中国体育产业为什么需要这头来自财经圈的懒熊？

2016-05-07职业体育岳嘉

据我所知，懒熊体育，是不倾向于招聘竞技类体育记者的。

2015年夏天，我是一位纯粹的体育跑口记者，每天写着循规蹈矩的技战术或赛前赛后报道，考虑改换门庭或是干脆换一个行当。我收到了懒熊的邀请。

那不是一次面试，而是懒熊几位创始人举行的一次早餐会。地点在北京六道口（没写错，确实不是宇宙中心五道口）一个创意产业园的咖啡厅外廊上，隔壁的公司是知乎科技。

对话发生在我和懒熊的三位老师之间：前新浪NBA记者黎双富、前新京报财经记者刘溪若以及前界面体育报道总监韩牧。我介绍了一则刚刚被编辑团队毙掉的选题：NBA中国：离开姚明的日子。

我们聊了聊NBA中国在大中华区营销策略的转型，亚当萧华的个人魅力所在以及姚明退役后NBA在中国进行本土化推广的案例。纸上谈兵、此去一年，姚明成了懒熊体育的忠实读者，而我却没有加入到韩老师的团队里。

原因有二：1、当时确有体育记者加入懒熊，但难以适应商业报道的写作逻辑，遂离开，这是前车之鉴；2、一家名号里带有体育的媒体，却不怎么需要体育记者？我当时并未读懂懒熊体育。

但随着国家层面自上而下的推动，以及赛事、运动项目借助互联网O2O的社交化运营，体育产业成为中国体坛的热词，以前所未有地高频率被媒体提及。懒熊体育的出现，恰逢其时。

体育媒体圈之内，很多人言及体育产业还只停留在5万亿这个数字上。产经、市场、公司、商业，无论业缘还是采写方法，体育记者已有的经验储备，已经不足以报道体育产业。

去广州出差时，一位年长的报纸编辑忆往昔说：“战地记者第一，体育记者第二。”以足记为例，这个圈子，在中国足球的黄金年代，聚拢了一批中国传媒业界的翘楚，在环境不景气时他们纷纷转型，以同等的职业精神和犀利笔锋洞见着社会转型期的中国。

现如今，中国体坛春光再现，而罕有传媒界的体育圈故人回归这个领域。谁来担当起全面、平衡地报道当下体育产业的媒体责任？一是要求体育记者更新知识储备，二是要靠来自财经圈、闯入体育场的这头“懒熊”推波助澜甚至抢占鳌头。

啸聚于体育产业的局中人，已经有马云、王健林、张近东这些商界巨擘。我想，懒熊闯入体育圈的另一层效应，即是让中国体坛的受众不再局限于看台。举例而言，懒熊体育的公司报道，正在帮助投资人、创业者相互匹配，正在促成一桩桩体育大生意，也正在为一代热爱体育的年轻人提供以体育事业为生的就业机会。

一年前，我与懒熊擦肩而过；一年后，我“回来”开此专栏。至今我仍不敢说自己可以读懂体育产业，只希望在此发一家之言，闻过则喜，获赞不怠。

突然回想起，2015年4月在上海参加NBA中国的发布会，我初识韩牧老师，他那晚冒着雨去见一个投资人，其他记者趁着夜色雨中漫步外白渡桥和外滩。现在看来，这也许正是创业者和守业者的生存状态写照。

听说懒熊的办公地点已经从六道口搬到朝阳门——这里曾是帝都漕粮出入的城门，存放着帝王与百姓赖以饱腹的口粮——中国体坛有传播价值的商业报道目前是稀缺品，也是体育创业和投资受众群的必需品，我相信懒熊建立的内容原创平台有能力持续生产优质内容，以飨读者。

至于懒熊自身的商业模式，韩老师的团队看似无意进行赛事运营、版权收割或IP炒作。他们频繁地举办创投对接活动，更像是以一家孵化器企业的形式在发展。硅谷孵化器Founders Space联合创始人Steve Hoffman说：一个真正的孵化器，不只是拥挤着创业者的办公室，而是挖掘创业线索、提供创业教育课程和融资人脉、参股创业公司的创业服务商。这或许描述的是懒熊体育的未来。

5月18日将在五棵松汇源空间举行的体育产业跨界峰会，昭示了懒熊体育的愿景和野心。祝福懒熊——中国第一个体育产业助推器。