CBA“开源节流”管理层自愿降薪,幅度15-35%CEO最高

2020-04-14 职业体育周丰寸

CBA“开源节流”管理层自愿降薪,幅度15-35%CEO最高


在因疫情复赛短期无望的情况下,CBA联盟迈出了“开源节流”的一步。

 

据懒熊体育了解,CBA联盟在上周五(4月10日)内部宣布了降薪计划,并于本周一正式生效。其中CEO王大为降薪35%,其他总监及以上职位的降薪区间在15-30%。此外疫情期间CBA联盟将不会裁员。此次降薪范围仅存在于CBA联盟公司,20支俱乐部和球员尚未采取降薪措施。

 

迈出降薪这一步,和CBA联赛短期内无法复赛不无关系。过去一段时间内,关于CBA复赛的消息不断传出,联盟也一直为联赛重开进行准备,包括让各球队召回外援、计划赛会制比赛等,但随着国内疫情发展及国家对各行业复工的不同安排,CBA真正的重开日期始终无法确定。


更重要的是,国家体育总局和国务院在3月末和4月初先后下发通知,为落实疫情防控要求,今后一段时间内,马拉松等大型活动、体育赛事等人群聚集性活动暂不恢复。根据新京报4月11日报道,从目前的形势来看,CBA本赛季将不会在上半年实现复赛,最快在7月1日开打。


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▲国务院发文“大型举行体育活动暂不开展”。

 

没有比赛意味着没有收入,停赛至今两个多月里,联盟和20支俱乐部也处于收入“断流”,同时又要支付球员工资及场租等运营费用的状态。面对巨大的财政压力,CBA也在努力开源节流,以降薪的方式缩减运营成本,也是顺势而为的一种决策。


CBA的“开源”主要源于赞助收入和版权售卖两个板块。2020年是考验CBA商业开发能力的重要节点,赛事是CBA价值的内核,4月8日,CBA联盟与中国移动咪咕公司签下5年长约,这笔合作创下了CBA历史上单笔合作的费用纪录。中国移动咪咕公司副总经理颜忠伟对懒熊体育说:“中国移动将利用5G技术,对CBA赛事进行数字价值延展。”基于赛事,中国移动将CBA版权的表现能力分为三个部分,分别是流量经营、产品开发和IP运营。而在咪咕之后,CBA官方主赞助商中国人寿,版权方腾讯体育和优酷体育的合同也将于今年到期,CBA未来的商务格局会受疫情影响多少,将是下一阶段的主要看点。


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▲CBA与中国移动咪咕达成5年长约。


从全球抗疫局势来看,降薪是无奈之举,也是眼下职业体育自救最常用的手段。受疫情影响,全世界大多数职业联赛被迫停赛,各联盟和球队正在面临严峻的运营压力。为最小化疫情带来的经济伤害,职业体育的各位展现了顽强的求生欲,以各自的方式对抗这场浩劫。

 

根据懒熊体育统计,自疫情爆发以来,全球职业体育大致出现了9种自救的方式,分别为全员停薪留职、利用政府特殊政策、直接裁员、降薪、申请贷款、申请破产保护、出台临时劳资协议、冒险开赛以及小俱乐部寻求帮助。(相关链接:全球职业体育自救九招,谁割“肉”最多?)在这其中,欧冠篮球联盟、NBA总部和洛杉矶湖人都在CBA之前,采取了高管率先降薪的策略。

 

这些危机下的自救方式都与疫情造成的经济影响息息相关,根据会计事务所德勤的数据,欧洲五大联赛的薪水总和为90亿欧元,占到了所有俱乐部收入的62%,因此降薪是职业联赛止损最直接了当的方式。尽管如此,一旦复赛成为泡影,将会有更大的损失等待着联盟和俱乐部,美国体育媒体B/R认为,如果NBA本赛季被直接取消的话,损失将达12亿美元;此前会计事务所毕马威曾做出估算,欧洲五大联赛暂停、延期将导致40亿欧元的经济损失。

 

可以看到,恢复比赛才是职业体育摆脱疫情困扰的最直接方式,这也是为什么身为疫情重灾区的意大利,本赛季意甲非但没有宣布取消,甚至成为对复赛态度最为迫切的足球联赛,从3月中旬至今,意大利足协和意甲联盟总计出台了7个复赛时间点,最新的3个复赛时间为5月24日、5月31日或6月7日。根据央视新闻数据,截止到4月13日,意大利的新冠肺炎确诊病例为156363例。


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▲停赛之前,疆粤是夺冠最大热门。

 

对于CBA而言,高管降薪之后的下一步,或许是推动球员同俱乐部友好协商降薪。同为中国头部体育赛事的中超同样将面临降薪的局面,中国足协4月9日在上海召开的职业联赛筹备会,会议后足协发布公告称,对球员合理降薪达成共识,“减薪周期从2020年3月1日至2020赛季联赛开赛日,具体的减薪方案指导意见将由中国足协组织职业俱乐部、球员、教练员代表及法律专业人士在内的工作组制订并公布”。截止到发稿为止,16支中超俱乐部和中超公司尚未发布降薪声明,这方面CBA走在了前面。

 

为CBA2.0时代的元年附上“命运多舛”的标签,再合适不过,懒熊体育了解到,CBA联盟目前没有取消本赛季的计划,仍在为复赛做出努力。此番CBA联盟高管降薪,背后释出的信号不仅是节流,也是表达一份态度。


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