1.懒熊体育：怎么看2018年体育产业所处的大环境
北京体育大学教授肖淑红：
2018年是产业发展需要的必经阶段，外部环境的冷却，让企业可以关注产品本身。在这里，“产品”指的是能拿到市场上，可以用于交换的东西，比如通过商业模式再造、流程设计、供应链等产生的新业务内容，而非专指某一赛事项目等具体产品。目前，正是市场主体开始思考产品应该怎么做的阶段。
2014年46号文的发布被视为“体育产业元年”，到现在4年过去，体育产业呈现出了一个产业应有的状态——在看似平静的外表下，很多具有工匠精神的企业并没有停歇，他们正专注研究市场需求，做好自己的产品，这样的企业也正是有竞争力的。过去4年的大浪淘沙，把一些跟风的企业淘汰了。现在，体育产业进入市场重构阶段，科技创新、产品研发是核心。
武汉体育学院教授徐茂卫：
2018年是一个比较差的产业周期的开始，但它还不是最坏的。因为产业发展与资本投入有传递效应，相对于其它产业而言，体育产业是最晚发展起来的，资本在2014年以后才大规模地进入。现在，其它产业都开始进行调整了，体育产业也是一样。
体育是一个体验性较强的产业。一般来讲，比较富足的人参加体育锻炼的意识会更强，需求也更强烈，因为体育是除了饮食、医疗、保健外，唯一没有伤害、可以促进健康的方式。而从产业周期来看，改革开放40年以来，中国经济没有经历过萧条。对于未来，我不知道2018年是否是一个衰退甚至萧条周期的开始。如果它是衰退阶段的开始，这个周期会多长，也有很大的不确定性。制造业现在不景气，包括外贸出口型的企业也是。实际上，服务行业的销售额和利润增长也没有原来那么快了。出于对未来“钱景”的担忧，这样的产业传导会抑制很多人的生活消费支出。体育有消费的内容，也有自我锻炼的内容。一双跑鞋，可以随便跑，不需要花什么钱，也不需要请私教。但是我们谈的产业，它一定是有支付的，有交易的，这才叫产业。如果随着社会环境的改变，参与支付、愿意交易的人越来越少，那么体育产业的规模也会越来越小，它的发展前景也将变得不明朗。
我是个比较保守的人，一直在冷静地看这件事。从整个产业周期和体育产业周期发展的角度来讲，未来几年很难存在着一个像2014年、2015年那样的大爆发的机会，未来的发展应该是一个比较平稳的轨迹，或者说是略带着衰退色彩的秋冬季。当然，离春天也就不远了。
2.懒熊体育：哪些领域有机会？什么板块会更突出？
肖淑红：
体育产业一直都是融合特征很明显的产业，在未来的社会经济大环境下，也一定会有新元素的融入。我分析所有的产业问题，都会从链式管理进行分析，比如供应链、价值链、顾客链，都是从一个融合的角度来看。价值链也可以叫价值网，因为链条的上游有无数个上游，下游下面也有很多下游，它是网状的。作为企业，如果能做到融合，把整个链条、多个利益主体的价值都做出来，就会具有很强的竞争力。
企业需要关注新生的生产力要素，科技、制度、管理模式创新等，要用新的手段、新的方式去实现传统业态的那种形态。产品方面，竞赛表演业、娱乐健身业，比如说赛事板块，场馆服务业、健身俱乐部、小镇等，这些业态的东西都会存在，而且在任何业态里面都可以找到优秀的企业和模式，这是一个加工方式的问题。
徐茂卫：
最近几年我一直在研究体育产业的资源整合，即用宏观的，也有中观层面的，更多的是微观层面的。体育产业从本体产业来讲，规模比较小，再把体育的制造业拿掉的话，就更小了。所以，体育的服务业现在还比较弱小，一般的统计口径是不超过40%，官方公布的2017年占比是57%。竞赛表演业是体育服务业一个非常重要的内容，也是非常重要的一个板块。不管是体育产业的本体产业，还是体育产业的延伸产业，都需要整合社会各方面的资源，而这种资源的整合原来更多来自于政府，未来希望来自市场层面的多一些。
体育产业的融合，离不开一些成熟行业的资产、资金的转移，包括精英人才的转移。它未来的发展一定是建立在整合社会其他行业的资源的基础上的，包括政府、教育、旅游、娱乐资源等，这些产业资源的整合是最重要的。我们需要把体育产业确定为本体，以我为主，兼收并蓄其他行业的资源，包括资金、人才、政策、科技、商业模式等。
作为体育产业的从业人员，一定要把项目设计得更精准，呈现更精彩，让参与者的体验感更独到，从而形成相对独特的商业模式，有独到的技术标准、营销模式，让所有参与者，不管是消费者还是需求者，在项目运作过程中能获得比较独特的一种体验，从而对体育产生好感，进而形成行为习惯，在习惯中坚持，在坚持当中不断挑战自我，从而促进体育产业更快、更好的发展，为社会发展做出不可替代的贡献。
从体育的功能上来看，体育首先是教育的一部分。体育培训，一定是未来产业存在的一个基础。大家都要通过体育运动进行身体锻炼，它可以是个体的自我锻炼，同时，如果体育培训的商业模式比较好，引领力量比较强，课程设计比较独特，那么它会是体育产业发展过程非常重要的一环。目前，在培训机构里，万国击剑、宏远（现在改名：动因体育）都做得不错，同时成功的小微企业也有很多。此外，一个好的体育教练，可以整合自身的客户资源开展培训业务，这就是一个典型的资源整合的范示。
再接下来就是体育旅游。在旅游中，体育是很重要的元素，能给大家带来很好的身体活动体验。竞赛表演业的公司中也有很多成熟的范式，比如中超。在体育产业里，我们可以按项目分，也可以按产品做，可以分为培训、旅游、观光、娱乐、传媒等项目，设计出适合各项目的商业模式，也可以推出各方面都需要的产品进行细化，这些对于体育产业的整体发展来说都很重要。
3.懒熊体育：对国务院发布121号文件，怎么看？
肖淑红：
对于产业而言，这是利好；对于企业来说，还是需要练好内功。说到底，企业需要有自己的产品。政策对于所有的市场主体而言，都是一致的。它营造的是一个公平的环境，大家在享受利好政策的前提下，更关键是如何去做，这考验的还是企业面向市场的生产能力、供应能力以及自身的价值创造能力。
政策带动了市场的活力，提高了生产积极性，这是利好。但同时，对于每个企业而言，所面临的竞争更激烈了。121号文件鼓励创新、创业，这是一种准入环境。大家看见这一利好，都准备进入该领域，竞争对手就更多了，所以对于单个企业而言，更需要全盘考虑，选择好定位，做好自己的产品。
徐茂卫：
竞赛表演业就像是体育产业皇冠上的明珠，地位非常重要，它发展得越好，越能给其它业态起引领作用。树立这个标杆，对整个体育产业的带动作用是举足轻重的。经常参加体育锻炼的人数，在2025年希望达到五个亿，也就是说1/3的人口要经常参加体育锻炼。这个锻炼是一个长期的锻炼，一方面有可能是自身的需求，另一方面就是明星的影响和赛事表演的引领。这是一种感染、一种激励，由此带动更多人参与体育。所以，我非常高兴看到121号的出台，对此表示非常支持。
4.懒熊体育：对2019年有什么判断可以与大家分享？
肖淑红：
我把2019年定义为“体育产品年”。现在121号文件发布，我想对企业说：不管多大的利好，还得看你的产品、你自己的竞争力。2019年，希望在政策利好的情况下，体育产业蓬勃发展。对于企业而言，一定要坚定地去做产品，做商业模式等产品的研发；要要好好审视市场，审视自己的资源优势，把自己的本事练好。
徐茂卫：
产业发展有着共同的规律，如果把体育产业放在整个产业经济发展的大格局和全球经济的演变过程中看，我对体育产业未来的发展持谨慎乐观的态度。未来两年体育产业处于发展中继阶段的可能性比较大，也是为下一个“换挡提速”奠定基础，有利于产业的整固。
2019年的体育产业可能是比较艰辛的一年。这与政治、经贸等世界大格局有关。2018年的经济环境，带有一定的偶然成分，但是这也是必然的。过去，资本全球化带来了资本流动的加速、资本规模的扩张；投资驱动、运行，带来了贸易战的全球化。它不是全球一体化的终结，而是规模效益速度的衰减；它的衰减，会使资本流动变慢，资本规模变小，随后带来资产价格的下跌、产品价格的下降。这意味着毛利润、收入规模等都会下降。2019年，不管是衰退的开始，还是一个中继，都会是比较艰辛的，但机会还是有的，最近管理层也在不断地释放各类政策利好，这些利好也会一定程度缓解体育产业发展中的困难。
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