2021年1月12日，懒熊体育·第五届体育产业嘉年华在上海举行，懒熊体育创始人&CEO韩牧作了开场演讲。

韩牧表示2020年发生了很多可以重新定义体育资产新的趋势，很多令人沮丧，但也有积极的一面。总结来说，行业内看到了体育版权的内容价值回探；遭遇了赛事停摆带来内容真空；不得不面对品牌合作方的过度防御性收缩；也必须直面运动线下的两极化；与此同时，头部公司也在不断进行战略调整。

韩牧对过去五年的体育产业发展总结出了5个观察。

一、体育公司在生存方面都很坚韧，造就了强大的极限生存能力；但是有时候这种坚韧就仅仅是坚韧而已，没有办法进化为公司的成长力。

二、体育产业在经济上行周期的尾巴终于上场，很多人顺势抓住了机会；但是中途入场意味着产业的成长路径不完整，显现出来的调整与适应经常会跟不上。

三、体育商业的内核完美切中了中国商业趋势的一个重要方向——对于体验，文化，和内容的产品的需求，形成了巨大的商业机会；但是很多公司却不见得能专注这种趋势，另有投机者利用体育商业趋势的红利，实现非体育的目的。

四、人们对于健康和娱乐的需求是最基本的需求，体育越来越成为刚需；这就要求体育产业要跨界出去，得到别人的地盘去找别人合作，“而不是我们做在自己的领域里自嗨。”

五、中小体育公司创业者越发重视商业、政策对自己经营的影响；但是在关注政策的同时，还应该了解政策背后的真正指向是什么，保持理性而不是盲目跟风。

总结来看，韩牧认为过去五年“喜忧参半”，“喜”是大势之“喜”，“忧”是能力之“忧”，只有不断进化才能“蓄势而上”。