客观讲，CBA公司接手联赛头一个赛季的版权分发并没有达到外界的预期，原计划的三个新媒体转播席位，直到赛季结束也未全部销售完成，只有腾讯和直播TV两家新媒体转播商，看起来也不是那么体面。
不过，随着市场玩家对体育的热情升温，在CBA公司接手CBA联赛运营权一年后，CBA公司不动声色地迎来了理想的转播格局。
10月15日，在同一天，中国移动咪咕公司和阿里巴巴旗下优酷宣布获得未来两个赛季全场次的CBA新媒体版权。
率先发布新闻稿的优酷表示，将采取直播+互动+综艺的模式来运营CBA版权。其中，直播方面，优酷将沿用世界杯期间的极清直播技术；独家签约评论员杨毅出任解说，王仕鹏、马健等退役CBA球员担任解说嘉宾，自制综艺节目《这！就是灌篮》当中的王骢、曹芳、杨政、周锐等选手也将加入CBA赛事评论阵容；会在部分场次直播中配备粤语、四川话等版本的方言解说；针对每周焦点大战将围绕比赛制作一档互动综艺节目《战斗吧！篮球》。
用户互动方面，优酷将在CBA直播中沿用世界杯直播期间使用过的红包雨等玩法。另外，还将横向联合阿里经济体相关业务，纵向打通用户在视频观赛、现场观赛（大麦）、交通（高德地图）、餐饮（饿了么）、旅游（飞猪）等需求。
▲在咪咕与CBA合作的新闻发布会上，姚明亲自出席并发表了讲话
下午举行了新闻发布会的咪咕公司则宣布，拿到CBA视频权益后，将通过咪咕视频、咪咕直播、咪咕影院等手机客户端及家庭视频产品中国移动“魔百和”等渠道进行分发。咪咕公司表示，将把真4K技术首次应用于国内篮球赛事直播当中。在销售策略方面，中国移动将基于各地球队CBA内容包，与各省移动分公司一起推出流量打包服务。
随着优酷和咪咕的加入，CBA公司也在第二个赛季完成现行商务周期CBA联赛媒体版权分发计划。
在去年同期，市场还相对冷清——除了央视早早锁定十年长约，腾讯直到开赛前一天公布入局，盛力世家旗下直播TV在开赛当天才以黑马角色杀出。外界在等待第三家平台的名字，直到赛季结束，也未见下文。
今年5月，在CBA 2017-18赛季结束后接受懒熊体育专访时，蒋健说，“互联网媒体版权规划是卖三家（不算央视新媒体），上赛季卖了两家，还有一家一直在谈但没有谈成，从现在到下个赛季开始，谈第三家，如果有合适的话。”
如今，一年时间过去了，CBA版权从受冷落到成香饽饽。变化的背后，当然离不开联赛产品本身这个基础前提。根据CBA公司五年（2017-2022五个赛季）竞赛方案，期内，联赛场次和比赛日增加，强度提高，为赞助商提供的曝光时间和给转播商的转播时长都将全面提升。在姚明治下，未来CBA联赛还将在市场化、职业化等多个维度上深化改革。对联赛品牌和商业价值的提升来说，这些都是重要的基石。
但真正让CBA版权成为市场热销品的，很重要一点是外部环境的变化。更确切地说，是以阿里巴巴和中国移动为代表的资本大玩家将体育视频作为重要方向来展开战略部署。
相比腾讯坐拥微信、QQ、手Q、QQ空间等组成的大流量池子，阿里巴巴严重缺流量。QuestMobile数据显示，截至2018年6月阿里系独立APP使用时长占比为6.4%，远远落后于腾讯系的47.7%，也排在今日头条系、百度系之后。
基于这样的背景，阿里巴巴四处出击不断投资买流量，体育视频内容是其中一个主要的采买方向。
今年夏天，优酷花费16亿从央视获得包括直播在内的世界杯版权。优酷对外称，1.8亿人（经过排重后）上优酷观看了世界杯赛事，2400万人同步观看了法国对阵克罗地亚的决赛直播。
“单从商业广告收入来讲，不可能达到盈利的状态。阿里巴巴对世界杯的运营有多重目标，包括优酷自身的商业收入、用户增长、会员销售，以及给整个阿里巴巴业务的拉动等。我们最看重的是团队的能力建设，我们都觉得这次世界杯对以优酷为核心的阿里巴巴相关业务的拉动达到了预期。”杨伟东表示。
从财务角度，优酷世界杯无法避免亏损局面，但阿里巴巴对体育的热情并没有熄灭。世界杯结束后，阿里巴巴文娱集团3亿美元战投苏宁体育的案子迅速落地。9月，天猫填补京东留下的空缺，成为中超5个赛季电商品类赞助商。
另外，阿里体育先后拿到CUBA和CUFA的运营权，未来优酷将有望直播这2项校园体育赛事。
▲优质的联赛产品质量是一切成功商务开发的前提
如今，优酷又在CBA上落子。与此同时，阿里巴巴电商平台还对NBA视频资源虎视眈眈，不排除在下个版权周期分得一杯羹的可能性。
中国移动同样对体育视频内容有着特殊的期待。在三大运营商中，中国电信和中国联通拥有广电总局下发的IPTV传输牌照，但中国移动没有。除拥有IPTV传输牌照，电信和联通还是做固定电话业务出身，有现成的固网，可以凭借着广电总局下发的IPTV传输牌照，带着地方新媒体公司的IPTV内容，在市场中稳步前进。但移动只有无线网络，在推广宽带业务时，只能选择与第三方合作，业务颇为受限。
中国移动需要找到差异化竞争的突围之路，虽然旗下拥有咪咕品牌的内容产品，但在下沉到各省移动公司时略显吃力。
花费10亿采购世界杯版权，如今又投入到CBA直播运营当中，中国移动是希望借助优质体育内容突破现有竞争局面，获得区别于另外两家运营商的市场地位，争夺用户，并推动流量套餐等产品的销售。
因此，中国移动联合各省移动分公司推出的各地球队CBA内容和流量打包的服务，试图更有针对性地推动业务。
过去4年，体育赛事版权市场经历了迅速高烧到逐渐退烧的起落过程。中国市场上的英超、西甲、德甲等顶级赛事版权都在价格高点出货。本土的赛事中超，版权在市场爆发前卖出了天价。
CBA没有赶上这波浪潮。因为盈方中国代理周期问题，直到2017年CBA公司才将联赛商业运营权收归自有。
2016-17赛季，在盈方中国的代理之下，一共有7家新媒体平台拥有CBA联赛新媒体及OTT版权。其中，PPTV、搜狐体育和暴风体育三家为合作伙伴级别的转播商，拥有的权益较高，年价在2000万到4000万人民币之间；腾讯体育、乐视体育获得了OTT版权；另外拥有新媒体版权的还有阿里体育（优酷）和YY直播。上述所有播出机构版权投入合计约在一亿元/年。
当CBA公司接手时，版权市场行情已明显回落。曾经最踊跃的报价者乐视体育倒下，苏宁将主要足球版权落袋为安后对篮球意兴阑珊，其他中小玩家的退出，最终第一个赛季只收获腾讯这一家主流互联网视频平台的投票。
“相对赞助谈判，转播主要是新媒体版权的谈判，还是比较复杂的，复杂的原因主要是形式市场的巨大变化，2016-17年前是高峰，我们正好赶上回调，”今年5月接受懒熊体育专访时，蒋健自己也毫不避讳，“大家都在经历变化，不光是我们，还有谈判对象，大家也在经历变化，2017是转折的一年，市场趋于理性——当然我们也希望市场收入越高越好，但我们知道要一个客观合理的收入，否则没有意义，甚至不可实现。”
比起中超公司与体奥动力的5年80亿版权合同（后改为10年110亿），CBA公司的起点太过普通。不过，起点低意味着每向前走一步，都是进步。虽然CBA公司接手联赛之初，版权市场行情并不够振奋人心，但一届国际足联世界杯唤起了阿里巴巴和中国移动对体育视频版权的热情，CBA版权分发又迎来了新的起色。
CBA联赛现行的商务周期还剩下两个赛季，但随着阿里巴巴和中国移动的加入，联赛媒体版权分发已经完成。央视（包括旗下新媒体）+地方台+三家大用户量的商业网站（一家体育门户、一家视频平台、一家运营商）的组合，让CBA接近甚至已经达到最有利于联赛推广的转播格局了。
在下个商务周期到来之前，包括蒋健所在的招商团队在内的CBA公司可以更专注于联赛产品的打造、品牌的推广、球迷和合作伙伴的服务当中了。
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