▲男子组冠军No Who Who队
10月9日，2018年3X3黄金联赛总决赛正式落下帷幕。来自北京的No Who Who队和山东魏桥队分别夺得了男子组冠军和女子组冠军，其中No Who Who队更是成为了赛事历史上首支蝉联冠军的球队。
而在总决赛当天，花树篮球偶像与篮球女神队共同奉献了一场高颜值篮球大战，说唱歌手Tizzy T与《热血街舞团》嘉宾Young G等娱乐明星也跨界助阵，这也体现了今年3X3黄金联赛的一大特点--注重体娱结合。
▲ 说唱歌手Tizzy T现场表演
在总决赛开始前的专访中，新浪体育总经理魏江雷说道：“我们应该用年轻人喜闻乐见的方式沟通，应该让更多的娱乐明星为体育打CALL，让他们参与体育赛事的热情提高。娱乐的跨界是为了让一个体育IP能够更深入人心，让体育赛事赢得更多年轻人的关注。”
在这种策略的帮助下，今年新浪3X3黄金联赛的视频播放量达到了15亿，话题量达到了30亿。他们计划明年完成35亿播放量和70亿话题量的目标，把黄金联赛打造成一个“双百亿”的体育IP，从而吸引更多的赞助商，提升赛事的商业价值。
另外，在专访中，魏江雷也强调，2019年是黄金联赛突破的一年。而这个突破，除了依靠赛事规模的扩大和积分赛的落地之外，他们还希望得到更多地方政府的支持。
魏江雷认为“如果黄金联赛跟地方政府、省政府达成协议，由他们出地方，建这样的比赛场地，我们把比赛落在当地六到九个月，这个模式一旦做成，不光篮球，足球也好，任何项目都可以。这个模式的探索不光为新浪的黄金联赛开拓新的思路，也是为更多的赛事IP拥有者开辟一个思路，如何拿到地方政府的支持。”
除了注重体娱结合和期待突破之外，在总决赛开始之前的采访中，魏江雷也对本赛季的联赛进行了多方面的总结，并且对2019年的黄金联赛进行了展望。
以下是采访的具体内容：
问：现在比赛进行了七个月，能不能总结一下这个赛季有什么亮点或者有什么样的闪光点让您特别有印象？
答：今年下半年开始在全国开展积分赛，有积分体系，有裁判，有医疗救护，还有安保，还有保险，在一个城市可以打六到九轮。经过九个月的积分赛，积分排名靠前的队伍，直接进入省会城市最后的决赛。积分赛是横跨半年甚至九个月的比赛，真正让3×3篮球这样一个赛事赛程的安排对城市的产生非常深远的影响。
2018年尝试用非常多的娱乐元素去推广体育赛事，文体不分家，中国年轻人更关注娱乐项目，很少参与体育项目，通过娱乐明星的影响力推广我们的赛事。今年有120位明星都在为3×3打CALL，希望关注他们的年轻粉丝也能够喜爱明星喜欢的运动，能够参与进来。
问：您前面谈到IP的计划或者发展，我想问，专注在3×3黄金联赛这么一个IP上，未来它的商业价值会在哪里？现在它有一系列的重磅商家都在捧的赛事，那么未来会朝哪儿发展？
答：我们做了15亿播放量，30亿话题量，明年35亿播放量，70亿话题量，黄金联赛今年明年加起来会成为双百亿的体育IP。当体育IP和综艺节目在传播力度和覆盖范围上媲美综艺的时候，这个IP才会具有像综艺节目一样的商业价值。大家知道的大部分体育IP都是半个世纪的积累才有今天。体育IP可以走一百年甚至更长，一个娱乐IP很少走出十年，这是为什么很多品牌愿意在体育IP上投入。中国人寿这么多年投了几十亿做体育IP，品牌愿意和积极向上的体育IP联合，前提是体育IP给品牌足够的商业回报。
中国很多品牌考虑国际化，随着FoxBox签约新浪体育，FoxBox覆盖亚洲26个地区，更多的平台，在播我们赛事的时候，也给我们的赞助商更好的回报。
问：是否能分享一下这一赛季3×3黄金联赛的盈利规模达到多少？相关阶段的目标是否已经完成？
答：过去四个赛季新浪和微博总共在黄金联赛里面投入将近七千万现金，媒体资源超过15亿。比赛在过去四年包括今年都不赚钱，2019年应该是新浪黄金联赛第一个真正可能赚钱的赛季，这个原因非常多。当一个比赛从第一年九个城市483支球队参与，到2016年有15个城市2470支球队，去年25个城市6400支队，今年82个城市64000人，当达到一定规模的时候才越过那个爆发点。2019年计划把黄金联赛在30个省推广到150个城市，一个比赛在全国150个城市落地，能带来的商业价值和影响和品牌拉动是非常不一样的。
只有当一个比赛真正深入人心被青年人喜爱，同时被赞助商关注认可，有赞助商买单，进入盈利的情况，才会正向循环一直走下去。中国太需要群体赛事或者商业赛事能够盈利，太需要我们能够有一个模式，让更多的办赛人，更多IP的拥有者，了解它的盈利模式，能够让更多比赛赚钱。随着我们的体育IP成长，我们一定有机会能够赶超娱乐综艺节目。中国年轻人多运动，少吃鸡，喝农药，少追明星，我们才是一个健康的国家。
问：您刚才提到十一期间很多文艺明星在为我们的黄金联赛联赛打CALL，今天也来一些娱乐明星。怎么看待黄金联赛的跨界营销？
答：过去的这几年，中国年轻人对体育的关注度在逐年下降，大家不做体育不大了解。中国年轻人不关注体育赛事，这对一个国家是悲哀。
娱乐综艺已经走在我们前面，湖南卫视的《快乐大本营》播了20年，他们十年前就在做台网联动，电视台的节目在互联网播出，在互联网上影响更多的年轻人，让年轻人的关注形成对品牌的价值回报。我们体育赛事有多少在考虑台网联动？多少考虑用电视台网络资源去推广自己的赛事？非常少。
新浪体育我们率先或者说为数不多的让互联网资源帮我们推广比赛，更重要的是让这些年轻人所关注的明星能够关注我们的比赛，一个体育IP想要被关注，方式方法多种多样，我们应该用年轻人喜闻乐见的方式沟通，应该让更多的娱乐明星为体育打CALL，让他们参与体育赛事的热情提高。娱乐的跨界是为了让一个体育IP能够更深入人心，让体育赛事赢得更多年轻人的关注。
问：从2015年到现在，黄金联赛赛事规模越来越大，参与的人群也多了，能不能分享一下有什么成功之道？成功运作的原理在新浪体育之后或者其它赛事中会有一些帮助或者体现吗？
答：我今天开玩笑说，成功之道就是把所有该犯的错都犯了，第一年我们打比赛我去了四个城市，最后实在走不下去，比赛太难看了。从赛事安排、参赛队伍的水平，包括场地、服装，太多问题。每次打比赛之后我们都坐下来复盘，什么地方有问题，什么地方做得好，什么地方可以继续，什么地方要改。把一个赛事运转像打磨钻石一样。
成功之道说不上，这个比赛叫好又叫座的时候才叫成功，但是经验教训非常重要，我们在很多场合分享经验教训。包括比赛搭建设计，包括跟安保协调，跟当地政府的协调工作，过去四年我们从9个城市、25个城市、到今年的80多个城市，把能犯的错误都犯了，就是一个非常好的比赛。不断面对自己的问题，不断把问题解决，把好的地方发挥发扬，才会让赛事走得远。
我作为一个体育人反思，很多比赛干了五年十年，但是五年十年一个样。十年一个样不是好事情，对于年轻人对于观众的吸引程度会下降。如果四年都在看总决赛，会发现今年的总决赛跟前面三年都不一样，我们要求每年的总决赛跟之前不一样。
问：您对这次总决赛的整体水平评价如何？第二个问题，新浪体育从媒体身份到赛事机构身份这个过程中对新浪体育来讲有什么困难或者如何来解决这些问题？3×3联赛在目前新浪体育所有赛事里面处于什么位置？
答：这个比赛越来越激烈，我们采访了很多没有进决赛的四支球队，大家都是统一的印象，今年比赛太难打。这个比赛随着我们过去四年赛程赛制的完备，包括各个方面的调整，中国乃至世界最高水平的球队来打这个比赛，一定更精彩。
2015年我接管新浪体育，那时候就是一个媒体，做图文报道，有流量就卖流量，做流量变现的生意。2015年随着国务院文件颁布，很多不是干体育的人杀到体育圈里面，靠高价购买版权希望能够颠覆体育产业了格局，结果大家都看得到。
公司的愿景是让更多的中国人参与体育运动，不光看比赛，能够身临其境真正参与比赛。黄金联赛是我们第一个赛事，3×3黄金联赛我们交的学费最多，是新浪体育里面发展最快、最好的赛事。随着比赛的进行，黄金联赛还是新浪所有九个赛事里面投入最多，交学费最多，也是含金量最高的赛事。可以负责任地讲，比赛进入到第四年，当黄金联赛进入到第十年的时候，如果我们能够赚钱活到第十年，我们一定会改变整个中国体育的格局，走出一条群众体育赛事代表中国最高竞技水平赛事的道路。不光有我们的努力，有媒体的推广，有赞助商的商业赞助，还有篮协的指导。黄金联赛走到今天，我们是幸运儿，背靠新浪有新浪网有微博，有这么多的商业赞助还有篮协的支持，还有喜爱篮球年轻人的支持。
问：黄金联赛经过四年的打造已经成为一个成功的IP，刚才您也说到通过社会力量办赛事，您能谈谈黄金联赛落地很多城市，各地方政府对于赛事的支持方面有哪些，赛事给各个城市在社会和经济方面有哪些效带动和影响？
答：黄金联赛还是要谦虚一点，我们还不是一个成功的赛事，成功的标准是叫好叫座还能赚钱，我们是比较热闹的赛事，来的人比较多。当地政府对这个比赛相当关注，我们在今年走过的82个城市中有将近40个城市是地方政府出钱支持办赛。现在随着整个体育产业的推进，已经有27个省市出台了专项赛事扶持资金，办赛经费的1/3由政府出资支持，52个下级城市有超过60%都是政府出钱打比赛，但是政府不是出所有的钱，1/3或者一半的钱，还有地方招商。
这些尝试包括这些拜访能够形成的经验积累对整个体育产业是有深远意义的。如果黄金联赛跟地方政府、省政府达成协议，由他们出地方，建这样的比赛场地，我们把比赛落在当地六到九个月，这个模式一旦做成，不光篮球，足球也好，任何项目都可以。这个模式的探索不光为新浪的黄金联赛开拓新的思路，也是为更多的赛事IP拥有者开辟一个思路，如何拿到地方政府的支持。刚才讲过，离开媒体，离开赞助商，离开办赛公司，离开政府，这个比赛就走不远了。
问：刚才说到当这个赛事办到第十年会有一个突破和不一样，您如何评价现在赛事目前发展到哪个层面、哪个阶段？
答：到2019年就会有突破，不用十年，第五年。当比赛做到2019年，走到150个城市，是量变到质变，十年才有机会总结、出书、上到课本里面去学习。我们经常讲十年磨一剑，实际到2019年，这个比赛能赚钱，可以给黄金联赛放上一个将要成功的赛事的标签。中国太多人需要这样的成功经验，我们的体育产业改革开放源自2014年10月份国务院第46号文件，在46号文件之前没有体育产业，体育都是国家办赛。从2015年开始才是真正体育IP赛事建设的元年，很期待2019年黄金联赛能够叫好叫座。
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进入第四年的新浪3X3黄金联赛，除了规模翻倍，还有什么变化？
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