新环境下,体育教育行业的青训赛事需要全新升级

2020-11-02智库懒熊体育教育

附注:文中提到的青训赛事,具体指由体育教育行业的公司、俱乐部、培训机构组织主办的赛事,而不是政府级赛事。


一、青训1.0:旱的旱死,涝的涝死


想要知道为什么青训赛事需要更新换代,就需要先了解过往青训赛事的模式,即「青训赛事1.0」。在我看来,1.0版本的青训赛事,周期比较短,往往只需要几天的时间就能够结束,对俱乐部来说比较容易操作,对学员来说也不会占用过多的时间。


但是从另一个角度说,一直以来这种模式的赛事始终是青训培训业务的一个辅助项,我们都习惯于把它当做一个活动来做,而不是当做一个独立赛事项目,所以盈利难度较大。


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这样纯线下的赛事,除了组队和参赛以外,与俱乐部的其它相关业务关联性很低,甚至一些有自营场馆的俱乐部还需要在这个时间段将场馆租赁业务让路给比赛。


除了这种自主赛事,还有一种就是我们现在大家都广泛参与的,以「中国小篮球」为代表的小篮球联赛,以及一些俱乐部之间、校际的比赛。


这种对外赛事,俱乐部和青训机构大多是作为参赛方派队去参加,在内部选拔比较优秀的运动员出去参赛。但这会造成一个容易被忽视的后果:对于这一批真正能够代表俱乐部高水平的学员而言,他们的比赛太多了,疲于奔命,甚至一些在校队的孩子一天之内要参加两三场比赛。


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同样另一个方面,如果水平相对普通一点的孩子,就会常年缺乏这样一种高水平的比赛的机会,所以「旱的旱死,涝的涝死」。


综上所述,我认为以往更多的赛会制比赛,始终属于培训业务从属的这么一个角色,很难盈利,难以形成一个独立的赛事IP。况且这样的比赛实际水平是参差不齐的,并没有很好地实现培训的根本目的。


最重要的是,随着现在整个体育市场的发展和国民健康意识的提高,对赛事自然而然也提出了新的需求。


二、疫情后的市场变化


在内部角度考虑,首先,俱乐部的扩张会让学员基数不断增加、校区教学点越铺越广,机构从一开始的租用场地到现在可能有自建场地,就会出现业务的多样化与生态化,为提高场馆资源的利用与坪效创造机会。


其次,比赛竞技是体育的一个属性,学员参与我们的课程一段时间以后,自然而然需要一个赛事平台来展示他这个阶段的学习成果,俱乐部也可以检验教练员的教学质量,同时还能够促进俱乐部和学员之间的粘性提高


最后,赛事作为一个平台,能够让整个俱乐部展现出自己的优点,在综合的品牌形象与宣传上能够得到一个展示与提升。


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站在用户(家长和学员)的角度考虑,以往的赛会制比赛已经很难满足他们在一段时间的学习与培训之后的需求。特别是那些寄希望于通过体育项目辅助升学、甚至实现职业梦想的学员和家长,他们可能更希望有一个常态化的展示平台,去适应从「学会比赛」到「以赛代练」的过程。


当学员机构里面训练了一段时间掌握入门技能以后,是需要通过参加赛事来刺激自己,挑战自己,作为持续参与训练的动力。


我个人认为我们体育教育在做的事,好比一个大型实景的真人线下「RPG(角色扮演)游戏」。在游戏里,厂商会给玩家们提供不断的挑战,让玩家保持一种上升的欲望,才能够持续地保持住用户的粘性,让用户在这个游戏平台上投入更多的时间、精力乃至财力。做体育教育与游戏在逻辑关系上有很多相通的地方,可以多多学习借鉴。


新环境下,体育教育行业的青训赛事需要全新升级


可以预见的是这次疫情之后,行业一定会面临一次洗牌,一些以往经营不善、有各种各样的问题机构已经退出了市场,能够坚持下来的这些同行们,还要面临各种各样新的挑战。所以综合以上几点,赛事2.0是我觉得疫情之后能最简单、最快捷,且多方位满足整个市场的环境、需求的一种形式

新环境下,体育教育行业的青训赛事需要全新升级



所以在接下来的这个新时期里,我们就需要全新的「青训赛事2.0」,对赛事进行全方位的升级。


三、青训2.0的三个理念


从1.0~2.0,我认为第一点非常重要的是要「转变理念」。实际上我们之前一直都忽视了很重要的一点:赛事本身可以作为一项独立的业务,我们应该把赛事、青训和场馆作为线下的三大业务版块。


我们过往的赛会制大部分是插空的模式,没有一个固定的周期,没有形成生物钟。实际上赛事也要像青训一样给孩子们养成一个习惯。


这里用我们的优肯UCBA超级联赛作为案例跟大家分享。我们对它的一个评价是,业余的赛事,专业的运营,准职业化的体验。这也是我们对这个比赛的一个定位与目标。从模式上来说,它不是赛会制的比赛,而是联赛的赛事,跟CBA,NBA一样的每周比赛形式。


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第二点,叫做「高配低维」。我们要用办职业比赛的标准和思维来办青训赛事。一直以来,我们看了很多的CBA、NBA赛事,但我们的注意力大都停留在比赛内容和球星表现上。如果从办赛的角度仔细地去分析,有很多我们可以借鉴、学习的内容。


实际上跟职业联赛相比,除了场馆的硬件水平和参赛运动员的竞技水平短时期之内没有办法改变之外,赛事的配置部分大多数是能够借鉴和看齐的。


因为我们面对的这些用户不一定是球迷,很多是普通的家长。他们不一定懂球,不一定看成绩,甚至比赛水平的高低他也看不懂。但是我们办赛过程中的一些配置、一些服务,如果用心做到位了,是一定能够被看到的,所谓“态度决定一切”。


我们在这一块投入了大量的心血,从参赛球队的出场仪式、开幕式,到小球员的定妆照、冠军队服、奖杯、戒指、都耗费了很多精力。


新环境下,体育教育行业的青训赛事需要全新升级

第三点是「转移重心」。家长容易认为成王败寇,但是在青少年的这个阶段,比拿冠军更重要的是孩子们能不能比赛中获得进步与成长。


竞技体育的比赛水平和名次固然是非常重要的,但青训比赛不是奥运会和世界杯,我们的参赛选手是未成年人。比比赛的成绩更重要的实际上是学员们的成长。我们同行首先要转变这样的一个思想观念,再去引导我们的家长和学员。


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