10月15日，优酷宣布成为未来两个赛季的CBA持权转播商暨新媒体合作伙伴，为用户提供全平台、全场次的视频直播、点播、集锦等服务。
10月17日下午，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁兼优酷体育负责人郑蔚接受了包括懒熊体育在内的媒体专访。
在CBA内容的制作和运营中，优酷表示，将采取直播+互动+综艺的模式，除了解说评论阵容当中除了杨毅、王仕鹏、马健之外，优酷综艺节目《这！就是灌篮》王骢、曹芳、杨政、周锐等选手也将加入。
“过去，大家把体育作为体育事件在传播，而不是把体育作为大众事件在传播。《这！就是灌篮》是一个综艺的呈现，似乎有更多的人关注。它的基础还是篮球本身，是有一定的普及度和热度的。综艺节目可以选择很多的题材。篮球本身有一定的基础，无论在哪个领域，我们只要用最好、最大众的方式去表达，就有可能点燃他们的热情。未来我们在做体育传播的过程中，一定是面向大众的，传播手段、方式和着力点都可能发生改变。” 郑蔚表示。
郑蔚曾先后在央视二套、爱奇艺、今日头条等平台担任高级管理者，对影视娱乐综艺颇为熟悉。而影视娱乐综艺是过去这些年，主流视频平台资本角逐的主要战场。
她认为，对于视频平台来说，在综艺领域要想做出差异化的局面有较高难度。“今天的综艺之争是IP之争，是谁做了一档更好的节目？不管是《中国有嘻哈》、《101》，还是什么，很难拉开绝对的差异，因为它本身不是一种生活方式。未来如果用综艺的思路和情感去面对一个体育赛事的时候，可以延伸和孵化出很多很多的内容。未来我们也会产出体育综艺内容。”
对于体育和综艺内容的区别，郑蔚的感受是，“综艺更多的可能还是从生活方式当中，或者人的生活状态中提炼出来的一种情绪转化。体育本身就是生活态度和生活方式，已经变成了我们可行为、可操作的一个状态。这是不太一样的。”
除了CBA，阿里巴巴旗下阿里体育还获得了CUBA的运营权，优酷也将直播CUBA。未来阿里系平台不排除获得NBA视频内容的可能性。
郑蔚表示，“我们希望有更多篮球的IP和用户，CBA和CUBA一定会培养篮球方面的用户。关于NBA的内容会逐渐进入到我们的平台。我们想通过这些内容，让优酷平台沉淀篮球的用户，让他们找到社区的归属。我们也会为他们开发一些社区性的产品。”
在用户互动方面，优酷表示，会在CBA直播中沿用世界杯直播期间使用过的红包雨等玩法（比如观赛过程中只要出现灌篮，红包雨随时可能从天而降）。另外，将选拔篮球女孩，为喜欢篮球的女孩提供展示平台，还将横向联合阿里经济体相关业务，纵向打通用户在视频观赛、现场观赛（大麦）、交通（高德地图）、餐饮（饿了么）、旅游（飞猪）等全方位需求。
如今，随着优酷开始越来越多地投入到体育视频领域，爱奇艺也将旗下的体育频道与新英体育的互联网平台合并，成立新的平台爱奇艺体育来加重体育的角色。
郑蔚表示，“优酷做体育也是整个集团在做背书。在过去几十年中，当我们运营体育项目的时候，还是把它当作单纯的媒体项目在运营，所以我们面临了各种版权压力，广告营销压力和各种压力。在今天，你会发现，体育是我们很多年轻人日常生活的一个部分，我可能不爱好篮球，但是没有人敢说它跟体育无关，当把体育作为大众的事情去做，整个集团把体育当作生活方式时，阿里各个BU的力量都会聚合在一起，这是我们最大的竞争力。”
郑蔚说，“我们更多的是希望通过集团各BU的带动来培育体育市场。因为除了观看的人，参与的人很重要。打过篮球的人，一定是比观看的人多。拿世界杯的例子来讲，我们跟《饿了吗》做了一个策划点，看世界杯送外卖，只有真正的生活方式才能无缝地勾连在一起。各个BU都会寻找到自己和体育之间和观赛行为本身的真实的关联度。”
今年世界杯，优酷花费16亿从央视获得了世界杯直播、集锦、点播等权益。对于优酷从世界杯项目中得到的收获，郑蔚表示，“世界杯的IP超越了体育的范畴，有天生的话题性和事件关注度，不是一个操作体育通用的案例。日常的体育版权运营，还是要有特别合理的组织架构的团队的分工。”
“我更多的体会到跟过去体育传播有一点不同，其他的平台可能分篮球组、足球组、综合组。这么分的好处是让专业的人更专业，但是它抹杀的是，基于这些运动项目本身而产出的内容形态。今天的传播环境造成了每个人在事件中扮演了完全不同的角色。在今天，内容生产本身和内容运营本身越来越难脱离开。我们去运营一个体育IP的时候，是不是可以打破过去的结构去做？我们非常痛苦地讨论了很长时间，还是决定要打破。”
关于优酷运营CBA内容团队的规模，郑蔚表示“有一百多号人，不如世界杯多。”
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