8月25日,安踏发布2020年中期业绩报告。财报显示,截至6月30日,安踏实现收入146.69亿元,同比下滑1%;毛利83.39亿元,同比上升0.4%;整体毛利率为56.8%,同比上涨0.7%,创历史新高;经营利润36.04亿元,同比下滑15.3%;若包括合营公司亏损的影响,股东应占净利润16.58亿元,同比下滑了28.6%。
具体来看,主品牌安踏分部贡献整体收益的46.2%,收益较2019年同期减少10.7%至67.77亿元;安踏分部收益减少主要归因于受疫情的影响主动地取消批发客户的订单,然而电子商贸的增长抵消部分影响。
安踏主品牌分部毛利率与2019年同期相比下降0.9个百分点至41.6%,主要原因是安踏在批发模式下,针对若干产品进行了销售退货及存货回购,而该等产品后续的再次销售的毛利率较低,以及受疫情影响的存货撇减。
此外,FILA分部贡献了整体收益的48.8%,收益较2019年同期增长9.4%至71.52亿元,首次超过安踏主品牌;财报显示,FILA分部收益增长主要归因于电子商贸的增长,然而疫情期间店铺暂时关闭的情况抵消部分影响。在毛利率方面,FILA分部毛利率与2019年同期相比下降1个百分点至70.5%,毛利率略为下降主要原因为FILA促销清货活动导致零售折扣增加。
门店数量方面,公告显示,截至6月30日,集团于中国大陆及海外国家的安踏门店(包括安踏儿童独立店)共有10197家,2019年度底为10516家。在中国大陆、香港、澳门和新加坡的FILA店(包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店)共有1930家,2019年度底则为1951家;而在中国大陆的DESCENTE店数目共有145家,2019年度底为136家。在中国大陆和香港的KOLON SPORT店数目共有155家 ,2019年底为185家。
财报发布当日,安踏还宣布从2020年下半年起,全面推进安踏集团的数字化转型战略,通过直面消费者(Direct to Consumer)来实现“一个中心三个重塑”——以消费者为中心和人、货、场的重塑,从而形成从产品开发、运营到营销的闭环。未来五年,安踏集团线上业务占比将超过40%,直面消费者业务占比将达到70%。
作为转型的第一阶段,安踏将在长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江等11个省市,大部分转型为品牌直营。上述地区的安踏品牌店,计划约60%由安踏集团直营管理,40%由加盟商按照安踏运营标准管理。这是安踏主品牌继2010-2011年由“品牌批发”向“品牌零售”转型10年之后的再次升级。
延展阅读: