运动员训练很辛苦，体育要发展的好也很辛苦，但这就是体育，如何打破产品？兔+熊儿童运动品牌非常注重IP的运营。通过大量曝光幼儿运动体育品牌，希望体育教育，从运动、教育最终会汇聚到文化。

而面对如何看待体育的冬天。兔+熊儿童运动品牌创始人郑文斌认为是不是冬天，取决于自己的抵抗力，他也就如何抵御“体育寒冬”作出了自己的分享：

一，产品最需要企业的思考和关注。企业需要研究客户需求，多研究课程和产品，让客户获得所需效果。

二，体育缺人才是不可改变的事实，人才培养是最根本的。

三，迭代。体育培训必须要和赛道赛跑，要不断学习，不仅仅是跟体育行业学习，要跨界，和幼儿园、早教甚至是美容院学习，学习他们的模式、优点，学习别人的长处为我们所用。