2018年还剩两个月就要过去了，懒熊体育商业课《青少年体育培训业态管理与运营》也已经从北到南开办了3期课程，我们最近收到很多小伙伴的询问——关于课程再次开办的时间，之前因为种种原因没能报名参加。12月1日——2日，我们将再次回到北京举办今年的收官场，那么please，不要错过本期课程了！
在北京站课程宣传前，我们回顾一下广州站的授课内容（毕竟学到真正的体育商业干货，是学员报名的初衷）：
动因体育联合创始人、副总裁贾洪波——如何管理运营一家布局全国的体育培训机构
教学产品现在不仅仅局限在场地教学，在线授课（视频+图文培训）会成为培训机构的重要辅助工具。体育培训场景中，3公里生活运动圈是动因体育场馆不可忽视的运营策略。
东方启明星副总裁杨健——体育培训机构如何在多业务协同下管控和发展
培训机构从进入阶段到成长阶段内，如何用全体系思维对多业务进行管理和运营。
昂立慧动创始人CEO 于一——从明星教练到CEO
在管理运营培训机构时，员工薪酬和财务指标是重要的数据支撑。选择高底薪和低底薪，不仅对员工，也会对公司业务产生截然不同的结果。在关注财务报表的同时，要谨记：招生收入和收入确认两项指标需要分别对待。
凯兴资本副总裁辛颖——体育教育业态发展趋势及投资逻辑
想要成为一个受投资机构青睐的体育教育项目，自身一定要有一个不同与其他竞争者的“有趣的灵魂”。体育教育行业具有抗周期性的特质，但穿越周期，并不意味着可以存活下来；而效率、终极需求和抵抗不确定性则是可能解决存活问题的方法。
广州华蒙星体育发展有限公司副总经理张有利——体育培训机构招生管理模式分析
招生关键方面，80%在于目标拆分，20%在于方案；招生重心方面，80%在于团队，20%在于个人；招生效果方面，80%在于激励，20%在于执行。(P.S. 因为张有利老师将华蒙星内训部分内容带到了课堂现场，严禁外泄，所以我们就不多透露了。)
兰博文体育创始人相九州——教练培训和管理模式分析
设立教研部是体育培训机构管理教练团队非常重要的一环，不仅对教学流程和质量管理进行把控，也对每位教练的授课质量进行考核。而教研制度的建立，则可以鼓励教练进行教学研究和教研创新。
讲了讲课程内容，现在我们来看看学员课下的反馈：
“不是在创业，就是在陪跑，这个行业“爱”可能是最大的留下的理由，所以这个行业的人都是可爱的，值得敬佩的，路还很长，幸好及时发现错误，庆幸中。”
“社会青训机构受到校园足球的冲击越来越大，我们俱乐部的发展也进入到瓶颈期，相比于以前我看不到什么进步，让我越来越焦虑。赶紧给自己充电！一定会带着激情和信心回到上海！”
“永远保持好奇心，学习的脚步不能停。这几天收获满满，很高兴结交了一群有情怀的小伙伴。”
“毕业以来唯一一次没有玩手机没有打瞌睡的商业课，给懒熊点个赞！”
根据前3期学员反馈回的声音，我们将大家受欢迎的老师全部带到本次收官站的课堂里。更新迭代的4.0版本导师阵容出炉啦!
参与课程
课程时间：2018年12月1日－12月2日（2天） 9：00——17：00
课程地点：北京（具体地点将在报名成功后定向通知）
课程费用：3000元/人， 5400元/2人（9折）， 7650元/3人（8.5折）
（费用包括课程费用、课上资料费用、集体物料费用等，不包括课程期间的食宿、交通费用。）
报名学员可免费参加11月30日（周五）《懒熊体育FutureDay·青少年体育培训发展趋势沙龙》 活动详情将在下周发布。
咨询电话/微信：185 1972 3256（如需报销发票，请将开票信息发送到此微信号）
重要提示：
践行懒熊商业课的核心理论，懒熊主要讲师联袂推荐在“教练加”实现体育教育机构商业升级，开源节流增收。
本次报名学员将享受懒熊用户专属合作通道！
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