就是巧合，两年前的2016年10月14日深夜10点38分，我开始第一次真正意义的跑步，当时跑了4.36公里，配速8分19秒，气喘吁吁。而经过整整两周年，我在跑步软件上的记录是1031公里——突破了1000公里。
1000公里可能是一个特别普通的数字，但对于我来说，跑步确实是我对抗压力的最好方式之一。确切地说，很多工作特别忙的时候，是奔跑让我放空了自己，升级了大脑。当我去看这两年的跑步时间会发现，恰恰是在我母亲去世后，我的跑量开始疯狂增加，的确那时候我也“抑郁”了，只是后面没有“症”。我在想，如果没有跑步我会怎样？
基于这样，今天（10月14日）我参加了石家庄正定马拉松，这对我来说是一个很具有仪式感的比赛。去年，我也参加了石马，还跑出了430的成绩，尤其是那些沿途的花海以及精细的赛事组织给我留下很深的印象。所以，今年我也希望自己能够享受比赛——当然，跑出好成绩更重要。
在比赛之前，我的右脚趾头就长了鸡眼，一直没有时间处理。所以本来是想跑半马或者退赛的。不过，我发现一个现象，就是我们不管参加任何比赛，身体都会出现各种各样的状态：比如去年我攀登瑞士雪山时同样高烧反应呕吐，去年第一次参加跑步比赛北马前一天还发烧，等等。
《中国证券报》的卢怀谦老师对我说，他的脚也长鸡眼，开始几公里会疼，慢慢跑就麻木了。
于是，我就这样开始参加了石马。的确刚开始跑几公里也是有一些微疼，中间超过10公里就麻木不知道疼了，而且我前面30公里前都跑得还算挺快，应该能创造最好成绩。不过，30公里后就发生变化了，由于我的右腿一直受右脚趾头疼的干扰，或者说是心理方面的原因，没想很快右腿就有抽筋的提醒了。这个现象很奇怪，要知道我之前参加3个全马都没有这样的情况。
也就是从30公里开始，我的右腿一点点严重，直至多次抽筋与治疗。说实在话，从30公里到终点这12公里多可能是我今生遇到挺难的一段距离。我几乎走走停停，拖着受伤的右腿往终点走，中间看了很多眼收容车，但终究还是坚持完赛。最终5个半小时。
所以我有几个感触：
1.坚持的意义到底是什么？
我有一万个理由可以放弃，我也没有必要坚持，那我到底为了什么坚持？
我只记得2013年4月13日湖人主场迎战勇士，科比跟腱断裂之后还重新上场把球罚中。在重伤跟腱断裂之下，科比为什么还要坚持？我想可能就是“不服输”，那种好胜心可能超越了一切，这就是体育所特有的魅力。
2.何谓“绝望”？
最后12.195公里给我的最大感触就四个字：弹尽粮绝！
那种绝望与悲凉感袭遍全身，让我的鸡皮疙瘩都起来了。一场比赛让我这么轻易地彻底体会到这种“绝望感”也是难得的经历吧。
或许有人会说这不是找虐吗？实际上可能还真不是。只是面对这种境况时我的选择会是什么？是放弃、妥协、逃避还是其他，我做什么抉择都没有问题的。可是，不仅仅是马拉松赛场，我们现实生活中，尤其是我创业这几年遇到太多次绝望与无奈的时刻，我要放弃随时都可以，但我没有。
3.体育创业是马拉松吗？
如果不是这次参加石马出了受伤意外，参加马拉松对我来说还算正常享受范围内。能够完赛就是最好。
很多人都说创业是马拉松。我认为体育创业更像一个运动项目“八百流沙”——在800里的距离里除了水之外都自己补给、自己睡觉、自己调整，经历戈壁、沙漠、冰川、河流等，最早这个赛事只有18人完赛。
“韩老师，你是我这四年认识的体育公司少有活着的CEO。”周六在广州，一位当地的体育创业者这样对我说。在广州，健康猫、足球控、乐视体育华南公司等很多公司都挂了。
创业本身就难，体育更难，最终能够脱颖而出毕竟还是少数。
4.为什么不能做好产品？
这次参加石马，还跟首都媒体跑团的汪涌和唐维红、央视的于嘉等，以及河北籍的很多媒体人一起。大家最深的感触是，石马在很多细节等方面确实做得很好。
野人体育，这家2016年从其他领域转型进入体育的公司，将之前只有2000人参赛的石家庄元旦长跑节，经过三年做成了今年两万人规模的石马。就像这家公司的名字一样，他们确实野心不小：他们一直专注于产品本身，通过市场化的手段来体现自己的价值。
关注产品本身可能是让一家公司立于不败之地的根本，但很多体育公司都在依靠各种资源在构建自己的“门槛”，这也是一些体育公司经不起风浪的根本原因。显然，体育领域的机会很多，几乎每个领域都是空白，所以“做好产品才是王道”。
5.人活着到底为了什么？
坦白说，今天这最后的距离在我赶回北京的高铁上，心里还很后怕：万一真正受伤岂不是得不偿失？那么苦我为什么要坚持呢？
其实，我只需要几分钟就能想明白自己的行为。我此刻跑完马拉松那么辛苦不还是在写这个专栏吗？去年跑完北马后不仅写专栏，下午还去公司加班，不都一样吗？
两年跑了1000公里，这是坚持的力量，这是经历的价值。人生命的长短是无法控制的，但厚度与否是可以自己决定的。
特别感激这次“弹尽粮绝”的旅程，明天，就是新的出发，新的期待。
韩牧，懒熊体育创始人，对商业世界发生的一切充满好奇。
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