2014年，王石带着第一批深潜训练营的企业家学员们来到英国剑桥大学，进行集中封闭式赛艇训练；到2019年年底，深潜体育已经走过了5个年头，他们在5月拿到千万级A轮融资，城市联赛也在如火如荼地开展。从小众运动做到“生活方式”，深潜一直在坚持自己的发展道路。
作为“我的2019”年度系列策划之一，深潜体育CEO周寅猛通过口述，对懒熊体育复盘了深潜体育2019年的经历了惊喜与困境，以及他对2020年的规划展望。
“逆势增长”算是深潜2019年的关键词。2019年对体育产业不太友好，无论是体育市场还是整个大的经济环境都遭遇寒冬，但是深潜今年无论是业绩还是影响力都呈现一个明显的增长态势。
业绩上，深潜学院在2018-2019学年度企业家学员人数、开设课程数量等指标都创下新高，深潜整体营收今年增长了近150%；影响力上，今年我们新开了5家城市中心——日照、西安、苏州、广州和杭州，基地开拓成绩斐然。此外我们还在5月完成了千万级A轮融资。总的来说，2019年是一个逆势而上的好年份。
发展最为显著的还是基地建设。基地营收方面依旧是to B 占比最高，主要来源为企业团建、拓展培训，也包括举办一些中小型赛事。当然C端跟去年相比也有较大幅度的增长，只是整体零售的贡献占比上还是to B更多一些。
今年的发展其实超出了预期，也有意外收获。第一个意外是成本，比之前预想得更低。首先场地费用省下来了，都是在我们自己的基地举办；其次是聘请裁判和教练员的开支节省很多，因为我们发现很多聘请的教练员都有国家级的裁判证，可以“兼任”裁判的角色；再者，今年我们的报名费提高了，已经做好流失一部分客户的准备，结果客户对此都没有异议，这称得上今年最大的意外，报名费覆盖了一笔不小的成本。
第二个意外收获是“效果”。深潜逐渐发展为用户周末或者月末的一个party，吸引了越来越多的人参与，大家把深潜当做一个社交聚会的平台，这是很好的转变，从另一个角度也带动了我们的二次消费和转化。我们在城市联赛的第三轮和最后一轮做了一些促销活动，效果都很好。我认为深浅真正做到了一个集社交、销售、商业于一体，同时追求健康快乐生活方式的一个整合平台。
▲会员在上海深潜世纪中心进行赛后社交party。
当然困难也还是有的。第一，今年深潜学院企业家招生情况跟去年差不多，但我们预期是增长20%-30%左右，这个目标没有完成。虽说我们价格提升是一个关键点，但市场遇寒应该才是主要原因。
第二，我们在产品的进一步的推广和深化方面还有提升空间。
第三，在跟政府部门的交流和信息开拓上，实际操作难度比我们预想得要大。我在今年懒熊的产业峰会上提过，水资源是最便宜的，也是最贵的。便宜在于只要拿下了水上场地之后，并不需要花费很大力气维护，跟场馆不一样，基本没有运营成本。贵则是因为水没有统一定价，拿下一片水域需要付出很多沉没成本。首先一片水域往往在当地的主管部门很多，很大程度上会面临“九龙治水”的困局，需要协调各种关系；再者，运营过程中安全是否到位，各个地方都可能会遇到一些风险，也会面临一定监管。所以其实拿下一块水域不容易，把这块水域做活、运作好也不容易。我们今年新增了5座城市，有时候为了把一个基地拿下，可能要飞过去七八趟甚至十趟，才能把协议签下来。
所以我们也欢迎一些本地企业参与合作。目前深潜的城市基地经营主要有两种方式，一种“政企合作”，我们直接跟当地政府对接，拿过来水域自己运营；另一种就是“企企合作”，就是跟当地已有水域的企业进行合作，双方优势互补。我们提供运营、产品、品牌、全国网络以及优势的企业家资源，他们提供当地的水资源甚至其它资源的优势、管理优势，双方强强联合，包括在西安和杭州两个基地都是与当地企业共同合作的。我们非常欢迎这种外部力量的加入。
关于2020年的计划。其一，继续开拓我们的基地，明年计划进驻5-6个城市，比如黄山、成都、贵阳、青岛、宁波等有一定经济基础和自然条件的城市。
其二，深潜学院产品升级，一个是课程体系的升级，一个是导师战略委员会的升级。这样能够对企业家学员提供更大更直接的帮助。
其三，明年我们会重点对App进行升级和打造，在现有基础上增加划船机、水上赛艇、跑步等项目，以及线上对战、线上赛事等功能。明年我们会把App跟各个基地之间打通，实现线上约课、线上信息查询，并逐步增加知识付费的内容，真正实现“身体和灵魂总有一个在深潜”。
最后分享几个深潜学院企业家的趣事。首先是我们老板王石，今年王石在深潜投入的精力也很多，他从2019年开始居然每周给我们开周会，听说他在万科都不开周会……
我们的App每天每周每月都有一个排行，纪录你划船机划了多少公里。王石对自己的排名颇为得意，他经常跟我们炫耀，“你看我一个快70岁的人总是霸占排行榜前几名。”王石之前的确基本都是前三前五的名次，后来我们的用户多了，但王石也没掉下过前十。“我每次都划个8、9公里，然后观望一下。如果排在我前面的人比我多划了4、5公里，那就算了，我不追他了。但如果他就比我多划了一公里两公里的，那我必须再多划一点超过他。”
听他说完其实有点忍俊不禁，很难想象一个69岁的人好胜心还是那么强，但我们往往会因为他的斗志和精神感到鼓舞。
除了王石，我们深潜学院也有许多有特色、有故事的企业家，我总结两个共性。第一，他们的体重都减轻了，明显瘦了不少也黑了不少，体态也更好了。第二，他们的酒量更大了，这是玩笑话，其实是想从侧面反映出每个人的状态都很好，这是最难能可贵的。
之前总是听很多人说赛艇是小众运动，今年说的人少了，可能也跟我从事的工作有关系。但我认为，无论市场是大是小好与不好，我们都会踏踏实实在自己认为正确的道路上不断推进。我们不在乎业内如何评价我们，实际上我们关注行业的东西并不太多，因为我们目前在某种程度上代表了这个行业。深潜是国内最早成立、目前规模最大的推广赛艇运动的公司，我们推出了包括城市联赛等很多首创，宣扬健康快乐的生活方式，协助推动各个地方的经济转型、消费升级以及环境保护，更多更广地宣传赛艇作为一项奥运会的竞赛项目能够给普通大众带来的好处，我觉得这个是深潜最大的意义。
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