3月，上海市在11天内连续颁布了两份文件，指引当地体育场所复工事宜。从限流开放到放开复工审批，“上海速度”也一直都位居全国前列。数据显示，截至3月19日，上海体育场馆已有逾半数开工。
在这种情况下，体育行业会不会像其他行业那样有一波“报复性消费”？接近两个月时间没有开门营业，体育经营机构的压力可想而知，它们迫切地期盼能尽快恢复到疫情之前的运转状态。
作为全国体育场馆恢复开放最早的城市之一，上海的大型连锁体育场所复工状况还算不错。懒熊体育从运动连锁经营机构洛克公园旗下的“九回共享运动场”小程序观察到，4月7日下午18点15分左右，上海市静安区天目西市民球场有20人在场运动。
但与此同时，懒熊体育在某订场小程序上看到，部分中小型运动连锁场馆或是还未恢复线上预定，一些已恢复线上预定的场馆周末也有大批场地并未订满。在这样的情况下，这些机构开门营业能赚回成本吗？为此，懒熊体育联系了位于上海的3家中小型体育场馆经营机构，了解了他们的近况。
YC篮羽联盟成立于2016年，目前在上海拥有包括徐汇华泾馆、松江洞泾馆在内的8个篮球、羽毛球混合场馆。以其面积较大的洞泾馆为例，从3月6日上海第一个复工指引文件颁布以来，周末两天去到球馆篮球区运动的有100人上下，羽毛球满场率在70%左右。“基本上午来的少，下午晚上差不多能订满”，YC篮羽联盟负责人许克超透露，“但是现在工作日一般都没什么人来。”
但是，尽管周末客流量看上去“还不错”，许克超还提到球馆现在的营收较疫情之前要差了50%。“羽毛球场地以前一般能达到90%的满场率，去年一般都要提前3天预订”，许克超说。在篮球场方面，许克超透露开业只能挣够水电和人工成本。
整体来说，虽然政府鼓励给各中小企业减免房租费用，但是由于场地性质的原因，YC篮羽联盟并没有受到政策减免的利好，反而每月都是在“赔钱做买卖”。仅是洞泾馆，一个月就要亏损5万元房租。综合算下来，其8个场馆一个月的亏损在30万至45万之间。对于民营中小体育机构来说，这样的亏损并不算是小数目。
上海发布的《关于全力支持本市体育企业抗疫情稳发展的通知》里面提到：承租市属公共体育场馆的非国有中小体育企业，免收2月、3月两个月租金；对间接承租的体育企业，应确保租金减免落到实处，使实际经营的中小企业最终受益。鼓励区属公共体育场馆参照执行。因此，像YC篮羽联盟这样位于工业园区的体育场馆，并不在文件规定的减免范围之内。
另外，许克超还告诉懒熊体育，公司之所以有这么大的亏损缺口，跟体育培训机构至今未开工也有关系。“篮球区的话，基本上三分之二的收入都是来自培训机构用场”。
▲多地确定复学后将实行周末单休后，体育培训机构的复工战线进一步被拉长。
在没有培训机构入驻的情况下，仅靠散客想要盈利，对于中小体育场馆经营机构来说压力巨大。因此，不少体育场馆运营方都选择引入或者自办培训班，以期获得更加稳定的收入来源。另一家民营体育场馆运营机构也遇到了同样的问题。
该机构在上海外环地区拥有2个篮球场馆，公司合伙人之一郑一然告诉懒熊体育，在上海第一个体育场所复工指引文件颁布后几天，球馆确实有“报复性消费”的趋势；但在3月17日宣布全面开放复工审批后，“打球的人反而被分流了”。
“刚开始复工的时候，每天多接一点散客还能保本；但最近就亏的比较厉害了，主要还是亏的房租”，郑一然说道，“生意不好的时候，一天只有2-3个人来，50块钱都赚不到，可能水电费都交不上，基本也是好不容易周末赚一点。一到周五就能赔光。”以该机构在19年下半年新开业的场馆为例，该馆每天房租在1500元左右，在每天满载的情况下，营收也就在2000-3000元上下，但遇上工作日，大概1到2天才能赚上400-500元。
与YC篮羽联盟不同的是，该球馆选择自办篮球培训班，课单价在120至150元左右。由于教练大多是兼职和自己合伙人，加上自有场地的优势，所以其培训课单价在上海地区相对较低。但就在培训业务正在慢慢有起色的时候，却遇到了这次疫情。郑一然说道，即便在最近没有给兼职教练发工资的情况下，两个球馆加起来每月的房租亏损也在12万元左右。
在这种情况下，郑一然感到非常无奈。他说道，自己开篮球馆的初衷是因为喜欢打篮球，正好自己的业余球队想有个训练的地方，就跟大家合伙做了篮球馆生意。虽然目前每个合伙人月亏损在1到2万元左右，但是因为球馆刚刚装修一年时间，光是装修成本就在200万以上，所以现在“再拖也只能撑下去”。
在今年的计划中，郑一然与合伙人们原本打算新开几个场馆，扩张业务。但在疫情影响下，公司的目标基本都变成了“先把亏损赚回来、活下来”。特别是对于依赖培训机构用地支撑营收的中小型体育经营机构来说，这次疫情至少减缓了它们半年的发展速度。
相反的，对于不太依赖培训机构收入的体育场馆来说，经营情况要相对好得多，位于上海黄浦江边的聚动力河畔球场就是其中之一。该机构拥有1片5人制、1片7人制足球全场。聚动力河畔球场可能是上海全市复工最早的体育场所——他们3月1日就收到黄浦区体育局通知可以经过审批、开始营业。
球场经理Ryan告诉懒熊体育，3月1日开放当天，球场从早上8点到晚上10点两片球场全被订满。在这样的情况下，公司可以挣回当天的经营成本。但在上班族纷纷复工和全面放开体育场所复工审批文件颁布后，Ryan明显感觉到客人被分走很多。“疫情爆发之前，我们每天黄金时段的订场率基本在90%左右；在第二个指引文件颁布后就降到了80%左右”，Ryan说道。
▲聚动力河畔球场。
与其他体育场所相同，聚动力河畔球场也有一些培训机构前来租借场地进行培训，例如有足球、棒球等门类。他提到，疫情之前，体育培训机构一般占掉了场地周末60%的时段，其他大部分时间段仍是开放给球友。在最近一段时间培训机构都不能营业的情况下，球场决定把这60%的时段都租给散客用。虽然不一定能全部租满，但至少能抵掉一部分成本。
但即使这样，Ryan提到球场目前的经营状况仍然与疫情爆发前有不小差距，因为工作日并没有能达到周末时段那样80%左右的订场率。懒熊体育在订场小程序上观察到，3月30日到4月3日的工作日期间，聚动力河畔球场订场率不超过40%。在位于市中心的体育场馆经营状况仍旧不太乐观的情况下，其他位置更加偏远的中小体育经营机构自然也不会轻松太多。
在大多数人的想象中，体育行业仿佛“迎来了复工，就迎回了春天”，但其实亟待解决的问题还有很多。或许对于大部分中小型体育机构来说，只有当各级学校正式复学的时候，才是它们真正重回正轨的时候。
（应被采访者要求，郑一然为化名）
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