob Shaw写道。
简而言之，亚马逊向左，承接原来的版权模式吸引用户，并将这些用户转化到平台的其他产品上；脸书向右，倡导免费直播扩大受众的模式，强调和体育IP方共建生态。谁能笑到最后？
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