像往常一样，尼克·纽金特教授正在波士顿学院的课堂上讲“国际营销学”。他以NBA为案例，讲述一个组织若要成功打进国际市场，需要找一个好的代言人，比如科比·布莱恩特。
这时候，教室里突然走进一位不速之客。他戴着灰色毛线帽，身穿牛仔夹克，身高接近两米。在学生的骚动中，教授认出来了，这个人就是科比。
“这也太不真实了！”教授被这个意料之外的插班生吓到了。这件事真实地发生在2014年1月17日。当时跟腱受伤的科比跟随湖人队来到波士顿进行与凯尔特人队的客场比赛，趁着有空，他去波士顿学院蹭了一节课。
蹭课过后两个月，科比接受ESPN专访时，讲述了他当时的心理经历：“我的跟腱伤了，我只能在家呆坐着好几个月。我当时在想，我还能再看多少《摩登家庭》？另外就是，我现在该干嘛？”
科比追看的《摩登家庭》最新剧情是：剧中年近七旬的老爸杰·普里契特刚刚从自己一手打造的公司退休，陷入忙碌后突然无所事事的焦虑。科比如果看到这里，心中恐怕也会深有共鸣。只是，无论在球场还是生活中都有着敏锐洞察力的科比，早早就开始规划自己退休后的生涯。
去波士顿学院蹭课并非科比心血来潮的举动，事实上，他蹭了不止一节课。当时科比已在联盟中征战18年，职业生涯步入末期且有伤在身的他，开始盘算未来。现在看来，科比的下一个动作已经确定了，离开球场，跨入商界。
“我从来没在商学院读过书。你知道还有谁没去过商学院吗？勒布朗·詹姆斯、特雷斯·麦克格雷迪和科比·布莱恩特！”这是美国著名喜剧《办公室》中，著名演员史蒂夫·卡瑞尔扮演的地区经理迈克尔·斯科特的一句台词。
不过，科比用行动打了迈克尔的脸。
在常人看来，体育明星经商似乎是轻而易举、无师自通的事。凭借职业生涯中积攒的名气和人脉，明星们随便找家公司，挂个名，入个股，就可以衣食无忧了。
科比显然不这么认为。他不打算在商场中浅尝辄止，而是想参与到未来公司的管理运作中，想掌控一支自己的团队。所以，他得拼命补习当年从高中直接进入NBA而落下的商务课程。
“我经常没事儿就给大公司的高管们打电话，”科比在2014年接受彭博社采访时说，“我会给压根没接触过的人打电话，问问题。有些问题特别弱智，但我就是不知道，所以我得问清楚。我想了解他们是怎么实现自己的商业计划，怎么打造经营自己的公司，甚至也想知道，他们对世界是什么样的看法。”
这些被科比“骚扰”的人包括耐克的CEO马克·帕克、苹果的首席设计师乔纳森·伊夫、传媒大姐大奥普拉·温弗里和《赫芬顿邮报》创始人阿里亚娜·赫芬顿，甚至还有奥斯卡影后希拉里·斯旺克。
事实上，科比和中国富豪马云也有着不错的交情。他曾在2009年应阿里集团之邀到杭州参加APEC中小企业峰会，与马云进行过巅峰对话。马云也曾加入过斯台普斯球场明星团，现场观看科比的比赛。
为了学习从商之道和处世之道，科比化身“十万个为什么”。“他们的共同特性在于，能够理解别人，能妥善地交流，有远见，有胆识，而且有持之以恒的耐心。”科比说。
学习是为了实践，科比要把取经所得运用到自己的公司管理中去。早在2013年，科比就成立了自己的公司：科比有限公司（Kobe Inc.），并通过这家公司涉足商业领域，进行一些评估投资。
科比很清楚自己的优势在哪里，所以他从自己熟悉的体育领域入手。“我们想要培养或者帮助那些能够挑战、启发、重新定义体育产业的创意和品牌，”科比说，“如果这品牌不在体育产业内，我可能不会碰。”
他的第一项投资是运动饮料品牌BODYARMOR。不差钱的科比透露，自己投资了数百万美元，现在是仅次于两位品牌创始人的第三大股东。
▲ 科比成立自己的公司后，投资的第一个项目是运动饮料BODYARMOR。
光投钱不干事，这可不是科比的风格。在ESPN的采访中，他表示，自己想参与到公司的市场营销和品牌构建中。今年，科比的公司开启了一个商业策划“Hero Villain”（英雄恶棍）。据科比说，这个广告策划案中的概念、关键词、广告语都来自于他本人。
除了能提出好点子，科比也具备商人必备的商标抢注意识。2015年10月，科比有限公司的商标已经在美国商标注册部门登记了“Hero Villain”以及它的缩写“HV”，还注册了象征着科比征战NBA20年的“KB20”商标。
点开科比的推特和Instagram，常能看到他为代言品牌拍摄的广告、出席的活动，以及他自己投资的BODYARMOR的海报。就连他宣布退役所选择的媒体平台——“球员论坛”网站，也是他的投资对象。多么高明的免费广告！
科比在投资“球员论坛”的时候表示，自己最感兴趣的三个点是媒体、科技和讲故事。
在他办公室的墙壁上，挂着的人物肖像和主人的兴趣相得益彰：传媒娱乐巨头沃尔特·迪士尼，苹果公司的灵魂史蒂夫·乔布斯，《哈利·波特》的作者J·K·罗琳。和这三个人并列的，还有好莱坞作曲大师约翰·威廉姆斯，大概因为科比还是个钢琴弹得不错的文艺中年吧。
不出意外的话，退役后的科比，应该也会在这三个方向一展拳脚。
二十年的职业生涯中，科比最常见到的，除了教练队员，可能就是各路媒体了。科比随父亲从意大利回到费城郊区时，还比较内向沉默，如今他面对媒体的聚光灯，已经十分泰然自若。
作为球员的科比，不仅每天出现在电视转播的画面中和媒体捕捉的镜头里，也经常现身各种影视剧、纪录片。2008年，他与导演斯派克·李联手推出过纪录片《科比进行时》。2011年，他和耐克合作拍过一部小型电影《黑曼巴》。2014-15赛季，他更是担任执行制片人，筹划拍摄了自己的纪录片《缪斯》。毗邻好莱坞，他也偶尔客串电影、电视剧，比如他爱看的《摩登家庭》。
▲ 2014-15赛季科比担任执行制片人制作了一部关于自己的纪录片《缪斯》，令很多人看到了一个不一样的科比。
作为体育明星，科比和科技公司的关系也都不错。比如苹果首席设计师乔纳森·伊夫，就是他的好朋友，科比还去过苹果总部协助测试当时还未上市的iWatch。最近，科比也拍了一支Apple TV的广告。
洛杉矶靠近硅谷，大量的科技公司云集。智能硬件热一浪高过一浪，作为一名颇有远见的投资人，如果科比投资甚至参与到科技项目中，相信也不会让人感到意外。
至于讲故事，科比就更擅长了。5座冠军奖杯，18次入选全明星，NBA史上排名第3的得分手，未来绝对的名人堂成员，科比本人就是一个取之不尽、用之不竭的热门IP。同时，在与各种品牌商、赞助商的商业合作中，科比耳濡目染着各种各样的创意方案、营销策略，理论能力不容小觑。
今年2月份，接受HBO采访时，科比告诉记者，他自己写过很多的广告文案，大部分都产生于他和耐克公司的合作过程。在他心烦意乱，睡不着觉的时候，他会跑到自己公司的办公室，阅读或者写作。说到凌晨四点的洛杉矶，以前科比可能会去球馆，以后可能就在办公室了。
“我有着无限的精力和想法，根本停不下来。”科比说，“这里（办公室）就是我每天学习、创作和管理的地方。所有的故事会来自于我。”
不出意外的话，接下来，科比还会创作电影、书籍，甚至还有电子游戏。
他的商业生涯才刚刚起步，他的故事可以通过很多种方法讲给别人听。无论是开发自己的品牌价值，还是打造他看得上的初创品牌和公司，或者像他的朋友、美国前总统比尔·克林顿一样退休后参加各种商业演讲，只要科比肯说，一定不缺观众。
科比是一块金字招牌，想投资他的大佬不在少数，对此，乔丹的前经纪人大卫·法尔克提醒科比要谨慎。
法尔克在接受彭博社采访时表示：“很多人、很多公司都会向科比发出要约。所以他需要保持头脑清醒，准确把握机会和时机，不要随便谁邀请都接受。”
法尔克还给科比的未来提供了更详尽的规划：“我会建议他远离那些传统的工作，比如解说，或者当教练，而寻找到真正契合他的职业。”
法尔克的前客户——“飞人”乔丹现在是NBA夏洛特黄蜂队的老板。“魔术师”约翰逊、大卫·罗宾逊、“便士”哈达威都曾入股成为NBA球队老板。但是，法尔克却不建议科比入股一支球队。
“我认为，成为一支球队的小股东没什么意义。如果你可以组团买下一支球队，经营这支球队或者在其中发挥很大的作用，那倒也好，但是如果只是让自己的名字出现在股东名单当中，我觉着对科比这样具有主导意识的人来说，可能不具吸引力。”
是的，法尔克显然比我们更了解科比是怎样的一个人物。早在1999年，科比和父亲一起买下了意大利职业篮球队米兰奥林匹亚篮球俱乐部（Olimpia Milano）50%的股份。但是这项合作只持续了10个月。
“我明白了不要去拥有你无法控制或者管理的东西，”回忆起这段管理者的经历，科比说，“你当然需要委派代表，但是归根结底得是你的规划和意志在驱使事情运转。”
在商业道路上，科比更喜欢亲力亲为，回忆一下，他是多么的喜欢掌控比赛啊。
科比退役的消息在中国引起的震动不比美国小。退役消息公布的当天，各大门户网站、新媒体、自媒体的头条都被科比占据了。越洋去看科比现场比赛的球迷，更比往常翻了好几倍。
不论你是否承认，科比就是过去十几年最受中国球迷欢迎的NBA球星。《华尔街日报》记者艾伦·保罗在一篇文章中提出了这样一个问题：现代体育界最大的谜题之一，就是为什么中国球迷那么崇拜科比·布莱恩特？
科比一直是中国球迷的老朋友。从2001年至今，他总共12次来华。自2006年开始，科比每年至少1次来到中国，不曾间断。可以预计的事，科比和中国的感情不仅不会随着他的退役而减弱，甚至有可能随着他完成从球员到商人之间的角色转型而加强。
▲ 2014-15赛季，科比的球衣销量在大中华区名列榜首。
对比2014-15赛季NBA官方球衣销量统计，按全世界销售总量来看，詹姆斯、库里和杜兰特这三位正值当打之年的球星，球衣销量都在科比之前。而在大中华区，科比牢牢占据着榜首。
直到2015年10月9日，NBA公布的最新NBA中国官方旗舰店的现役球员球衣销售排名中，科比才被红得令人发指的史蒂芬·库里超越，目前依然位居第二位。
中国庞大的粉丝数量以及其背后的巨大市场，让科比早早地将中国列为了他商业蓝图上的重要据点。
据懒熊体育此前报道，2015年6月9日，科比在新浪体育的洛杉矶演播室中点评完总决赛第三场后，透露了自己在中国商业计划的下一步——与新浪、阿里达成三方合作：在中国发布科比纪录片《Muse》，增加更多独家影像资料；科比官网落户新浪并发布独家内容；科比中国子公司2015年夏天成立，将与新浪、阿里展开更多深度合作。
科比与中国的商业合作已经扎根，未来的枝繁叶茂似乎指日可待。不过，鉴于腾讯在去年成为了NBA数字媒体独家官方合作伙伴，科比在中国的合作伙伴可能会多一个。
科比赶上了中国NBA球迷飞速壮大的时代，五夺NBA总冠军、单场81分、帅气的外形和飘逸的打法，为他积攒了超高的人气。更特殊的是，目前的中国主流NBA球迷，普遍错过了乔丹的时代，科比是大多数人见证的第一个超级巨星。
在科比的大本营美国，据CNBC引用尼尔森调研公司的数据，科比的美国粉丝群体中最大比例来自55岁及以上人群，只有三分之一的粉丝年龄在35岁以下。
让我们来看一组对比数据，社交媒体分析公司Simply Measured在2015年曾经对科比在新浪微博上的粉丝进行过分析，得到的结果是科比的粉丝中61%为男性，53%的粉丝年龄分布在20—29岁之间。
▲ Simply Measured基于科比微博粉丝的调查数据显示，科比的中国粉丝以20-29岁年龄群居多。
显然，科比的中国消费者更加年轻，市场潜力更大。
此外，不得不提的还有中国近两年的体育产业热。据美国产业研究机构 Plunkett Research 的预测，2015年美国体育产业市场规模4984亿美元，占全球总规模的33%。对比之下，中国2014年体育及相关产业总规模达到 13574.71亿元（约合 2100 亿美元）。虽然中国与美国体育产业规模还相去甚远，但是中国体育产业增速较快，资本流动更加活跃，且受政策鼓励，前景似乎一片大好。
广阔的中国市场，利好的体育产业环境，科比想不来都难。
福布斯网站统计过，直到本赛季末，科比的职业生涯总收入将达到6.8亿美元，包括他的薪金和各种代言收入。以科比当前的知名度和商业布局，退役后的收入也许不会受到太大的影响，说不定还会不降反升。
金钱显然不是科比要考虑的问题。此刻的科比，似乎又重新回到了1991年，从意大利搬回美国费城的那段时期。面对生活中突然出现的空白，当时的科比只能依靠打篮球来发泄情绪，他必须要抓住什么，才能消解自己的孤独。
今天的科比，依然需要在激烈对抗和审时度势中找寻自己的节奏，只是这一次，他踏上的不再是球场了。
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