创新是个流行词汇，商人经常用这个概念来为自己的产品或服务打广告，政治家经常用这个说法来号召他的拥护者支持自己有点儿难以捉摸的想法。渐渐地创新被用来描述空间探索的发展，治理环境或是治愈人类疾病的开创性技术等一切事物。近几年人类沟通交流快速发展，毫无疑问创新这个词已经成了复杂和高科技设备的代名词。
我的同事保罗·亨利解释到，博普乐思创新不仅仅是技术层面或是一个简单的开创性发明，它更是一种思考方式的改变。
创新的观念从我们一开始考虑一个项目时就伴随着我们。它是我们设计方法和一切进程的核心。成果在我们帮助设计的物理空间里真实的体现出来。
对于体育建筑创新的想法，总是和采取一些措施把球迷和他们的主队以及他们体育英雄联系起来有关。今天的球迷想离比赛现场更近。他们想和场上球员联系在一起。他们想去感受体验比赛而不仅仅是观看比赛。
曾经一度球队热身和采访区都藏在体育基地的某个角落，现在球迷区都被设计在直接离这些区域很近的地方。这样一来比赛的各个细节都看得更清楚了，球员也更容易接触了。在最近许多的场馆设计中球场俱乐部的结合也是为了达到这一目的。
在雅士谷马场，我们把赛马准备区移到了城边上的正面看台下。这样一来赛马会的常客就可以看到称量室以及其他一些重大赛事庆祝盛况的特写画面。这种在赛马场一天的体验简直是无与伦比。
赛车运动也会有粉丝互动。粉丝区被设计在离赛车道旁的修理加油站较近的区域，这样他们离赛车手和车队就很近了，也能体会到那种高度紧张，肾上腺素上升的赛道氛围。这种设计就能创造这种氛围。
很显然，氛围是任何一项体育赛事的生命力所在。它让球迷想离开沙发走进体育场感受比赛。前所未有的技术改进了转播质量，说到赛场氛围直播画面总是捕捉获胜者每时每刻的神情。
创新的场馆设计充分利用了这一优势。
对于一些间歇性的体育赛事来说创造氛围是相对简单的事情。像赛车运动、足球世界杯、奥运会这些体育赛事，总会有一些死忠球迷或是有爱国主义情怀的球迷跨越城市、跨越国界去加入到这些赛事的狂欢当中。
更具创新性的思维，要求我们为一些常规的体育比赛，设计出能促成相同兴奋效果的永久建筑结构。怎样的设计才能使观众去场馆看比赛更加激动呢？怎样才能让我们和那些进入比赛场馆内的观众分享相同的感受呢?方法之一就是现场直播，让那些场外的观众都参与进来。从大屏幕到舞台，从食品店到商场，我们在积极利用场外的空间来传递比赛日赛场内的感受。
现在在场馆设计时，我们也在考虑，怎样才能让场馆和所在的社区联系起来？场馆再也不应该是一个封闭的堡垒，我们不想看到观众消失在一个封闭的建筑里。这些场馆建筑必须和市内的周边环境以某种方式联系在一起，这样赛场周边才会充满活力。场馆外的人想看场内的运动员和他们身上展现出来的活力，场馆内的人同样想看场外的世界。
最近在拉斯维加斯新建成的T-Mobile场馆就是把赛场和社区紧密结合的典型建筑。为了展现当地斯普林山和沙漠地形的特点，场馆的外部建筑都是就地取材。一个1000人的包厢，让你把拉斯维加斯外部长街的景象一览无余，这就增加了赛场周边的活力。
类似的，作为悉尼地标性建筑和“活力达令港”发展计划的一部分，悉尼国际会议中心在设计的时候也和周围的城市建筑紧密结合。
在墨尔本玛格丽特球场也采用了特殊的设计技术让建筑的边缘尽可能的具有可渗透性。大厅的门对外开放也帮助球场和外部联系更加紧密。场馆里的人能看到外面的世界，和城市联系在一起；场馆外那些行色匆匆的过客也能看到赛场内的景象。
除了保证我们的建筑对当地的环境、社区有积极的影响，创新的观念在考虑场馆对更大范围内环境的影响也是很重要的。
玛格丽特球场，可持续发展的设计理念体现在选材、节水、节能等方面，这也让它成为澳大利亚境内首座获得LEED认证的体育场馆。
就像我提到的除了最新的装备和最前沿的技术，体育场馆仍然有许多需要创新的地方。
通信技术、手机、APP、社交媒体，以及WIFI的使用都让赛场内的粉丝联系更紧密。屏幕技术也会促进粉丝间的联系，但现在我们不仅仅是要求有更多、更大的屏幕。今天我们要求在屏幕上把赛场内外的画面都显示出来。
像影响其他行业一样，虚拟现实技术也在影响我们这个行业。我们在最近的项目韩国NC恐龙棒球场的设计中就采用了这一技术。这能让观众从球场的每个位置不同视角看比赛，或者体验场馆没建成前的景象。目前为止据观众反馈这项技术是无价的。
虚拟现实和增强现实技术也改变了观众在赛事直播中的体验，这些技术已经让观众可以沉浸在坐在家里看赛事转播。在家里看直播就好像你在赛场内看比赛一样，这把粉丝参与度提高到了一个新的水准。
这看上去似乎有点儿矛盾：创新，新的理念依靠的却是实践。好的创新设计来源于不断的突破，打破常规。对于体育基础设施的创新观念要求设计师不仅对建筑本身有很好的理解，而且对于体育、球迷，以及建造场馆的城市也要有一定的了解。
同时我们必须一直着眼于未来。各种各样的建筑再也不能是一成不变的。今天的建筑设计应该适合未来的要求，适合未来可用的新资源。各种场馆都不例外，只有这样设计了它们扩建翻修起来才更加方便。
创新不是一个人就能搞定的事。创新观念不是仅仅就来自于一个人的聪明才智，而是一群人的共同努力。它来自于人们彼此分享智慧的过程和体系，来自于一个鼓励创新、支持创新的环境。
我们看待创新就像世界级的运动队看待胜利一样，我们利用集体的智慧去实现它，而不是依靠一个人的力量。澳大利亚著名橄榄球教练韦恩·班尼特在一次赛后采访时说“团队的智慧一个人是没法完成的，这是我最喜欢的。”
在博普乐思这同样适用。当有一个新项目时会有500人一起参与，有经验的建筑师和体育迷会提出500多种创新的想法。看到别具一格的社会基础设施投入使用令我们自己满足，同样让我们高兴的是这是我们集体智慧的结晶。
补充内容：Populous（博普乐思）是一个全球闻名的建筑设计和总体规划顾问公司，专长于文化、体育与娱乐建筑的设计。在过去30年来，公司在全球已经完成价值超过200亿美元的2000多个项目。Populous的团队在国际上拥有无可匹及的专业水平。多年以来，通过我们对这个行业的深刻理解，我们所打造的场馆为当地的社区留下了强烈和深远的影响，并为业主带来持续稳定的收益。Populous在中国的业务已经开展了十年以上，协助北京市政府申办2008年奥运会，并且成功的设计完成了在江苏省南京市的南京奥体中心项目、大同体育中心项目以及包括在内蒙古的几个马术项目。
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