上篇《体育教育机构运营「落地难」？这个俱乐部帮你搞定》发布后，有三十多位体育教育机构的管理者联系了助教，在此一并感谢大家对懒熊的信任。

不过，我们婉拒了将近一半的申请。为什么？最主要的原因是「机构规模」。「有用俱乐部」对加入的机构有这样的描述：

① 服务学员400~1000人（可上下浮动，但不能太多）

② 遇到的是经营中的管理运营问题

举两个例子：

青少年篮球A先生，全国已经有20家直营店，加盟店也超过了70家。希望解决人才梯队建设的问题，

体适能的B先生，目前在南方某三线城市起步，在籍的孩子不到100位，希望看看怎样做更好。

经过沟通，A先生遇到的问题属于公司战略规划层面，而B先生更多是需要先把自己的生意持续经营下去。

机构规模，其实很大程度上决定了企业家遇到问题的程度，也决定了你是否能和其他成员在同一层面交流和贡献。

有用俱乐部不止是「老师1对N的单向知识输出」，更是一个「老师与成员共建解决方案」的过程。

目前，有用俱乐部仍然在招募中，已经报名的成员里有不少高手：营销、教研、SOP……预计可以在12月份跟大家在北京or上海见面。

最后再次介绍一下有用俱乐部：它就是一个「解决经营问题的俱乐部」。

如果你有一个让你头秃、辗转反侧、夜不能寐的经营问题，在这里提出来。教练和其它成员明确问题、发散思维， 直到落地一套属于自己的、可执行的问题解决方案。

▲问题包括但不限于上述分类▲

最终，你可以得到：

① 一套符合本机构情况、可落地、可执行的问题解决方案

② 14位同行案例问题参考

③ 一次在懒熊媒体曝光的机会

可以扫描海报中二维码报名，也可添加助教156 0073 0636（微信同号），详细了解。

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常见问题

·关于问题类型： 只解决「经营类」问题，不涉及宏观战略、价值观分析。

· 关于利益冲突： 懒熊会在开班前逐一对接，保证每期成员之间无直接利益冲突。

· 关于能否围观： 俱乐部初期暂不吸纳「围观」成员，我们更希望前期有「共建」的力量。

·关于保密性：参与成员都需要签订保密协议，如无授权，禁止泄露他人商业机密。

·关于驻场嘉宾：我们会根据议题不同，邀请2~4位业界大咖驻场嘉宾，进行交流。