来了!懒熊「运动连锁指南」今日开张

2019-07-11 特别策划运动连锁指南

来了!懒熊「运动连锁指南」今日开张


- A君在上海念完大学回到老家的二线城市上班,因为热爱和看好体育,计划从家里拿点钱开个运动方向的门店,但一直不知道开什么店有前景,犹豫着是自己开还是找个品牌加盟


- B君从体院毕业,在深圳的一家知名大型健身房做过教练,后来和几个朋友一起开了个健身工作室,头一年还不错,但越往后明显感觉遇到瓶颈,收入不增反减,正在商量是否再开新店还是关掉算了


- C君在北京的一个商场中开了一家射箭馆,他想要利用互联网吸引更多的年轻人,但是线上广告、美团点评上都投了不少钱,引流效果却一直不好,建立起来的用户社群也感觉没有活力


- D君已经在一家健身机构中担任了2年多的店长助理,然而同期来的伙伴已经有人升职到集团高管,有人跳槽到了同行拿到了3倍自己的工资,领导给了他不少机会但业绩一直上不去,他想知道自己是哪个环节出了问题


- E君是一家新锐运动馆的运营主管,公司今年定下来了加盟扩张的策略,她一方面忙于制定门店和产品的标准化手册,另一方面要想方设法准备品牌加盟的招商推广和活动,事情琐碎忙得头大


- F君是西南地区一家商业地产的招商经理,他负责的是运动和亲子的品类,由于公司业务需求,他需要尽快找到符合商场条件的品牌入驻,但是目前国内运动领域能够满足公司标准做好连锁管理的并不多


不知道上面这些故事里,有没有跟你处境相似的人?或者就在你身边?


从今天开始,懒熊体育将把这里独立开辟成一个新的阵地和服务工具,我们希望通过「连锁运动指南」,帮助面临这些问题的用户提供垂直专业的服务。


懒熊体育刚刚度过它的4周年生日,在与中国体育产业共同成长的这4年中,我们一同经历潮起潮落,通过新媒体、智库、金融以及活动业务聚拢了超过20万的B端的体育产业精英,并一直致力于推广普及「体育商业」的规则和价值,最终「让体育产业高效连接」。


在这个过程中,我们深刻意识到来自各个细分赛道的需求日渐分化,体育之大,各个业态的具体商业逻辑也不尽相同。但其中无论外部环境如何变化,在用户端、供应端、资本端能够均持续保持较高的活跃度的,还是健身、体育培训这两大块偏线下的领域。


与本质上更接近娱乐业的现代职业竞技体育不同,这些线下可供大众参与的体育更趋近于服务业。


在超级猩猩创始人跳跳最新在「混沌大学」发布的演讲中,她就把超级猩猩定义为「服务型企业」。她回忆起2014年刚刚开始创业带着这个线下健身房的项目去见投资人时,有人跟她说,“跳跳,你们团队卖相很不错,但你们选了一个差中最差的行业”。当时投资人的逻辑普遍认为,线下首先比线上要慢,其次即便开线下店,卖服务的又不如卖商品的,因为“商品好标准化,人心是最复杂的,人的管理是最难的”。


但是5年过去,体育回归线下早已是常态,它也被证明是一个很大程度上依赖于人的行业。以超级猩猩为例,它已成为一家在全国9个城市拥有超过100家门店的知名品牌健身房,并且成为了中国目前健身行业里“每平方米按权责发生制确认的营业额”最高的机构(跳跳语)。随后诞生的乐刻、Shape、光猪圈、Keepland等等,这批新型健身房一并通过改良过的运营管理模式倒逼行业传统力量的求变。


而从懒熊对行业长期跟踪的视角去回溯,我们认为,像超级猩猩这样的机构并非拥有什么首创的独特秘方,而只是因为其在成立至今的每一个环节上实实在在都做好了该做的事,而这些大多是商学院教科书甚至成功学里讲述多年的道理。


然而回到行业本身,我们观察到,除了偏零售方向的运动装备品牌连锁外,以服务为主的运动或者说体育类门店管理,相比其他连锁业态来说,还处于很初级的阶段,有很多亟需改进的空间。除了健身领域,虽然像体育培训领域跑出了万国击剑、动因体育等,在运动场馆领域跑出洛克公园等,但数量仍然还是太少,能真正建立连锁体系和品牌的并不多。


这也正是我们启动这个项目的原因,通过懒熊多年积累的行业资源和洞察,高效连接运动连锁业态,尽我们的一份力,共同提升行业水准,最终让机构和用户都能享受到更好的服务。


我们服务的主要人群


运动类门店运营人员

运动连锁经营机构

潜在门店加盟商

(潜在)创业者


我们提供什么


前期我们将以健身、运动场馆、体育培训为主,提供线上的信息和线下的活动两大类的服务:


线上信息:

行业动态资讯

实战技能

项目或案例解析

加盟信息和攻略

管理成长分享

大咖课堂


并不限于以上这些,我们会通过更多的互动获取用户的需求,这将会是一个用户需求主导的工具(可以添加客服微信号:15821320867)。


线下服务:

和懒熊体育的各种资源联动

开设更有针对性和垂直的线下课程

举办落地活动对接成熟品牌和加盟商

连接一线品牌和更多的二三线城市


我们在招人


作为一个新项目,我们希望寻找适合的小伙伴:


内容运营


职位描述:

1、负责体育连锁经营方面相关的新媒体平台(微信、微博、网站等)的日常运营工作;

2、独立完成内容的策划、采访及撰写;

3、通过线上线下运营方式拓展目标用户,提升内容的阅读效果和转化数据; 

4、根据内容规划和用户喜好,更新内容模块和形式。


任职要求:

1、本科以上学历,专业不限,有体育门店经营经验者优先;

2、具备商业逻辑,有良好的文字组织和沟通能力;

3、对网络热点和传播敏感,有成功运营/营销案例、资源者优先考虑;

4、能适应创业公司的工作节奏和强度,能随时响应。


我们寻找合作


有加盟扩张意向的品牌、管理系统、商业地产以及连锁业态上下游链条的机构,以及其他正在给行业提供培训、咨询、改造服务的机构,如有合作方向,均可联系我们(可以添加客服微信号:15821320867)。


接下来,


第一步,欢迎机构跟我们联系,提供你们最新的开店或闭店动态以及加盟相关信息,我们会在之后整合以专门栏目放出。


第二步,欢迎大家帮忙邀约,让更多的行业内外对运动门店运营有兴趣的朋友关注并加入进来,共同提升行业水准。


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