剧变之下，体育产业必须从新开始 | 新体育召集令

2020-09-02特别策划懒小熊

在我们绝大多数人的生命中，9月1日都是个有特殊意义的日子——开学。不管是曾经、现在还是将来，这一天反复成为我们走向更高级别的新起点。疫情剧变之下，体育产业更需要这样的新起点，懒熊体育也不例外。

在2020年的这个开学日，我们将正式迎来一次重大更新，如果说在过去5个学年里，懒熊体育为您提供的体育商业内容主旨是「一切向“钱”看」，那么接下来，我们将和大家一起进入新科目学习——「新体育」。

关注我们的用户应该已经发现，过去几周，我们在版式上做了微调，配图会经常出现“新设计”、“新科技”、“新营销”、“新XX”的标识。

懒熊体育想做一些新的事情，朝着新体育的方向。

前段时间懒熊体育五周年，公司的同事讨论了一个问题：过去五年，中国体育产业最大的改变是什么？最终，答案统一在了“理解了商业与资本”。换句话说，大家更懂“钱”了。

而回顾懒熊体育过去五年做的事情——商业报道、峰会活动、管理培训、投融资服务等，也都围绕着商业与资本这个主题，同事开玩笑说，我们是“一切向‘钱’看”。话糙理不糙，这五个字的确准确概括了懒熊体育与整个行业过去五年的主题。

问题来了，下一个五年呢？整个行业与懒熊体育会以什么为主题？

尤其是，上个五年的风起云涌在2020年中断的是如此戛然干脆。

行业面临的问题显而易见：

·行业的整体利润极低；

·当下体育文化的培育才刚开始；

·体育的付费意识才觉醒，付费规模远未形成；

·即便以最保守的态度估计，这个行业未来也蕴含巨大的商业价值，一切待开发；

·体育商业史告诉我们，即使你理解了商业和资本，体育产业在达到这个“未来“之前，还有无法绕过的漫漫长路。

那我们如何度过这漫长的孕育发展期？

唯有“创新”，这是我们认为懒熊体育和整个行业未来需要关注的最大主题。

也许因为“创新“这个词过于陈旧，过于朴实无华，以至于我们产业很少有人真的去思考，过去五年，这个行业有多少真的新品牌、新赛事、新产品、新模式、新……出现，整个行业的基础设施跟五年前有多大区别？

有扎实的进创新进步，但太过稀少。从业者似乎太在意体育的文化传承属性，总是在乎保持过往，但忘记了体育商业史其实就是一部创新史，需要的是不断的改变。

在讨论体育商业的发展时，人们习惯于讨论美国深厚的民众体育文化基础所带来的令人羡慕的市场规模，孕育出了商业价值巨大的四大体育联盟。但如果把时间的跨度放长一些，会发现这一切并非必然。无论是职业赛事还是大众健身，他们所植根的体育文化，是被长达近一个世纪体育商业创新塑造出来的。而这创新的背后，是社会、政治、商业、科技的变革，是所有商业价值的根本，是这些创新吸引到了越来越多的信徒，皈依到体育这个宗教之下。（限于篇幅，不能一一列举，懒熊体育将会在未来做一些体育商业史的栏目来还原这些历史进程）

是不断的创新，让欧美国家的体育产业市场“积攒”成了现在的规模。

现在轮到我们来深入创新了。虎扑的创始人程杭2016年在懒熊商业课讲了一次创业心得，他的一个观点我们记忆犹新：“欧美体育产业发展的路径很有研究价值，值得认真学习。但中国体育产业很可能要走出自己的成长路径，和欧美完全不同的路径。”这句话换个方式理解就是，照搬不可能解决所有问题，自己的体育商业史还得自己来写。

这段话放在当下纷繁复杂的国际局势中，会显得更有意义。

从一切向“钱”看，到从“新”开始，懒熊体育将在下一个五年系统化的关注体育产业的创新。

未来一段时间，懒熊体育将会重点关注这几个主题：

体育·新设计

从鞋服到器材，从专业场馆到商业地产，从俱乐部的标识到赛事的视觉系统，设计正改变着体育产业进化的速度。

体育·新科技

科技元素在中国体育行业内的存在感非常低，我们会在关注国外相关科技成果的同时，重点关注国内体育科技方面公司、产品、技术的最新动态，各位创业者和新公司，如果你对你们的技术和产品足够有信心，请第一时间找到懒熊。

体育·新娱乐

娱乐本就是体育不可或缺的属性，从业态融合到粉丝经济，我们确信现在体育产业的娱乐属性还远未被有效开发。顺便提一下，懒熊体育在电竞商业领域也会有所动作，“电竞商业Meta”（微信号：esportsbiz-meta）未来一段时间将会承载懒熊深耕电竞商业领域的想法，欢迎点击订阅。

体育·新营销

体育本身就是一种营销的优质媒介，我们需要更多有趣有效的新玩法，不要把目光仅仅放在明星代言、赛事赞助上。媒体技术和市场环境都在巨变，体育营销需要弯道超车。

体育·新产品