2019年1月10日，由懒熊体育主办的第三届中国体育产业嘉年华“和自己赛跑”在北京新云南皇冠假日酒店举办。在分会场主题论坛《拥抱变革：直面健身产业的升级与融合》中，光猪圈健身创始人王锋、K-EMS创始人金昕、24KiCK CEO刘棣、乐刻运动创始人韩伟就如何打破健身行业原有桎梏进行了讨论。

2018年的健身行业依然没有耽误过融资，这其中既包括新秀Shape、XONE和24KiCK，也有KEEP和乐刻、光猪圈等老面孔，以及带来了惊喜的威尔仕。但同时，健身房关闭和跑路的消息似乎也比以往更多一些。在资本的助推下，健身领域正进入深刻的洗牌阶段。需求旺盛，优胜劣汰，说哪一方能获胜还为时尚早，但伴随着挣扎、忐忑和惊喜，行业蜕变的关键时期即将到来。

那么，2018年，整个健身行业有哪些变化呢？

光猪圈健身创始人王锋先谈了谈他对未来的看法。未来有一个正本清源的过程，原来的伪需求、伪概念会被淘汰。

这种伪需求、伪概念可以说是健身行业的泡沫，乐刻运动创始人韩伟认为原先有很多泡沫概念在，今年健身产业更回归本质了。传统健身房形式不好的情况下，经济危机的来临对健身行业的打击更大。2019年整体健身房泡沫会更安静、更少一些而开始回到商业本质、创造价值。

2018-2019年正反馈市场一定会出现，产品需要做的更扎实、更细、更深一些。骗钱是行不通的，健身房需要开始做盈利的态势愈加清晰。

K-EMS创始人金昕从健身房黑科技方面分享了自己的看法，她认为找到了切入中国市场的合适时机，去模块化、去社区化，建一个小而美的模型，可以快速复制到全国各个主要城市里，满足都市化人群的需求。

从品牌来看， 24KiCK CEO刘棣表示，中国涌现了一大批国土化品牌，像超级猩猩、KEEP、光猪圈客户比较细分、有忠诚度。第二个，健身行业领域的细分对行业也有推动作用。