从中期财报看，经过三年的亏损与阵痛，李宁公司终于迎来了好消息。2012至2014的三年间，李宁亏损额高达31亿元人民币，经过高层换血、李宁回归、重启“一切皆有可能”等一系列动作，2015年上半年李宁公司业绩亏损大幅收窄，亏损减少94.98%，经营业绩扭亏为盈。

在体育产业迎来诸多利好消息的背景下，很多人可能忘记了体育行业曾经的一家“明星公司”。

李宁，这家刚过完25周年的公司，其创始人曾是福布斯中国富豪榜上的常客。2010年，李宁就以77亿元的身家排在第92位（2009年他排在第192位）。但在过去的三年中，这家明星公司深陷库存危机与高管离职的变动中，其创始人因此也重新回归。

“其实在这里说话是诚惶诚恐的，很多消息都是不好的消息。我们面临的是整个（公司）调整，我们会按照自己的基因与市场的机会来转型，”2013年，在一个论坛上，李宁这样说。

不过，这种困难的时期或许要告一段落了。

8月13日，李宁公布了2015年的中期财报。财报显示，截至到6月30日，李宁收入同比增加16%达到36.41亿元，销售店铺同比增加1.3%至5745个，公司整体毛利率为44.9%至16.34亿元，同比增长0.67%。资本市场立刻作出回应，截至今日中午12点，李宁公司股价上涨4.1%达到4.06元（李宁股价一度上涨超过6%）。

但仔细分析李宁上半年财报可以发现，公司的税后净利润为-24.2万元，2014年同期为-5.62亿元。也就是说，李宁公司的净利润依然为负数，但他们距离真正赚钱已经不远。

当然，在财报中最引人瞩目的一点是，李宁公司开始重新扩张门店，今年上半年店铺总数已达到5745家，其中42%的新增门店位于过去李宁渗透率较低的南部地区。李宁公司默默地将手伸向了安踏、特步、匹克等福建企业的腹地，开始向南部二、三线城市扩张。

从这个举动可以看出，李宁公司不仅没有退缩而且雄心依旧——他们开始进军有些陌生的市场。需要提醒的是，南方市场的竞争较为激烈，收入增长与东部和北部市场相比较为缓慢。

李宁中期财报也证明了这一点。截至到6月30日，一年间李宁在中国南方地区增加了31家门店（2014年同期李宁门店数为5671家）。

看上去，李宁已经摆脱了库存危机与关店潮，开始进入试探性的扩张新阶段。

据懒熊体育得到的独家消息，李宁在2015年的目标是将店铺开到8000家左右，也就是说今年下半年，李宁的店铺将激增约2255家（李宁官方是暂未披露）。

在此之前，2011年李宁的门店数目曾达到8225家，但2012年降到6434家，2013年为5626家，2014年稍有回升达到5671家。可以看出，经过三年的下滑和动荡，李宁准备重新出发——今年将是店铺增加比较多的一年。

李宁财报还透露，李宁曾经因混乱的品牌定位而吃尽苦头，基于此，李宁公司将注重更为清晰的产品市场定位，落实“李宁标”和“弹簧标”的市场细分，分别针对运动参与者和运动生活消费人群。一个数据是，截至6月30日，李宁品牌旗下的业务主要分为三块，鞋类同比增长21.4%至15.85亿元，服装类增长12.5％达到13.45亿元，器材配件增长13.9％至1.97亿元。

“做企业的时候，可能会比运动员更有挑战，运动员面对的是对手，而企业遇到的是庞大的市场，市场是千变万化的，我们需要一边走、一边追求、适时调整，你遇到了失败，可能就是下一步追求成功的开始，”最近在参加《华商名人堂》的视频访谈节目中，李宁这样说。

在商业史上，失败与成功总是瞬息万变。相信李宁本人还有更深的感触，包括最近，8月8月，在这家公司25年的司庆上，他们重新启用了口号“一切皆有可能”。不仅如此，几天前，8月5日安踏发布了自己的年中报，其财报显示，这家来自福建的中国品牌营收已达51.1亿元，除了创下自己的业绩历史，他们还极可能在年底完成超过100亿元的目标——安踏将取得只有阿迪达斯与耐克才达到的骄人业绩（李宁曾达到94.79亿元）。

这或许是个好消息。过去长达十多年里，李宁与安踏展开属于体育品牌的竞争，目前，安踏获得短暂胜利，但比赛没有结束，而且李宁已经准备好全力以赴了。从商业的角度来说，这注定是一场精彩无比的“赛事”。

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