教育公司的管理运营，像是一场长跑——市场营销能力好，可以让公司跑得快；教研产品的质量则是跑得稳的保证。

越来越多的体育教育公司开始尝试提升教学和产品开发能力，但可能情况并不乐观：

· 每个年龄阶段的儿童体能课程的体系如何搭建？

· 如何把课程内容设计的更加多元化？

· 小白的教练如何打造成名师？

· 什么样赛事活动，能真正帮助公司增长利润……

不少教育公司管理者认为，解决好教学标准化、保证单点教学品质，能突破增长瓶颈，完成规模化管理运营。

其实，教学标准化只是个开端，你还需配套教练培养的标准化、产品升级流程的标准化、赛事举办的常态化等一系类措施。公司才有资本让自己在行业内建立起足够坚固的护城河。

针对这点，懒熊体育2019年下半年推出了进阶的管理运营课程，以工作坊的形式——小班教学、分组实践——让学员摆脱“道理我都懂，可就是不会用”的困局，做到真正学以致用，融会贯通。

11月2-3日，第一期课程《销售与业绩倍增》正式开课

我们将于11月30日-12月1日开设第二期课程

《教学与产品打造》