2019年1月10日，懒熊体育第三届中国体育产业嘉年华的主题论坛《发现价值：电竞行业商业开发的机遇和挑战》，华奥电竞总裁张梓、FEG电竞合伙人任重、人人体育创始人章杨、李宁市场整合总监杨光，就电竞商业化、未来的机遇等问题进行了讨论。

活动中，在谈到电竞商业化进程时，FEG电竞合伙人任重提到了一个现象：KPL（《王者荣耀》职业联赛）赛事越来越年轻，成为了品牌吸引年轻人的营销重地。

很多电竞品牌赛事观众整体年轻化越来越明显，这促使了一些年轻化品牌，或者想吸引年轻人关注的品牌，愿意在电竞上做投入。举一个例子，做的比较成熟的，像KPL大型联赛吸引类似于vivo、麦当劳包括M&M巧克力豆，这样针对于年轻客户的品牌。

在企业与年轻用户进行比较大的营销里，相对成功例子就是vivo和KPL的合作，在赞助KPL之后，vivo手机的用户中玩王者荣耀的人数、体量，要比之前提升了将近30%。

很难讲在初期vivo和KPL合作时，有没有这样的预期，这应该是2018年乃至整个移动电竞商业化巨大的成功。现在，vivo有一个专门品牌线是为王者荣耀定制。这是传统品牌和移动电竞相结合商业化双赢非常好的例子。这是移动电竞商业化新的思路，它不仅仅是用品牌赞助、用打广告的形式扩大影响力，深度结合之后真正达到了双赢方面，这是电竞和商业化合作比较成功的例子。

对，类似这样的例子，此前王者荣耀和宝马合作了一款“赵云引擎之星”，这是一个跨界的大型合作，上线当天销售出1.5亿收入，数字比较夸张。最近，王者荣耀开启第二次相对大规模的高端品牌合作，和MAC做了口红，数据还没有拿到，从微博热搜和朋友圈转发看到这次合作非常成功。

移动电竞是价值洼地，还有很多品牌主对这部分没有特别理解清楚，还有很大的空间可以开发。