阿迪的五年复兴计划才刚刚开始，说这话可能有点自信过头了。

单季度营业收入增长 9%，净利润 2.21 亿欧元，新一季的财报数据让阿迪达斯觉得自己似乎已经回归到了运动市场中最有竞争力的品牌之列。

在接受路透社采访时，曾因业绩糟糕差点被管理层踢下台的集团 CEO 赫伯特·海纳表示：“今年我们的开局不错，阿迪达斯和锐步两个品牌的增长势头强劲。凭借创新的运动表现（Performance，也就是最常见的三道杠）系列产品、时尚的款式设计和极具互动性的市场营销宣传，我们为全球消费者带来了惊喜。”

他还特别澄清，本季度获得了高个位数营收增长的锐步不会被阿迪达斯卖掉：“现阶段抛掉锐步是一个愚蠢的行为。” 10 年前为开拓美国市场，阿迪达斯掷出31亿欧元收购了锐步品牌，但由于锐步业绩常年仅能保持微弱增长，在重新定位后的健身领域内，短时间也很难赶上 Under Armour，2014 年底市场一度传出了这一品牌要被再次出售的消息。

高营收增长，也有可能是更高的市场营销投入所带来的甜蜜错觉——财报数据指出，过去一季内阿迪达斯的运营支出达到了 17 亿欧元，同比上涨了 15%，其中相当一部分花在了更大规模的市场营销上。一季度，阿迪达斯的市场营销支出达到 554 万欧元，同比增加了 26%。

在经历了连续 18 个月的低迷期后，阿迪达斯在今年 3 月提出了一个为期5年的战略转型计划，希望从产品上市速度、线上购物渠道、开放合作策略，以及洛杉矶、纽约、上海、东京等六个重点城市的零售店销售等多个方面，改善阿迪达斯在消费者心目中产品丑、策略保守、市场反应慢的形象。

近期阿迪达斯与在线音乐服务商 Spotify 的合作可以算是一个例子：双方共同打造了一个名为“Adidas Go”的手机应用，利用 iPhone 自带的传感器了解用户的运动节奏，并从曲库中挑选出节奏合适的音乐加以配合。

但对于集团今年的整体业绩，阿迪达斯依然维持了较低的预期，定位为中等个位数的营收增长，以及 47.5%-48.5% 的毛利率。

本文系作者许冰清 来源：好奇心日报，并经懒熊体育编辑，转载请注明出处和本文链接

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