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2019年初，NHL北美职业冰球联盟的管理团队中，迎来了一位来自中国的女性--马赟。她被任命为NHL的国际战略总监/中国区代表，全面负责NHL联盟在中国的业务。此前，马赟的职务为金港控股的战略发展副总裁。

长期深耕于赛车产业，马赟形容自己的工作为“穿上高跟鞋就要去搞定客户，换上跑鞋就要去赛场狂奔”。大学时期，她的专业是英语，第一份工作也是英语老师，但出自于对对抗性、竞技性体育的喜爱，她随后选择加入了汽车运动这个行业，并持续深耕于体育产业。

SRI：当时为什么选择从事跟体育相关的工作？是什么一直驱动着你在体育行业工作，并持续发展到今天？

马赟：进入赛车行业纯属巧合，也是因为2000年左右汽车运动在中国刚刚起步，基本都是从零开始，一边学习一边建设。我自己本身很爱好竞技性及对抗性很强的体育运动，而且特别享受在比赛期间的气氛以及参与其中的乐趣。

SRI：目前体育产业的大环境里，您觉得女性从业者的现状如何？

马赟：体育行业的女性与其他行业相比并不会有太多劣势，很多分工上女性会更占优势比例。但与其他行业一样，女性在高层管理层上处于劣势。

SRI：在你所处的小环境中，作为女性，有没有感觉到任何女性身份的特殊性或是挑战？挑战具体体现在哪些方面？

马赟：赛车运动中从业的男女比例更为悬殊，常常是开会中只有我一个人是女性，时常会有被特殊对待的感觉，尤其在做重大决定时，我的意见并不被太重视。但后来随着在这个运动中的从业经历及经验的积累，性别的差异反而不那么明显了，而且作为女性高层反而更有优势。

SRI：你同意女性从业者面临“隐性歧视”这个说法吗？如果同意，可否举一个亲身经历过的例子？

马赟：这个应该是所有行业都存在，并不单单在体育行业，歧视的原因也无外乎通常女性在社会生活中扮演的角色使她们在职场中处于一个比较被动的状态。 但我会比较反感大家对女性在行业内的传统分工歧视，比如这个女性之所以能取得这么大的成就，是因为要不她跟公司高层有“特殊关系”，要不就是因为她长得漂亮之类的偏见。

SRI：如何看待女性职业晋升和家庭职责承担之间的平衡和冲突？

马赟：我一直认为这是个不可调和的矛盾，也没有很好的解决方法。在家庭中，事业发展一定会跟家庭责任产生冲突。夫妻之间一定会需要有一方做出牺牲或者妥协以成就另一方的职业发展。

SRI：体育产业的职业生涯对你个人的家庭产生了哪些影响？

马赟：我至今单身，也是觉得家庭和孩子会对我的事业及个人生活带来太多的干扰和不可控因素。

SRI：您会鼓励更多的女性从事体育产业吗？为什么？

马赟：我会，体育行业是一个朝阳产业，中国将来必将进入全民娱乐时代，体育产业也是娱乐产业的一个类型，会需要更多从业者。女性会为体育行业带来更多的多样性及可执行力。

SRI：您会给出什么样的建议，给哪些立志于在体育产业奋斗和拼搏的年轻女性们？

马赟：个人认为，爱好体育还是进入且能在这个行业有长足发展的重要基础。很难想象一个不爱好体育的女生能真正享受体育竞技及其带来的成就感，并将这个行业作为终身事业来经营。

作为一家专门从事体育文娱产业人才咨询招聘的国际公司，SRI和许多企业一样，深信性别多样化将会为企业带来更大的商业成功，并且希望通过我们的宣传让更多体育产业内的公司、组织和个人充分认识、了解、认同并推动这个理念。在这样的大背景下，SRI也付诸于行动，发起创立 WiSME Group（Women in Sports, Entertainment & Media）：持续集结行业中处在不同职业生涯时期、不同年龄阶段的女性从业者，共同分享、讨论行业内女性从业者的工作现状、挑战和职业发展愿景。

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