肖像权：谁偷吃了我的奶酪
球员的肖像权（Image Rights），是近十年才有的事物，且与商业赞助（Commercial Sponsorship）的与起息息相关。肖像权，有点像作家的文字、或音乐创作人的版权（Copy Rights），在没有明文规定的情况下，是属于个人的。一直到90年代中叶之前，球会亦没有特别为肖像权向球员支付什么费用，总之，周薪多少便是多少，一切都打在包里。
后来，随着外国球员在英超落班的情况愈来愈普遍，英国税局为吸引外地人，刚好有个便利：只要正常收入是正常报税（交大约40-50%税），那么另一部分的收入可以打到英属的几个小岛上，交当地的公司税，通常是个人入息税的一半。
如是者，外国的明星球员及聪明的经纪，开始拿肖像权当作一回事，由一开始的9：1（9分工资，1分肖像权），逐渐的调整至8：2、7：3，到现在盛行的5：5。
当中，又以荷兰球员、阿森纳性格前锋博格坎普的事件最为轰动。
资料来源：Amazon。
博格坎普当年跟阿森纳签约，聪明地把工资及与肖像权分开，工资是英镑200万一年（你没有看错，仅仅二百万，即周薪38,000），而肖像权定价为英镑150万，这个比例在当时是闻所未闻，故消息一出，震动全城。英国税局认为这显然是在逃税，不肯放过博格坎普，一定要拉闸放狗。博格坎普是艺术家脾气，不怒则矣，一怒之下，单枪匹马把税局告上法庭。于是在项目法庭上，在 “Sports Club vs HMRC” 一案之中，双方针锋相对、各持己见。结果是博格坎普梅开二度：法庭裁定，博格坎普以离岸公司收取利益是合法，而肖像权与工资的比例也属合理，把税局打得落花流水！
从此这个便利，成为一众球星落班英超的一个不言而喻的原因。英超，以超越球赛应有的吸引力，把全球的一流、二流球星，大大小小尽收麾下。当然，英国的土炮，自是无缘参与这场盛宴，除了贝克汉姆——贝克汉姆离开皇马，转投美国 MLS，据说他的肖像权与工资比是8：2！以至后来他在足球事业的尾站，巴黎圣日耳曼，还高调地把工资捐赠给慈善团体，在现在看来，这也许只是税务安排的一种手段吧，同时又让主人翁大上头条新闻，谁说球员四肢发达、头脑简单？
C罗的“插花”
没有皇马的日子，C罗似乎踢得更爽！（广告图片）
C罗的霸道，大家都知道。2009年，他为了成功转会皇马，忍气接受皇马吞占他50%的肖像权，一忍就是三年。到了2012年，他终于按耐不住，发动人马在媒体大跳草裙舞，公开地宣称C罗的品牌，比皇马的更有价值，是C罗把皇马带进千家万户，而不是皇马助他推广。终于，他如愿以偿，在2013年的续约谈判中，大大增加了对自己的肖像权的分成，最终的分成是多少外人当然不知，但肯定是C罗占大，皇马占小。
不止如此，时至今年6月，C罗平地一声雷，公告天下，他把未来六年的肖像权，卖给皇马在西甲的对手（虽然不是最主要的对手）华伦西亚的班主 Peter Lim，买家是 Lim 在香港的媒体公司 Mint Media。C罗把一切的排他、不能倒戈等等大家都觉得正常不过的东西，统统都抛诸脑后。原来C罗与经理人门德斯（Jorge Mendes），不单把皇马的份缩水了，还把「C罗的肖像权」本身，像孙悟空变法，来个分身术，分开为私人的，以及与球会直接有关的。皇马有份拿的，只是与皇马直接有关的肖像，其他的嘛，对不起，小生自有打算。这招是否高明？
最近，C罗还接拍了一部自传式电影，可以肯定，皇马可分到的版权费只会是零头！
不过，你有张良计、我也有过墙梯，球会也并不是摊开双手投降。肖像权是指个人的肖像，但如果你只是在球队里面的11个球员之一，那么球会便不算用上球员的肖像权。因此，大家也许会发觉，许多精打细算的球会很少展示个别球员。当然，球衣是没办法的，还得一个球员一个名称地卖。但球衣之外，肖像权出现的地方很多：发布会、印刷品、纪念品、光盘等等。球会为了省成本，都尽量以大配小，三五成群，以球队的名义出场（据案例说是三个或以上，以及不能都是大明星），以求降低成本。
贝克汉姆税：“高大上”反而少交税
关于交税，还有阙不大不小的插曲，就是由“万人迷”贝克汉姆2003年转战西班牙而引起关注的。
2005年，西班牙为吸引外地“高大上”人材，订立了一个税法，而因为贝克汉姆是第一个名人申请获批，因而为人熟悉，之后所有人都干脆以他的名字代表这税法（Beckham’s Tax）。这税法的核心意义为，如果你是外地人（即非西班牙人），你在西班牙工作而产生收入，只要你在西班牙每年呆超过183天，那你便要交西班牙居民的入息税，这是可大可小的事情，西班牙入息税由24%起，最高的边际税率为43%！接近每赚一块钱，都要跟税局对半。
但若合资格的话，你将以居民身分，交外国人的税率，即约24%，适用的入息为每年欧元600,000、以五年的收入为限，过了这个数目，超出的部分仍要以47%打税。另外，只有在西班牙境内赚到的收入需要交税，在别的地方赚的无须交西班牙税；这有别于一般西班牙的老百姓，因为西班牙是全球性征税。
不过，由于这条法例实在太过优惠，不少职业球员争相申请获批，渐渐地这法例似乎达不到原意之余，又被人滥用。人们对那些年薪百万欧元的富豪球星，只需交老百姓一半的税率，愈来愈有意见，终于在2010年后，西班牙国会通过更改该税法，加入一条：“职业运动员不适用”，一下子，贝克汉姆税从此成为绝唱！
数码新时代怎样分红：业绩分成（Performance Based Payment）
最后，让我们谈谈工资厘定在新时代下的趋势。
从商业管理角度来说，球员作为雇员，其收入的厘定，理论上可以数据说话，尤其在今时今日数码科技已是量身订制的情况下，绝对可以针对入球、射球、助攻、栏截、扑救、传球、控球、步履等等指针，衡量球员的价值、订定他们的工资。不过，这只是理论，现实中大部分的球员合约，仍是以固定工资加赛事奖金为主。这与大部分球会仍然是以大老板主导的经营摸式，以及数据量度本身的局限，两个因素有关。
大老板（不管出钱那个，还是管球员的领队）喜欢拍脑袋，喜欢享受镁光灯，这是天经地义的，不然他们大洒金钱、挖空心思、哗众取宠所为何事？因此，没有客观数据，正好给他们行使话事权一个极佳舞台，如果一板一眼纪录在案，那又有何空间呢？
不过，数码洪潮不可逆转。天眼、视像、传感器、及其他可穿携的电子产品发明，大大地推动了数据分析的可行性。英超曼城的行政总裁 Ferran Soriano，曾是巴萨的副总裁，便是数据分析的推手，他在巴萨的年代（2003-2008），便成功地引入表现及数据分红，为巴塞的这支地上最强的球队，奠定强而有力的分红机制。他认为最理想的分成比例，是三分之二固定（周薪、其他），和三分之一是可变奖金（个人、团队），并由数据分析支持。现在大约四分之一英超球队，或多或少加入了可变奖金的制度，估计这个趋势将持续扩大。
不知那天出现一个数学天才，破解“无招胜有招”？
（系列完）
本文原载 “灼见名家”www. master-insight.com.
·END·
声明：文中观点仅代表作者本人观点，不代表懒熊体育。
作者简介：艾云豪，中环人、球场心。职场上是公司收买佬，闲时驰聘石屎、地毡、人做、真草30载，见证绿茵场上的人生百态。
