今天（8月8日），李宁正式换回“一切皆有可能”这句口号。看上去，李宁正在从精神层面上找回曾经的自己。
早在6月19日，懒熊体育就独家报道过，李宁将重启“一切皆有可能”，以取代现在的“让改变发生”。不仅如此，李宁在开店方面也在加速，预计到年底将会达到一个令人还算意外的数字。
▲李宁接受凤凰财经采访，提及梦想、企业家等话题。
有些无声无息地，李宁就换回了“一切皆有可能”。按道理，换口号属于大事，消费者应该会铺天盖地地看到李宁这一行动，而且5年前李宁就这么做过。但这一次，李宁公司有些“低调”。
懒熊体育认为，在改革中的李宁开始节衣缩食，一个数字是，李宁去年下半年的营销开支同比减少7%，尽管7月底李宁与小米联合推出智能跑鞋，但其在营销方面都没有像之前那样“高调”。另一方面，在体育产业崛起的背景下，诸多大公司像万达、乐视、腾讯、阿里巴巴、恒大等都开始布局体育产业，那么，在这种情况下，他们的声音与影响力肯定盖过消费零售行业的李宁。
这就显得，李宁换回“一切皆有可能”这种大事，有点无声无息。
不过，李宁毕竟是“明星”，这位1963年出生的体操运动员，从6岁开始练习体操，他一生夺得了14个世界冠军、106枚体操金牌。所以，很多时候他的李宁公司跟国家紧紧地联系在一起，这也成就了在2008年8月8日的北京奥运会开幕式上，他点燃了奥运主火炬。
这段商业故事会让人感叹命运无常。2008年后，本该是李宁公司冲向世界品牌行列的绝佳机会，但李宁公司最终却走向了一个自己都不愿意看到的方向。
2010年6月30日，李宁宣布“让改变发生”成为品牌新口号，取代“一切皆有可能”，自那开始换logo以及品牌国际化等一系列动作。
后来的结果已经让诸多高管付出代价，也让李宁陷入从未有过的境地——此后，在金珍君的带领下，李宁改革依旧没有起色。不得已，李宁重新出山，掌控公司。今年3月份，李宁宣布兼任代理行政总裁，与此同时，李宁个人还开通了新浪微博，亲自到一线跟店员和消费者等互动。
如今，李宁准备重新写就这段属于李宁公司的商业史。仍旧是8月8日晚，李宁选择这个时间点来重新启用自己的“一切皆有可能”，他在暗示着什么，也给李宁人（包括老李宁人）一种希望。按照李宁公司对外的所有口径，8月8日晚是李宁公司的“司庆”，跟2008年北京奥运会开幕的8月8日并没多少关系。
“这是好事，这是一个很棒的口号，这个口号无论对中国体育精神的表达，还是价值引领，都有一个积极的作用。”李宁一位离职高管对懒熊体育说，“之前李宁的logo都特别好，既然要改就彻底改回来，重装上阵！”
根据懒熊体育得到的消息，不少李宁人对于这个改变都持支持态度，毕竟，这个口号曾让李宁如此辉煌，也是李宁公司的精神寄托。
“回想过去25年，最艰难的一次圣火传递是1990年，我在海拔4千多米的唐古拉山上完成，当时还因缺氧躺倒无法行走。时光飞逝，最感动我的点火是在2008年的北京，而最轻松的一次是在2012年的雅典。虽然头发颜色变了，托马斯也未必能做了，但是我对体育的一片赤诚初心未改，就如手中的圣火一般生生不息，”在新浪微博上，李宁这样写道。
在新浪微博上，李宁在不到七个月的时间里成为大V（今年1月21日开通），其粉丝数接近200万，几乎他的每一条微博都有上百人评论与转发，其中还不乏李宁自己的老员工。
李宁已经豁出去了。在此之前，他早早“退”出了公司，把公司交给职业经理人，自己专心做慈善，或者出席一些重要发布会。但此后，为了李宁公司，52岁的李宁重新出山，他做了很多在此之前肯定不会做的事情，比如，频繁出席一些活动，要知道他并不喜欢这种热闹氛围，另外就是诸如开新浪微博、大秀私生活。
另一个不好的消息是，李宁曾经希望迈进100亿大关的事情，安踏已经努力前进了（李宁曾达到94.79亿元）。根据安踏8月5日公布的财报显示，其半年营收达到51.1亿元，同比增加24.0%。安踏要做的事情，就是只有国外品牌耐克与阿迪完成过的事情——在中国市场的年收入超过100亿。
“以前他们（耐克与阿迪）让我们睡不着觉，现在我们也要让他们睡不着，”2014年，懒熊体育采访安踏董事局主席丁世忠时他曾这样说。
不过，李宁也在变好。根据券商信达国际报道称：“今年末季度订单金额(按批发价计)持续录得双位数增长。”这就意味着，李宁跟安踏一样其第三四季度的订单保持双位数增长。这表明，李宁的库存问题或许已经得到改善。
懒熊体育还得到消息，在李宁彻底回来后，今年李宁的店铺将继续增多（截止2014年底，李宁拥有5626家店）。
在商业上，李宁或许有自己的想法。但不管怎样，对于李宁来说，在精神上找回自己，启用“一切皆有可能”是个不错的策略，不过在产品上，李宁也必须找回自己，因为市场最终看的还是产品。
“改变口号的背后，是对价值回归的确定！”李宁离职高管对懒熊体育说。
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