说到体育，常联想到热血、激情。从事体育行业的人，大多也是性情中人。

合伙加盟开公司，不服就干，生死看淡，先把一摊子事干起来再说。

这样“干实事”的劲头，的确成就了不少佳话，但也常常因为这个，朋友间来不及细谈股权结构，之后出现几十万、上百万的利益纠纷，更严重的因为1%的股权，导致公司决策权旁落。

每一分股权配置，都可能对企业日后的决策机制、利益分配、合作动力产生重要影响。

每家企业的股权、现有的股权模式，也值得重新审视一遍。

你是否思考过下面问题：

企业早期融资，怎样保证公司控制权不旁落？

一人独占、亲人共有、吃大锅饭…这些股权局面该如何改变？

公司扩张找城市合伙人，股权给多少合适？

怎样科学设置定人、定量、定价、定期的股权激励，调动工作积极性？

合伙人退出，怎样避免企业伤筋动骨？

……

公司做股权设计的两个最佳时机，一是刚刚创业初期，二是现在！

懒熊体育联合了深耕股权服务多年的有律团队，推出面对体育行业的股权商业课——《资本时代的股权重构、合伙与激励——体育专场》。

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有律创始合伙人王英军律师，专注股权领域15年，服务5000+企业，帮助融资额50+亿。

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