这两天的热闻,Adidas准备把高尔夫业务给剥离掉,立刻激起很多热爱高尔夫运动群众的关注,我们先看看如下新闻:
Adidas集团决定出售旗下处于亏损的高尔夫业务(包括:TaylorMade、Adams、Ashworth 等知名品牌)。2015年,集团高尔夫业务销售同比下跌 13%至9.02亿欧元,约占集团总销售额的5.3%。在出售上述几个外来品牌后,Adidas仍将保留Adidas Golf品牌的高尔夫鞋履及服饰业务。
因为7年前我一个客户曾好是adidas golf 中国区其中一个经销商,对这块业务我也有所了解,adidas golf的业务集群是围绕鞋/服装/器械/配件由图片中几个品牌搭建起来得。
这次adidas的高尔夫业务变动,要分两个角度来分析,第一是对adidas自身业务的影响,第二是对高尔夫运动行业的影响。
第一 对adidas自身业务的影响
实际上adidas并非是退出高尔夫运动项目,而仅仅是剥离掉处于亏损状态的器械类业务,而保留了仍然盈利的鞋服业务。
这个才是adidas golf 产品线的logo)
这个才是adidas golf 产品线的门店
这个才是adidas golf 产品线的核心品类:服装
adidas剥离掉的都不是核心业务,所以这次业务调整,对于adidas而言,缩短了战线,节省了资金投入,同时仍然保留了高尔夫项目最大的营收品类。对于这次调整,我个人是看多。
第二, 对高尔夫运动行业的影响
阿迪剥离掉的品牌为什么会亏钱呢?我们不探讨其业务本身的经营问题,而先说说玩高尔夫运动的消费者和消费需求问题。
楼上这张图片呢,是高尔夫训练场,是高尔夫运动最低的入门玩法,以前没事的时候,我也去体验过几杆。去训练场打高尔夫球并不贵,租借球杆也不贵,自己买一套球具,按目前的国情,最低入门仅要2万人民币左右的投入,实质上也不算贵。
那么问题来了,高尔夫运动是一项需要场地/时间/心情外加一点点社交的运动项目,对于很多两天晒网三天打鱼的消费者,买一套球具可能要用一辈子。而高尔夫运动最盈利的核心品类是服装,是服装,服装!
零售市场上有一大堆围绕高尔夫运动的休闲服饰品牌,这些做器械的品牌,在adidas的业务策略中,显然是不会大力发展其服装业务线,而消费者购买器械的频率又低,发生亏损也就在情理之中。那么这次剥离,对于这些品牌也是一种好事,因为他们从战略上得到解放,其本身拥有的品牌资源不再服务于adidas的整体策略,可以自由的拓展到其他产品线。
对于这些被剥离的品牌,我仍然看多,对整个对高尔夫运动行业的影响,我还是看多!
因为品牌的买方,正常情况下都会加大对这些品牌的投入,以推动高尔夫球运动的普及,赞助赛事,拓展产品线,构建更广阔的销售渠道。由几个巨头垄断的行业,没什么好玩,更多的竞争者,才会促进市场的繁荣和昌盛,咱们的知名作家曾经说过:天下大事,合久必分!
Wish:Rich Billions!
作者简介:王天啸,曾任KBSF集团总助和KBS服装品牌业务负责人,有着10年企业经营管理经验,现为荷马运动联合创始人。
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