在杭州西湖景区深处，曾经有“浙江第一会所”。这里的设计颇具武侠风格，7座小楼依北斗七星排列，会所名由金庸亲自题词。它是2006年由马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊8位浙商共同发起创办的“江南会”。在很长一段时间里，江南会低调而神秘，被视为浙商最顶级的圈子。
围绕江南会有不少传说，其中流传最广的是8位创始人手中都有一个“江南令”，“江南令”只能使用一次，此令一出，其他创始人无论身在何处，都需立刻赶来出手相助。尽管后来江南会总经理出面解释说“江南令”只处于设想阶段，但在2011年底，宋卫平的绿城遭遇到资金周转问题被传“破产”，马云确实施以援手，号召阿里巴巴的员工购置绿城的住宅。宋卫平对此事一直非常感激。
2014年，受杭州市整顿高档会所的影响，江南会主动关停，2015年转型为“湖畔大学”，创始人也变成了现在的9名企业家和学者：马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋。在这个为阿里巴巴举办过上市庆功会的地方，马云出任了湖畔大学的首任校长。
▲湖畔大学第一届学生合影。
时过境迁。今年教师节，55岁的“马爸爸”回归“马老师”。在中国企业家群体，马云是最善于“造势”的企业家之一。由他而起的最近一次潮流，是他在2016年的阿里云栖大会第一个提出的“新零售”概念。
阿里巴巴本身在新零售方面的探索，始于2014年入股沈国军的银泰。而马云退休前阿里完成的最新一笔收购，是9月6日宣布以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。阿里同时作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资。
从线上到线下再到线上，无论是否巧合，马云在退休前，与江南会的其他两个创始人——沈国军、丁磊，完成了一个零售版图的轮回。
自2006年共同创办江南会之后，银泰集团创始人沈国军的名字就经常和马云放在一起。2010年，马云、虞锋、沈国军等人组建云锋基金；2011年，阿里联合复星、银泰和万向成立浙江和重庆两家小额贷款公司；2013年5月，菜鸟物流成立，马云任董事长，沈国军任CEO；2014年阿里巴巴在纳斯达克上市，沈国军在现场祝贺；马云的一些私人活动中，也经常能看到沈国军的身影。
▲云峰基金新闻发布会，图片右二沈国军，右五马云。
2014年3月，阿里以53.7亿港元入股银泰商业，持股比例不低于25％。2015年5月18日，阿里CEO张勇成为银泰商业董事会主席；同年6月30日，银泰商业宣布与阿里巴巴集团全面融合；随后的7月19日，阿里巴巴持有银泰商业的32%股权，成为单一最大股东。2017年5月，阿里正式私有化银泰商业。
以银行干部身份下海的沈国军善于投资，是一个积极求变的人。2009年前后，百货业形势一片大好，但电商销售在零售领域占比逐步提升，银泰在业内率先“去百货化”，打造“品牌零售业+多功能商业服务”的综合商场。2010年银泰网上线，通过百货、购物中心、电子商务三大核心业务（即银泰百货、银泰购物中心、银泰网），银泰实现了实体店和网店双在线的形态，当时能够这样做的企业屈指可数。2011年，中国出现O2O的热潮。2013年，“银泰百货”更名为“银泰商业”，百货被弱化，多业态协同战略更加明显。
银泰与阿里巴巴的O2O合作最早也可以追溯到2013年。这年11月，银泰商业不但首次参加天猫的“双11”活动，还与支付宝合作，成为全国首家引入支付宝服务的百货商场；2015年，与阿里全面融合的银泰商业开始推行泛渠道策略，相继推出喵街、喵客、西选等O2O应用整合模式，打造了一大拨脑洞大开的消费场景。
▲2018年天猫双11“银泰之夜”。
马云曾经说，银泰是第一个意识到危机并转型的传统零售商。张勇说，阿里对银泰商业的定位，就是进行零售商业线上线下融合创新的平台。
银泰商业目前已经交出阶段性答卷。中国百货商业协会与冯氏集团利丰研究中心今年4月公布的调研结果显示，在90家中国百货企业中，销售同比增幅超过20%的只有9家，银泰百货年度同店销售额增幅增长37%。直观的效果是，仅以杭州银泰百货武林店为例，在其美妆品类中，单柜业绩在全国商场中排名第一的品牌专柜从2017年前的10个增加到2018年的21个；901个单品达到百万级别销售额。
把银泰商业纳入麾下之后，阿里这些年继续大举发力线下零售，其版图还包括盒马生鲜、大润发、苏宁易购、居然之家等。但它的发家之根本——线上网购，同样不断面临“新物种”的冲击，例如拼多多、小红书、网易考拉等。除了应对竞争，阿里在线上也需要不断挖掘新的增长点。
拼多多的快速成长，让阿里感受到了威胁，也看到了下沉市场的巨大潜力。最近几个季度淘宝和天猫当季新增用户中，有70%以上均来源于下沉市场。今年阿里重新扶聚划算上位，主打“价格力”新玩法，通过品牌定制和工厂定制两个方向推进。大聚划算事业部总经理刘博表示：“如果品牌和品质不能和性价比关联，这是我们运营的无能。”
海淘市场则是另一个增长点。艾媒咨询发布的《2019Q1中国跨境电商市场研究报告》显示，2018年跨境电商整体市场规模在9.1万亿元左右，2019年有望踏入十万亿市场，预计在2020年将达到12.7万亿元；同时，2018年中国海淘用户规模超1亿人，预计2020年将达2.11亿人。
阿里收购网易考拉，是今年至今中国互联网领域的最大并购案，也意味着跨境电商的重新洗牌。上半年，网易考拉在跨境电商领域所占市场份额为27.7%，位居第一；天猫国际的市场份额为25.1%，位居第二，两者加起来大约占到跨境电商市场的半壁江山；排名第三的海囤全球（京东海外购）市场份额仅为13.3%。
阿里收购银泰时，中国零售业正处“两线（线上和线下）融合”后期，“数据聚合”前夜。那个时候，随着技术的涌入，实体店与电商相互学习、相互引流、相互整合，逐渐进入数字化和精细管理阶段。沈国军曾表示，把传统零售“互联网化”，最重要的一点就是将所有商品“数字化”。这是一个非常艰巨的任务，银泰仅一家商场库存量就将近千万件。转型很困难，但阿里所看重的，正是银泰在前期就将所有商品都数字化这一点。
如今，零售业线上与线下的边界越来越模糊。在这个阶段的竞争，更多基于资本实力、供应链协同，在细分市场和商业模式上发力。阿里收购网易考拉，就是发生在这样的背景下。
在阿里对网易考拉的并购案中，讨论量排在第二的话题，是马云和丁磊的关系。
马云和丁磊很少同框，外界也总希望从蛛丝马迹觉察出两人关系不睦：例如2014年到2017年间丁磊在互联网大会上组织的“乌镇饭局”，马云自始至终未出现在被邀请的名单中；2011年支付宝VIE事件引发马云创业以来最大危机，网易科技将此事挂上了首页banner；2017年在菜鸟裹裹和顺丰的对立事件中，网易公开支持顺丰……
然而在真金白银的商业世界里，猜测只能是猜测。
▲2018年丁磊的乌镇饭局，马云受邀在列。
2018年11月，马云出现在了丁磊的饭局上。此后，网易考拉的求购方中，出现了天猫国际的身影。在央视8月播出的一期《对话》节目中，丁磊和张勇都作为嘉宾参加。当时，“阿里收购网易考拉”被多方证实只待官宣，但又迅速传出丁磊“不卖了”的消息。当被主持人问及两人是对手还是队友时，丁磊除了表态阿里和网易应该相互学习而不存在所谓的对手关系，还调侃了一把说，两家的很多员工可能都是夫妻关系。
在商业的江湖，没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人。
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