刚刚过去的2018年，不管对于ONE冠军赛来说还是对于我个人来说，都是十分重要的一年。
从赛事层面上讲，在2018年终于有了第一位中国本土的ONE冠军赛世界冠军得主，她就是女子草量级冠军——“铁拳女王”熊竞楠。她也在2018年9月的比赛中成功卫冕ONE冠军赛女子草量级金腰带。
从公司层面上讲，2018年10月我们还成功获得了1.66亿美元D轮融资，由红杉资本领投，其他投资方还包括淡马锡、Greenoaks Capital等世界顶级的投资机构。截止到目前，我们的总融资额已经达到2.5亿美元。
从市场层面上讲，我们还在北美与特纳体育签约，进驻北美市场；在日本与东京电视台签约，进入日本市场。
此外，我们在2018年下半年也正式进入了电竞行业和体育休闲产业。
这些都是我们在2018年比较重要的里程碑。
对于我个人来说，我在2018年8月正式出任ONE冠军赛大中华区主席，这也是很重要的一件事。
其实回顾2018年，尽管体育行业遭遇了一定的资本寒冬，但是整体经济环境对于ONE冠军赛的影响其实并不大。从2017年开始，我们在中国办了2场比赛，2018年顺利地将中国赛场次增加到3场。国际比赛方面，2017年我们是办了18场，2018年也是增加到22场。所以这两年我们都稳步完成了我们的预期目标，鉴于格斗赛事在全球的热度不断上升，所以我认为我们的表现整体是不错的。
我们在中国的办赛场次之后肯定会有所增加，与此相对应的是我们对中国本土选手的发掘力度加大。目前我们旗下签约的中国选手有90位左右，今后我们一方面会不断地签约新的中国本土的重量级选手；另一方面，我们在培养新选手方面也采取了新的方式。
比方说，2018年我们在公司内部设立了一个奖励基金，专门赞助优秀的中国格斗选手到海外顶级俱乐部接受专业的、系统化的训练。我们会为入选项目的运动员支付包括机票、住宿、培训等费用，平时也会给他们发工资。我们还打算未来在北京举办一个选秀赛，以发掘中国本土的优秀选手。
与此同时，我们在赛事的推广上可能会努力往中国的二三线城市下沉。有些人可能不解，为什么要往二三线城市走？其实你仔细想想，格斗这个项目的属性是非常接地气的，它的受众遍布所有地方，有时候甚至中小城市的格斗爱好者会更多。它不像高尔夫球这类运动，只要专注于主要大城市就行；而格斗的市场可能会更加下沉。
另外，现在很多中国的品牌商希望把他们的产品推往二三线城市，所以与我们合作的一些品牌商会希望通过我们的比赛宣传而接触到二三线城市市场，去推广他们的产品和服务。其实中国现在有很多二三线城市的经济发展也很快，在这些城市中自然也存在着很多的商业机会。因此我觉得这些城市对于我们来说也是不可或缺的市场。
要想把我们的赛事品牌做更广泛的传播，除了传统的有线电视和网络电视渠道，利用社交媒体传播内容也是非常重要的环节。
过去十年，中国体育粉丝的口味一直在不停变化。这一方面源于体育粉丝消费能力整体的升级，也源于中国体育赛事、体育媒体平台业务形态的不断迭代升级。体育内容对于体育粉丝来说已不仅仅是观看，无论在线上还是线下，他们还要体验、互动、消费……如何满足体育粉丝的全方位的消费需求，打造服务闭环，各大平台、赛事、IP都在不断尝试，使得自己的产品多样化以满足不同需求。服务的闭环该如何打造，未来中国体育粉丝的消费习惯会如何发展转变，我们都将在论坛中分享讨论。
我们现在与五星体育这样的电视台以及腾讯体育这样的网络媒体都有合作，还在2018年推出了一款属于自己的流媒体视频应用——ONE Super App——用户可在该平台上免费观看所有的比赛。
社交媒体在近年来都是体育IP关注的一个重点领域。比如说抖音这样的短视频平台，增长是非常快的。所以ONE现在已经在中国主要的社交媒体上都有自己的官方账号，也有专门的中国团队去负责账号的运营。全球来看，Facebook、推特等社交媒体公司也正在体育版权领域跑马圈地。因此社交媒体对于体育版权的推广也是非常重要。我们也会顺应这样的潮流，继续在社交媒体上推广我们的赛事。
谈到我过往的工作经历，我觉得对我现在的工作帮助很大。
首先我是军人出身。我当时申请了新加坡国防部奖学金，因此我在新加坡空军和国防部总共服役了6年。军队里面非常强调纪律和价值观，比方说忠诚、谦逊等品质，这也是我们平常在一些普通的公司或者组织里面都没有的。这对我来说是非常好的基础，对于我之后遇到的挑战都非常有帮助。
2006至2008年，我在新加坡商务部帮助新加坡政府引进F1赛事。当时那是一个非常纷繁复杂的项目。我们作为政府部门，既要跟其他的政府部门合作，又要跟新加坡本土的商务伙伴合作，又要跟位于英国的F1总部合作，所以需要同时处理很多的合作关系。而且，这些合作不仅是战略层面，还涉及包括投资、金融、运营等多方面的深度合作。在这个过程中，我对体育的战略、运营等方面的内容也是有了深入的了解。这些经验对我目前从事的体育行业的工作提供了借鉴。
我本人是华裔出身，祖籍福建泉州，在新加坡上学的时候我上的也是中英双语学校，所以我对中国文化有比较深的了解。此后我在TPG（德太投资）工作了7年，其中有很大一部分时间是供职于TPG的中国团队，所以我在中国也积累了一定的人脉资源，对中国的商业行事方式比较了解。所有的这些都对我现在的工作有所裨益。
展望2019年，我个人对公司有一些比较具体的目标和期望。
一方面，2019年我们准备在中国举办4场正式比赛，以及12场中国选秀赛。另外在全球范围内一共会举办30场正式比赛。目前我们已经进入了全世界138个国家和地区的市场，未来我希望这个数字还会不断增加。
当然，要说2019年最大的期望，我希望中国能够出现一位ONE冠军赛男子世界冠军。
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