五年前，当懒熊体育在北京768产业园一角开始公司化运营的时候，中国体育产业似乎到了爆发的前夜。

那时，46号文刚刚发布，资本涌入，创业汹涌，人心澎湃。

根据相关部门已经公布的数据，从2015年到2017年，中国体育产业增加值从5494亿元增长到7811亿元，体育产值占GDP比重从0.8%上升到了0.95%；从2015年到2018年，中国体育消费市场稳步增长，2018年整个市场规模达到9105.3亿元。

数字背后，体育产业从喧嚣到冷静，有震荡，也不乏动力。

到了2019年，乐视败局的后续已不再引发业内讨论，成功上市的万达体育还需要面对国际投资者的审视。优爱腾之后，快手、抖音、B站都在体育领域投入注意力。她经济、年轻一代和消费分级蕴含着新兴力量对“围墙花园”的冲击。

而这些只是2010年代一半时间里的产业变迁。十年间，中国体育产业从品牌端到消费端，从营销端到内容端，都经历了一次重构与迭代。本土运动品牌在2008年北京奥运会后的库存危机中涅槃，便是其中的一个缩影。

这也是我们当初给自己定名为“懒熊”的原因。懒熊看上去很慢，但他有力量。在体育行业，我们需要专注、深入，一步一个脚印，每一步走踏实。

我们在一开始便认为，中国体育产业进入了转型期，在这个层面所有公司都身处创业阶段。懒熊体育要与体育创业者共同成长，以“让体育产业高效连接”为使命。

2020年对体育产业的重要性无需赘述。也不必讳言，在当前的宏观环境下，翻山越岭——懒熊体育的第四届体育产业嘉年华便以此为主题——成为新常态。但新的十年一开始，我们就将迎来大赛云集的“东亚时间”。每一次顶级赛事的举办都是体育产业的一场厚积薄发，也为未来积攒了能量。

这就如同2008年北京奥运会给过去十年带来的深远影响。那之后，中国经济快速增长，中国人不再唯金牌论，全民运动热潮兴起。更多中国品牌得到了与国际品牌同场竞技的机会，开始主动积极地进入到国际赛场。80后是当年观看奥运会的主力军，也是后面十年的消费中坚力量。

但与此前不同的是，中国从当时的努力融入世界到如今切入了国际产业链上游。

中国品牌的体育营销历经演练，更加成熟。如阿里巴巴这样的中国公司已进入国际奥组委顶级赞助商序列。

2019年，本土运动品牌不断有节点闪现——完成对Amer Sports收购的安踏在10月中旬市值首次突破2000亿港元；李宁推出2000元以上的跑鞋，再次开启职业经理人之路；特步三年转型期结束，同时发力于时尚和篮球领域；匹克正在通过“态极”塑造“科技型体育用品公司”的形象。它们是推动中国体育产业前进的恒量。

《2019年普华永道体育行业调查报告》显示，未来3-5年全球体育市场的预计增长率为6.4%；亚洲地区的受访者最为乐观，其预测的增长率为7.9%；而中国继续在全球体育市场中扮演增长领军者的角色。

在接下来的“东亚时间”，有行业领先者借势登顶，也必将产生新的明星公司。在2010年代，中国体育产业完成了从“农业思维”到“工业思维”的转变。以开放、颠覆和共赢为核心的“互联网思维”尽管在其他领域不是新鲜词，但在当下的体育产业仍属萌芽阶段，并决定着体育产业未来十年的竞争格局。

2020年，懒熊体育也将进行内容的全面升级。基于“中国体育产业的综合型服务平台”定位，我们将探索更多的新媒体传播形态，希望最终挖掘一批有全国乃至国际影响力的新精英群体。

我们更期待的是，经历过去十年的沉淀，我们能在新的十年真正定义中国的体育商业。这其中，既有产业体量的扩大，又包含行业的自我规范和人力升级。在上个月的体育产业嘉年华上，有不少从深圳、广州、上海等地专门来参会的朋友，“寒冬”并没有影响任何人的热情，只是与过去相比，他们的思考更全面，行动更实际。

时代的潮水中，惟坚韧者始能遂其志。