有用俱乐部招募发出之后，有不少四川、广州体育教育公司过来咨询：能不能在线上参加？我们完全理解线下出行带来的时间和金钱上的成本，但很抱歉，不可以。

为什么？因为 线上学习投入程度跟线下相比，是断崖式的下跌。

2月份疫情后，懒熊做了不少线上课。2~5月份，学员的积极性还是可以通过运营手段进行调动：拉长学习周期、课程激励、分组讨论……

可一到疫情防控稳定、开始线下活动后，人们线上学习的积极性一路下滑（后台数据太过残忍就先不放了）。

即使抛开学习这个目的，试问：有多少人能连续在屏幕前坐3个小时（打游戏除外）？

没有时间的投入，何谈「有用」？ 目前来看，此题无解，唯有线下。

还有一个类似的问题：能不能进行线上或线下围观？

不好意思，目前也不可以。与其说有用俱乐部是一个学习小组，不如说是个「共建小组」。我们是希望每个人能够提出问题的同时，也能贡献自己的力量，为他人解决问题。

如果你有一个让你头秃、辗转反侧、夜不能寐的经营问题，在这里提出来。教练和其它成员明确问题、发散思维， 直到落地一套属于自己的、可执行的问题解决方案。

▲问题包括但不限于上述分类▲

想了解更多这个「解决经营问题的俱乐部」，你可以看之前两篇文章介绍。

《体育教育机构运营「落地难」？这个俱乐部帮你搞定》

《体育教育机构「有用俱乐部」，为什么拒绝了一半人的申请？》

最终，你可以得到：

① 一套符合本机构情况、可落地、可执行的问题解决方案

② 14位同行案例问题参考

③ 一次在懒熊媒体曝光的机会

北京、上海两站都在招募中，可以扫描海报中二维码报名，也可添加助教156 0073 0636（微信同号），详细了解。

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常见问题

· 关于问题类型：只解决「经营类」问题，不涉及宏观战略、价值观分析。

· 关于利益冲突：懒熊会在开班前逐一对接，保证每期成员之间无直接利益冲突。

· 关于能否围观：俱乐部初期暂不吸纳「围观」成员，我们更希望前期有「共建」的力量。

·关于保密性：参与成员都需要签订保密协议，如无授权，禁止泄露他人商业机密。

·关于驻场嘉宾：我们会根据议题不同，邀请2~4位业界大咖驻场嘉宾，进行交流。