【前言】
一直以来，国产运动品牌总是在山寨、抄袭nike、adidas等的产品设计，即使年营收过百亿的安踏，依然属于被国内消费者吐槽的行列，坚持自主设计的李宁，每年发售的产品中，依然逃脱不了山寨的痕迹。这些都是事实。
我最早接触国内运动品牌，是在14年前，那个时候我自己喜爱篮球，又正值大学假期，于是到特步的专卖店做兼职导购，计划用兼职赚的钱买双新鞋，这次兼职给我留下极为深刻的记忆，也为我后来进入运动品牌从业埋下了伏笔。
记忆一：特步营销体统有非常完善的培训体系，所以我记住了后面的两件事。
记忆二：勾勾不一定是对的，叉叉不一定是错的。（勾勾是nike,叉叉是xtep，这是关于品牌文化的内训）
记忆三：（篮球鞋）Adi有的（双峰护踝技术），Nike有的（前掌定位技术），我们这双鞋都有。（这是关于商品FAB的内训）
后来我大学毕业后，短暂的从事过工业设计，被山寨设计和山寨需求所困，于是一头扎进了运动品牌业。十年后的现在，我对之前的困惑，终于有了一个自己比较满意的答案。这个答案也是我对于未来中国本土运动品牌发展走向的预判。
那么，为什么中国的运动品牌企业总是不断的抄袭？
知乎这个问题“特步赞助比利亚雷亚尔的球衣为什么国内不发售？ - 王茁瑞的回答”实际就隐藏着问题的本质。在我的从业历程中，本土运动品牌 很多商品其实不是专业运动装备，而是以时尚运动命名的运动休闲产品，比如红极一时的Kappa,又比如现在正在上升期的FILA。目前中国市场绝大部分消费者对专业运动装备的需求并不足以支撑企业盈利，这导致了一系列的后果。国内的运动品牌没有自己的研发哲学，没有自己的设计风格，没有运动精神沉淀。特步延续至今的明星级产品，不是专业性能主导的产品，而是充满天团娱乐感的潮流性主导的产品烽火系列。
那么，中国的企业一直在赞助海外市场的球队和明星，围绕其推出专业运动装备，但是无论市场表现和参数性能，都很难和nike/adi去竞争。这背后的原因和“特步赞助比利亚雷亚尔的球衣为什么国内不发售？ - 王茁瑞的回答”原因是一样得！
原因就是中国缺乏市场化，规模巨大的体育产业！这导致中国缺乏大量的高水平的职业运动员，也缺乏大量面向消费者开放的运动场地，热爱运动而又熟悉运动知识和技能的消费者群体才是激励国产运动品牌提供专业运动装备的直接推动力，只有他们挑剔的需求才会让中国的运动品牌有能力去参与国际市场竞争。
给大家看一张图，这是法国的Lecoq Sportif（乐卡克）,俗称法国公鸡。相信国内很少有人知道，Lecoq已经赞助环法自行车赛有四十年的历史。Lecoq一直在为环法的顶级车手提供运动装备，这些运动装备的专业参数被做为设计DNA延续到Lecoq的运动休闲产品上，你看图左右的两件服装，是不是在设计上同出一脉？
每一个欧美的一线运动品牌，都有自己赖以成长和发展的运动项目，这是他们不变的根，这是他们运动装备的专业性，设计哲学和运动精神的直接来源，目前中国市场所有的运动品牌，都缺乏这样的DNA。匹克一直以来专注篮球，专注NBA，就是在为自己注入这种DNA。
现在，中国体育产业的快速发展，将助推中国的运动品牌提供的装备快速专业化！
我曾经和ALPINE PRO的创始人赫贝克接触过，他们的创业团队很多都是参加过奥运会的专业运动员。对运动装备的专业性的理解远超我所认识的国内运动品牌设计师。比如一件冲锋衣，因为长期登山攀爬的运动的原因，赫贝克右手肌肉会比左手肌肉发达，所以适用于运动员的冲锋衣右手的袖长会比左手的袖长设计的长一些。
而中国体育产业的发展，将会产生大量的类似科比这样的职业运动员，中国的运动品牌会和他们签订合约，为他们开发专属的运动产品，他们也会把长期处于激烈竞技状态下的需求直接反馈给中国的运动装备制造商，这些运动明星的影响力和话语权，将直接决定真正能够适应专业运动场景的产品会被大量激发出来。
中国体育产业的发展，对于中国运动品牌来说，蕴含一次巨大的革命。某运动项目》》顶级运动员产生》》定制专业运动装备》》产品传递的运动精神》》巨大销量》》筑基品牌文化，这样一个循环将被建立，围绕中国运动员的特质去设计运动装备，而不再是去山寨AIR jodan或者kobe。
未来中国体育产业中的顶级运动员，他们的运动精神，将会为没有DNA的中国运动品牌注入专业运动的精/气/神，而我们正在参与这一进程，我已经听到巨轮前进的滚动声。
Wish：Rich Billions！
作者简介：王天啸，曾任KBSF集团总助和KBS服装品牌业务负责人，有着10年企业经营管理经验，现为荷马运动联合创始人。
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